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粮情分析制度

第一篇：粮情分析制度粮情分析、汇报制度为加强我库中央储备粮安全管理，提高“四无”粮仓质量，确保储粮安全，使每个保管员做到粮食安危心中有数，特制定本制度。一、粮情分析制度：1、仓储科负责全库粮食库存的分析并按规定向上级报送粮情报表和向业务主任汇报。2、每月召开一次粮情分析会，每周召开一次小组粮情分析会。全库粮情分析会由主任主持，主管主任、仓储科长及保管员全部参加。小组粮情分析会由主管主任主持，仓储科长，保管组长参加，汇报粮情并进行讨论和分析。3、各仓保管员每次检查粮温后，都要按照三对照的要求对本仓粮食安危情况进行分析。每月“四无”普查后，由保管员负责，写出书面粮情分析，一式三份，一份留存入档；一份交科长；一份交业务主任。并在粮情分析会上汇报。4、粮情分析内容：粮温、水分、虫害情况及严重部位，与上月相比是上长或下降，升降幅度，根据三对照和季节分析是否是安全粮，对储粮安全有什么建议和采取什么措施。5、仓储科长和保管组长在粮情分析会上做出粮情综合分析。二、粮情汇报制度：各仓保管员应对本仓粮食负责，做到粮食安危心中有数。对高温，高湿，虫害严重部位要经常检查，要不定期不定点的经常用米温计杆与微机对照粮温，及时发现问题，及时处理。仓储科科长应对粮食负责，加强管理和指导。发现粮温不正常、起温、结露、霉变或其它事故苗头，应及时汇报和处理。汇报程序与责任划分：1、保管员发现粮食出现问题后，不得隐螨不报，应及时向科长汇报，会同科长及时采取措施及时处理，防止扩大损失，严重问题写出书面汇报。如粮食出现问题，保管员没有发现或发现了没有及时汇报，除按规定处理外，并赔偿全部经济损失。2、科长接到保管员汇报后，除及时向业务主任汇报外，应及时查明原因，采取措施，防止扩大损失。如科长不汇报不处理，除应承担的责任外加倍处罚，造成的损失由科长负责。3、业务主任接到科长的汇报后，应及时组织仓储科长查明原因，采取措施，抢救粮食，防止扩大损失。并及时向主任汇报，如业务主任不汇报，不处理，发生的损失业务主任负责。第二篇：怎样搞好粮情分析中国储备粮管理总公司山西分公司简报第22期总第83期2005年6月30日按：做好粮情分析。是做好安全储粮的重要环节，特别是高水份粮储存更应定期做好粮情分析。洪洞直属库郝云拽同志，结合工作实际，写了这篇《怎样搞好粮情分析》文章，现编发，供大家参考。怎样搞好粮情分析以往保管员在填粮情分析情况时，只填写当前的温、湿度和虫害情况，而不做分析，这对全面掌握粮情不利。搞好粮情分析，应做好以下几方面的工作：一、必须熟知当前库存粮食各层的粮温、水分情况，结合季节的转换，气温的变化，同前期和往年做出详细对比，看其变化是否正常，是否合乎粮情变化规律。二、对有异常粮温点要彻底搞清变化的原因，结合粮食的品种、生产、入库时间、仪器和感观的检验来分析是因为受入库时的-1-气温影响，还是自动分级造成的杂质聚集，或是害虫的滋生以及是冬季通风造成的水分转移等，多方面加以考虑。三、及时对相邻点同层粮温做出详细对比，并结合当期的粮温变化梯度、粮温变化速率、仓湿等加以分析。四、与相邻的同仓型、同品种的粮情（仓温、仓湿、粮温）做对比，视其变化的不同程度，帮助做好粮情分析。五、在季节转换时，尤其是在冬春及夏秋季节转换时，应随时扦样检查粮情堆表层的水分变化，主要结合典型水分值、水分不均匀度两项结果，判断粮情变化是否合正常的储粮变化规律。发现水分有陡升现象时，应查明原因。六、针对当前粮情总体分析和变化情况分析，采取相应的预防措施，做到防患于未然，把储粮隐患消灭在萌芽状态，从而确保储粮安全无事故。报：中国储备粮管理总公司发：公司领导，各直属库，各处，存档-2-第三篇：第三季度粮情分析报告宝市储字[2011]26号宝鸡市储备粮管理中心关于第四季度市级储备粮油粮情分析的报告市粮食局：为确保市级储备粮油数量真实，质量良好，储存安全，按照《宝鸡市市级储备粮粮情报告制度》要求，经中心检查和企业自查，现将市级储备粮油第四季度粮情报告如下：一、市级原粮储备我市现存市级小麦储备37500吨，其中2011年轮换的9056吨市级小麦储备和今年新增5000吨市级小麦储备，已于11月中旬通过市粮食局、财政局、中国农业发展银行宝鸡市分行联合验收。（一）仓内温湿度及粮温、水分变化情况1、仓温本季度我市气温逐渐降低，仓温受外温影响呈下降趋势，最高仓温222℃，最低仓温18。最高仓温18℃，最低仓温3℃，平均仓温16℃，较上季度下降12℃2、仓湿最高仓湿75%，因受季初连续阴雨，大气湿度较高及南北地域差距等影响，较上季度略高10%；季末受干冷空气影响，最高仓湿降至46%。最低仓湿40%.利于自然通风降温降水。3、粮温因我市轮换小麦入库正值一年中气温最高之时，气温影响仓温，仓温影响粮温，粮堆各层温度无一定的变化