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节能降耗管理办法

第一篇:节能降耗管理办法节能降耗管理办法一、应用目的为了科学合理利用能源,节能降耗,保护环境,提高企业经济效益,促进企业和社会的可持续发展,特制定并执行本管理办法。二、适用范围本管理办法适用于公司生产、办公用水、用电等能源的管理。三、工作程序1、用水、用电管理1).办公室、生产技术部组织各自负责区域的年度节水、节电、节省材料的指标计划,并进行检查考核,统计每季度水、电、材料消耗,报主管副总,并组织节约能源的宣传教育工作。2).车间在每季度的第一个月上旬,根据生产进度提出本季度计划用水、用电量及上季度实际用水、用电量,报公司生产技术部。3).生产现场用水,应尽可能安装计量器具,由责任人负责检查与维修用水管线,防止跑、冒、滴、漏水等现象发生。发生此类情况要及时处理,填写检查记录并保存。4).生产现场用电,由责任人负责计量,对用电情况要定期巡查,做到班后停机。5).办公区域内的用水场所,应安装使用节水型用水器具,不得使用螺旋升降式龙头和一次性冲水量超过9升的便器水箱。6).在生产、办公区域内的用水场所张贴“节约用水”和“节约用电”的提示语,并加强宣传教育工作。7).加强对生产、办公区域内供水、用水设施和器具的管理、维修、保养,防止跑、冒、滴、漏水等现象发生。发生此类情况后及时处理,禁止长流水。8).生产、办公区域内选用节能型照明灯具,优化布线。照明灯具的数量和位置分布要科学合理,做到人走灯灭。9).生产、办公区域内的照明灯具开、关时间由责任人根据工作需要决定。10).生产过程中使用电能采暖、制冷的区域,在电器工作时,注意关闭门窗。11).办公室、生产技术部对各单位的用水、用电情况定期进行检查,发现问题及时纠正。年终对公司消耗能源情况进行分析并形成报告,提交主管副总经理。2、材料管理1).加工车间要根据材料预算,按品种计算出生产中各种材料的用量作为计划用量,在生产中实行限额领料,根据工种工序特点合理地用料。当出现实际用量大于计划用量时应制定纠正、预防措施,具体执行《不符合、纠正和预防措施控制程序》。2).加工车间根据实际情况合理优化加工工艺,采用先进技术,从而减少材料的消耗。3、纸张的管理1).公司办公室负责对纸张的使用进行管理。2).对内能用电脑共享的资料尽量不打印;对基层尽量用磁盘传递信息。3).各部门应分类存放纸张,双面打印过的可做废纸回收处理。第二篇:节能降耗管理办法节能降耗管理办法二O一四年四月一日节能降耗管理办法一、节能降耗组织机构组长:副组长:成员:二、节能降耗重要性就宏观层面来说,加大节能降耗力度,既是缓解我国资源紧张的根本出路,也是促进经济又快又好发展的重要保障。从微观层面讲,加大企业节能降耗力度,是全社会节能的关键所在,也是提高企业自身持续发展能力的客观需要。三、车间、办公室节能降耗任务和责任1、组长和副组长带头节约,以节水、节电、节油、节省办公用品为重点,引导干部职工转变观念,营造节能降耗的良好氛围。2、综合办公室:贯彻节能降耗措施,负责办公室和生产车间的节能降耗的落实,主持节能降耗培训和宣传,强化日常节约意识,切实降低办公费用支出,做好成本控制和成本核算,积极开展宣传教育活动。3、生产车间:做好产品各个环节的节能控制,将节能降耗措施落实到员工个人身上,积极响应和落实节能措施,能够主动寻求新技术、新工艺,切实将节能减排方案落实到生产当中。四、节能降耗管理措施1、节能减排宣传措施1)大力宣传节能降耗精神,组织开展以节能降耗为内容的主题教育,统一项目部对节能降耗的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿于生产全过程。2)把节能降耗工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。3)采取技能培训、技能竞赛,提高节能增效能力。组织员工学习节能降耗知识、训练节能减排技能、掌握节能降耗本领,以过硬的技术更有效地节能降耗。4)开展“节能减排金点子”活动,组织员工为节能减排工作提出合理化建议。2、车间节能降耗措施1)车间内白天尽可能利用自然光,不开或少开照明灯,工作区上方开灯时,关闭车间顶部照明,杜绝“长明灯”。2)领料、下料时,先计算好用料再裁剪,将原材料最大限度的利用,以减少原材料的浪费。3)加强设备设施维护,减少设备机械损耗。通过采用更先进科学的维护设备和技术,及时添加润滑油,平时做好设备保养工作,减少用能设备损耗,降低用能设备的维护成本,从而有效地减少能源消耗支出。4)强质量管理,一次验收合格,避免返工。5)对操作人员进行节能技术培训,提操作水平和技能,增强节能意识和资源忧患意识,使节约能源逐渐成为自觉行为。6)离开设备时关闭设备、电灯电源。下班离开前,关闭电灯总电源及设备总电源。7)每月根据年初签订的业绩考核办法对节能指标进行考核,并对能
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