粮油购销有限责任公司经理先进个人材料.docx

粮油购销有限责任公司经理先进个人材料

第一篇：粮油购销有限责任公司经理先进个人材料乐于奉献、爱岗敬业的排头兵粮油购销有限责任公司经理先进个人材料先进材料在商城县产业集聚区，沪陕高速以南，西宁铁路以北，整齐打一地矗立着一幢幢现代化标准仓房，红顶黄墙，蓝门绿窗，四周点缀着红花绿草，壮观气派的办公大楼，绿白相间的栅栏围墙，设计精美的门卫窒，新颖别致的伸缩门，大门右侧橘红色的天然大理石上，镌刻着出自书法名家之手的几个大字——商城县粮食物流中心。该中心投资配备了电子测温设备，所有仓库实现了电子测温和环流熏蒸，保管、质检及粮食机械设备一应俱全，初步实现了粮食保管检测手段现代化，粮食出入库机械化。志的肩上。他多次召开班子会，商讨职工搬迁方案。深入搬迁对象家中耐心细致做他们的思想工作。有些搬迁户长期在外打工不回家，他不辞劳苦，前往郑州、平顶山、苏州、武汉、六安等地找到搬迁户主，请他们支持、配合公司工作，看过很多难看的脸，听过许多难听的话，他都不在乎。一边做工作，一边又要到县政府及土地、住建等部门跑手续，同时，单位的正常业务还要正常开展，那段时间，他没日没夜的操劳。功夫不负有心人，短短几个月时间里，公司老办区土地顺利挂牌出让，出让金600万元，又以同样的方式搬活了河凤桥乡等老仓库、原河凤桥粮管所老办公区，上石桥镇丝绸路上四间平房，角楼及北大仓，收入近2000万元。2008年12月18日，物流中心建设破土动工，到09年5月份，已建成四栋大型现代化仓库，到年底又新增仓房三栋，办公楼一座，实现绿化，硬化，配套设施齐全。当年入库托市小麦2.6万吨。为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司为家，吃苦耐劳，脏活重活带头干。潘焕林同志是个有名的工作狂。家里无论有多大事，他都以单位工作为主。2009年，潘焕林家里翻建房子，当时正是小麦托市收购季节，他每天早晨6点多到单位，亲自组织收购，监督质量，督催进度，到直属库及银行筹集收购资金。直到房子建好，他没有在家呆过一天，都是由其家属操劳。潘焕林同志患有痛风病，发作起来疼痛难忍，大汗淋沥，他的办公桌上常年不断几合止痛片，痛起来就超剂量地吃上一把，从不影响工作。今年2月中旬，他年近八旬的老母亲不小心摔了一跤，大腿骨折，直到上石桥卫生院的医生打电话给他，说需要转院治疗，他才得知此事，他跟随救护车到县医院把老母亲安顿好，吊针刚扎上，他就让老婆和姐姐守护，自己又到单位工作去了。今年7月20日中午1时许，1、2、5三个仓库正在紧张有序的入库，突然间乌云密布，雷声大作，顿时大雨倾盆。第二篇：粮油购销公司经理职责美姑县粮油购销公司经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的路线方针政策。二、执行上级主管部门授予的职权范围内，指导公司的生产、经营活动。三、制定和实施公司的管理制度和规章制度。四、模范遵守法律、法规，切实维护公司的合法利益。五、正确处理国家、公司、职工之间的利益关系，保证职工的福利，逐年改善职工生活。六、建立完善的财务管理机制，保证国有资产不流失，确保公司经济的稳步、快速、健康发展。七、密切配合上级行政和业务部门，按照《粮食流通管理条例》的要求，保证本地粮食安全作出贡献。八、正确掌握本地的粮食资源，正确贯彻执行国家的粮食收购政策。九、自觉接受公司职代会的监督，向公司职代会定期或不定期汇报公司的经营和财务情况。十、努力学习，继续提高自己的业务水平和综合素质。坚持秉公办事的原则，做到廉洁自律。第三篇：粮油购销公司承包合同良坊粮油购销公司承包经营工作管理办法根据县局制订的《粮食购销企业经营管理方案》和《粮食企业管理若干规定》相关要求，并结合本公司的实际情况，特制订如下工作管理办法。一、承包期限一年，自2012年8月1日至2013年7月31日。二、承包方式公司向县局收储公司承包，下属库点向公司承包，承包后库点享有人员自选权，管理权，经营权，财务实行单独核算，自付盈亏。承包期间要确保单位国有资产保值增值，在确保政策性粮食能正常收购存储的情况下，享有租赁权，租赁期间为一年，租金纳入单位盈亏，租赁程序按县局规定办理。三、人员配置和管理良坊库点保留3人，另加设会计1人，下坊库点保留3人。人员确定，原则上由承包人聘请下坊库点负责人，下坊库点负责人在企业现返聘的员工中择优录用2人，良坊库点由承包人直接选聘。人员分工由承包人、库点负责人具体安排。选聘上岗人员不愿上岗，一律视为请假人员，如愿意终止劳动用工合同，可向县局申请提前终止合同并办理相关手续。四、工资报酬：承包期限内，被选聘上岗人员县局原已核定的工资标准全部作为档案工资予以保留，各项津补贴、奖金视企业年终效益好坏参照县局制订的标准予以发放。职工工资全部与粮食收购情况挂钩，坚持按劳取酬原则。职工轮流值班天数每天20元标准支付值班工资。如职工不按规定值夜，一经发现，一次罚款20元，二次以上扣除全月