网络部工作计划精编.docx

网络部工作计划

第一篇：网络部工作计划网络部工作计划又是一个新学期的开始，校社联网络部将以崭新的姿态，来迎接本学期的工作任务。为了做好网络部的各项工作,以及配合好其他部门的工作,网络部拟定了一系列新学期的工作计划。一、部门建设（副部郭汉杰和助理钟罗萍负责）1、积极做好新学期的纳新工作，干事分为三个部分，一部分是技术人才，一部分管理社团，一部分管理部门内务；2、部门日常的值班和社联活动基本观众安排；3、安排每两周一次部门例会；4、建立和管理部门干事资料档案。记录干事参加过的所有活动。对于部门每个干事进行考核评分（详细评分制度在附件1）。5、在部门中培养一种相互关心、相互关爱、相互肯定的部内气氛；工作和活动中不抛弃、不放弃每一个成员，通力合作把每一个活动搞好；生活中，可以通过交流，爬山、聚餐、联谊等活动，增进部门内部的感情。6、与社联各部门开展交流会，分享经验，互相学习；与各部门开展联谊，出游，聚餐的活动。加强部门间的沟通，让社联人能过在社联有更大的发展，认识更多的朋友，让社联成为一个温暖的大家庭。7、加强与主席团的交流沟通。认真完成团委和主席团分配的任务，使得每一项任务都能得到及时、顺利的完成。二、网站建设（由部长李和阳负责）1、社联网站的更新和维护；2、与信息部协调上传的社联的稿件，并和别的部门沟通上传部门自己的信息稿件。3、社联网站的信息上传。4、社联网站上传稿件修改、检查、更新。三、网络宣传（全体部员）1、做好暑期社联的网络宣传工作。在论坛、贴吧、QQ群进行校社联的宣传。2、负责用各种网络渠道来发布社联的活动信息。主要手段有贴吧、论坛、博客、QQ群等。四、技术教学（部长李和阳和副部郭汉杰负责）1、一个星期一次技术教学，部员必须按时完成作业，由专门人员教学和批改作业。2、技术培训的内容分PS，网页设计和PPT制作等。五、协会管理（副部陶靖芸负责）1、暑期与分管会长沟通交流，让他们于7月18号先上交工作计划，再与会长们探讨其中的可行性，提些好的建议。增加信任感，特别是从计划中寻找合作的契机;2、经常和各个协会会长交流、沟通，通过开会和网络会议的形式等；3、督促及时交活动总结；4、经常提醒各协会会长做好协会的建设；5、分配部员在协会开展活动时，去参加协会的活动，起到监督的作用，避免弄虚作假；6、每周收齐6个协会的教室和活动申请表，周一晚交到社联办公室。7、收齐每月的三表一票，并进行核对，之后上交办公室。8、安排网络部分管协会会长召开会长会议。负责会长会议的会议记录的书写和整理。9、向分管协会传达社联对协会活动和会长活动的通知，对协会提出的问题进行沟通反馈。10、参加部门分管6个协会的活动，做出活动反馈。平时积极和协会会长和会员进行沟通交流，协调网络部和各个协会的关系。11、协助部门分管协会的活动的开展，帮忙筹备，在活动需要人员帮忙时前往帮忙。负责管理下属的协会。校社联网络部2010年7月20日附件1：部门考核评分制度附件1：网络部考核细则一、考勤：1、关于签到和签退：干事参加网络部会议或校社联活动时，请严格遵照网络部通知的时间签到和签退，无故迟到或早退者，每次迟到扣1分；2、关于请假：干事若有急事无法及时参加网络部的活动，请事先及时通过电话、短信、QQ或飞信方式明确告知组长能否参加。若请假则请干事及时通过电话、短信、QQ或飞信方式告知部长，并于事后2日内到网络部补开假条；无故缺勤者，每次缺勤扣1分；注：网络部通知干事参加活动时，事先未告知组长无法出席或未向部长请假并且通知活动2次不到者视为同学本人自愿放弃活动机会，后果由干事本人承担，网络部负责通知活动的干事不负任何责任；考核期内网络部的每次活动和会议都有参加的干事即满勤者，加5分以示鼓励；二、校社联活动前准备校社联举办的每次活动，网络部根据校社联的安排，都要进行活动前准备。活动前准备包括活动前期宣传、制作PPT演示文稿、在QQ群里发布校社联活动的相关信息和不少于50楼的论坛帖以及PS等技术处理。参加活动前准备的干事在准备过程中如有遇到不会处理的问题，可以自行寻找外援求助。在“活动前准备”期间表现良好的同学加1分，在“活动前准备”期间表现恶劣的同学扣1分；三、校社联活动干事参加校社联的活动时，依据干事的表现好坏进行加分和扣分。活动期间干事无无故缺勤、迟到或早退者，加1分；活动期间干事表现良好，加1分；活动期间若有干事表现优秀的，该干事加2分，以示鼓励，；活动期间个别干事表现恶劣、态度不佳的，该干事扣2分，以达警示作用；考核期内网络部活动中表现优秀的组员直接晋级；四、、网络部会议1、关于QQ群网络会议：网络部召开QQ群网络会议时，请成功加入QQ群的干事在接到开会通知后及时登录QQ参加会议，接到通知2次未回复任何有关无法参加会议的请假信息或者未告知组长无法参加会议或者未向部长请假并