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管理学与人力资源管理模拟试题B卷参考答案 第一篇:管理学与人力资源管理模拟试题B卷参考答案新世界教育管理学与人力资源管理2013-4-29港陆/中山公园管理学与人力资源管理模拟试题B卷一、单项选择题(每小题1分,共20分)1-5.CCBAC6-10.CBDAC11-15.CBDAB16-20.CDBDD二、多项选择题(每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.ABD2.AB3.AB4.ABCDE5.ABCD三.名词解释题(每小题3分,共15分)1.扁平结构P252.例外管理p353.激励因素P764.功利主义者P1415.额外福利P89四.简答题(每小题5分,共20分)1.判断团队是否有效运转的指标有哪些?P932.考评的效果会受到哪些不利因素的影响?P1453.依据麦克莱兰的激励需求理论,高成就需要的个体会表现出哪些特征?P784.沙因的理论包含对哪四种人性假设的分类?P38五.论述题(每小题10分,共20分)1.霍桑实验得出哪些结论?P382.企业有哪些利益相关者?P7六、案例分析题(共15分)本题从两个方面回答:P135人事发展计划的三个阶段P138培训的方法第二篇:管理学与人力资源管理模拟试题A卷参考答案新世界教育管理学与人力资源管理2013-4-29港陆/中山公园管理学与人力资源管理模拟试题A卷一、单项选择题(每小题1分,共20分)1-5.ACBBA6-10.BCBCD11-15.AAADC16-20.BABAA二、多项选择题(每小题2分,共10分)1.ABCD2.ABCD3.ABDE4.ABCDE5.ABCD三.名词解释(每小题3分,共15分)1.内部利益相关者P92.控制幅度P223.魅力型领导者P524.期望理论p795.霍桑效应p37四.简答题(每小题5分,共20分)人力资源管理的职能有哪些?P113雇主可以用哪些奖励计划激励雇员?P90简述进行工作设计的五项原则。P92内部招募的优点有哪些?P122五.论述题(每小题10分,共20分)简述马斯洛需求层次论的主要内容。P75团体形成要经历哪些阶段?P102六.案例分析题(共15分)此题主要考察两方面内容:1.P59管理方格理论何健最初为任务型管理方式,步入正轨后为既关系人又关心事的团队型,因此,第一步回答管理方格理论的主要内容2.p62费德勒权变理论主要回答权变理论中影响管理方式的因素第三篇:绩效考核与人力资源管理[推荐]绩效考核与人力资源管理内容提要:通过对早期、当前企业人力资源管理状况的了解以及传统人事管理与现代人力资源管理的比较,明确绩效考核与人力资源管理之间具有密不可分的关系。在此基础上阐明(1)对绩效考核的正确认识(不同于传统意义上的绩效考核,可理解为绩效管理),(2)人力资源管理的五大环节(3)绩效考核在这一系列环节中的具体运用情况。随后分析研究企业在绩效考核运用过程中理论与实践的差距,以案例形式说明。提出现实中实施绩效管理容易出现的八大问题,并针对其提出相应的正确观点和意见。最后,提出我的核心观点:如何正确的实施绩效考核,充分发挥人力资源管理的功能。这一工作主要从横向纵向两个方面论述,纵向上分析绩效考核的过程性;横向上分析绩效考核时所依据的考核因素。论文结束时列明文章的参考书目。一、当前人力资源管理在企事业单位中的应用环境随着科技时代的到来,人的因素越来越成为企事业单位实现自己战略目标的决定性因素。不论是企业、事业单位、政府组织还是社会团体,其基本构成——人,都将决定着他们的兴衰成败。在激烈的市场竞争中,各种组织所面临的环境正迅速发生着变化,他们所从事的不再仅仅是生产、品质管理,还要搞好研发、销售、成本控制、运营管理、财务监管等各个方面的工作。为了实现组织一系列的预期目标,如何激发组织各个层次的管理人员和所有员工的积极性和创造性便成为当前组织的重要工作。于是便形成了人力资源管理产生的必要性。为了更好的发挥,发掘组织中人的作用,便形成了全新意义的人力资源管理。随着时代的发展,人们对人力资源管理的认识也日益全面、深化。在过去一个较长的时期中,人们对人力资源管理显得比较陌生,耳濡目染的是盛行的人事管理。这种认识与传统的计划经济管理体制有着密切联系,经济大环境往往制约着人们的管理思维和认识。随着改革开放的深化和市场经济的发展,市场竞争成为企业生活的重要议题。在各种资源,信息获取方式日趋对等的情况下,企事业的成功与员工队伍之间的关系就逐渐得到人们的关注。人力资源管理问题便显得日益重要了。现代的人力资源管理是从传统的从事管理演变和发展起来的。与人事管理相比,人力资源管理更强调将员工作为一种具有潜能的资源,强调对组织员工的激励和发展。同时人力资源管理并非将对人

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