精炼车间主任岗位责任制.docx

精炼车间主任岗位责任制

第一篇：精炼车间主任岗位责任制精炼车间主任岗位责任制一、车间主任为当班安全生产第一责任人，防火、防盗、设备安全、职工人身安全都要高度重视。因此车间主任当班期间要巡回检查，查电线、电缆线接头处有无异常，查设备是否有异声，润滑、冷却水是否良好，一车间还要检查炼胶机的速比是否符合要求，班长是否尽职尽责等。职工是否按操作规程工作，不能放过任何一点安全隐患。在评定车间主任成绩时，安全生产具有一票否决权，如发生安全生产事故，当班主任具有不可推卸的责任。二、当车间有安全事故发生时，要及时采取措施，报警施救，并以救人为第一要务，把损失减少到最小程度。所以平时要提高防患意识，积极参加安全培训。并注意消防器材的管理，车间主任要将此项工作明确到人，经常查看，不允许挪动和缺少。三、班后要对章印进行收集和移交给接班主任。如丢失，由丢失者赔偿。如因车间主任管理不到位查不出丢失者，由当班主任赔偿。四、要做好对新职工的岗前培训工作。培训内容：①遵纪守法；②公司各项规章制度的学习；③安全操作规程和工艺流程的学习和理解。新职工的上岗作业须经车间主任的批准。五、服从生产部正副部长的工作安排和调度，并接受其对工作的考评。对工作中出现较难问题，可请求带班部长的支持和帮助解决。六、带班主任应提前30分钟接班，负责对三轮车的机油、水、气压的检查以及对平车、手推车的补气等服务工作。要认真核对上班的交班记录，对记录不实和存在问题没有处理好的，接班主任可拒绝在交班记录上签字。如签字就应承担上班的过失。七、带班主任带头执行公司各项规章制度，并起到表率作用，对员工中出现各种违章违规行为要及时制止。如不能有效制止违规而导致产品质量下降或使安全生产风险增加时，应视为主任失职，对没有出现后果但有潜在风险的，当月第一次给予批评。第二次扣分、罚款。第三次取消津贴，对因工作失职出现后果的，应根据情节轻重分别给予停职、免职等处分。连续三个月没有领到津贴的主任应报公司给予免职。八、工作要抓关键，比如胶粉、油的配额剂量准确，压力、时间安全是否规范，装罐前胶粉是否按规定数量置放。主任对每次装罐、出罐都要亲临现场督导，特别是交接班的关键时刻，不能有任何松懈。巡回检查不低于每小时一次，现场指导工作，纠正违规。绝不允许坐班、睡班的现象发生。九、每班要开班前班后会，班前布置任务，明确要求，指出注意事项。班后总结工作，检查存在问题，表扬先进、批评落后，做好交班记录，章印要齐全、设备要完好，并组织打扫卫生清洁环境，保养设备。当无人接班时，要关闭电源，关好窗户，关门落锁。并对已脱硫出罐的胶粉，要协同生产部长监管及采取有效措施，以防胶粉自燃，各类工具收集并安全存放。十、车间主任负责调节棍距，并严禁其他职工自行调节。调节棍距要适度，既要保证产品质量，又要保证设备安全。十一、车间主任要抓好班长工作，调动班长的积极性，形成在生产作业中齐抓共管的态势。要加强生产技术保密工作，教育职工不向到访者泄漏技术机密。劝阻、带离不明身份的到访者。强维公司生产部2010年12月13日第二篇：车间主任岗位责任制车间主任岗位责任制1、在厂长领导下，负责车间全面工作,是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实厂的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、加强车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻厂各项定额，加强对车间原材料使用的控制，不断降低生产成本。4、根据厂下达生产计划，科学合理的组织生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个岗位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。5、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。6、强化质量意识，教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。7、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，提高效率及经济效益。8、抓好文明生产，车间布置合理；原材料、半成品、成品码放整齐有序；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。9、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂领导。10、完成厂领导交办的其他工作任务。电气焊工岗位责任制1、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，熟练掌握电气焊的安全技术操作规程，严格执行《安全规程》和电焊的技术操作规程，杜绝安全事故的发生。2、焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。电源线、焊接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。3、焊接前必须对图纸进行反复阅读领会，在掌握图纸要求后方可进行焊接，严格质量标准，节约材料，降低消耗。4、负责加工件、修理工作范围内的割制，焊接工作。切割