维稳工作汇报1精编.docx

维稳工作汇报1

第一篇：维稳工作汇报1维稳工作汇报在基层建设年活动中，我区在区委和市政法委的正确领导下，居安思危，稳中求进，按照全省基层建设年活动的要求，结合自身实际，坚持“打防结合，预防为主”的方针，切实推进维稳工作深入开展，确保人民群众安居乐业，为全区经济和社会发展创造了良好的社会环境。现将我区工作汇报如下：一、驻村干部开展“三抓一保”活动和争创“六员六无”活动情况（一）“三抓一保”活动情况。我区严格按照“多做少说”和“只做不说”的原则，强力推进“三抓一保”活动的落实。具体做法如下：一是矛盾纠纷化解在基层。认真梳理帮扶村各种矛盾隐患，特别是涉及稳定的重大隐患和苗头性、倾向性问题，要认真分析研判，及时预警，把苗头和隐患化解在基层。二是合理诉求得到解决。摸清所驻村内各种信访问题，帮助群众向有关部门表达合理诉求，提出解决建议，督促有关部门依据政策尽快解决，最大限度地维护好群众的合法权益。对不具备解决条件的，要耐心做好解释疏导工作，对生活困难的信访群众，千方百计关怀帮扶，真诚帮助，确保把影响稳定的因素化解在基层，有效维护了全区社会和谐稳定。三是治安防控深入细致。帮助所驻村健全治保会、调解会、巡防队、治安志愿者等治安防控组织和民兵组稳工作。重大活动、重要会议、重要节假日和各种敏感节点期间，我区加大领导调度力度，明确帮扶村街严格落实教育稳控措施，确保把矛盾化解在当地、把人员稳定在当地，严防重点人员和危险物品漏管失控。另一方面，着力解决重点矛盾纠纷。驻村干部深入重点人员家中面对面做工作，增进理解，减少对立。对重大矛盾纠纷和重大群体性上访隐患、重大治安隐患，党政主要领导及时协调、调度，区维稳组牵头负责，各相关职能部门着力解决问题。四是明确奖惩抓实效。一是培树典型。采取多层次、多角度地挖掘在基层建设年维护稳定工作中的先进典型，树立标兵样板。二是年终考评。把维稳工作纳入年终考核评比内容，年底组织检查验收。；三是查究问责。对活动开展中维稳工作不到位、措施不落实，组织不力，工作失误或者敷衍应付、弄虚作假的，给予通报批评。二、深入推进“三大攻坚会战”工作进展情况驻村工作组进驻村街以来，积极组织村街开展矛盾纠纷化解、信访问题解决、治安问题整治“三大攻坚会战”，每月定期开展一次集中排查整治工作，对发现的问题及时解决，解决不了的及时上报，争取把矛盾和问题解决在基层。截至5月底我区共排查出矛盾纠纷18件、信访件2件、治安隐患0件、典型事件0件。四、驻村干部帮助村街建立健全“治保会、调委会、巡逻队、治安志愿者”等防控组织和民兵组织情况巩固平安创建取得的成果，在运作中努力探索新的管理措施办法，并进一步的充实和完善，确保我区综治维稳工作的永久良好态势。第二篇：维稳工作汇报维稳工作汇报维稳>工作汇报（一）今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。一、强化组织领导局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教