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营销竞聘

第一篇：营销竞聘各位领导、各位同事：大家上午好！非常荣幸能够参加营销小组长这个岗位的竞聘，也非常感谢领导们给予我这次公开竞聘的机会。站在这里进行竞聘演讲！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我2008年3月到广告部参加工作，先是做了一名摄像记者，后来做广告业务，在三年的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营销小组组长的岗位：第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信能够本职工作做好。第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家保证：镇雄新视听的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的条件者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风雨的挑战，让我们镇雄新视听在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三：有两年的营销工作实践经验，熟悉部室业务工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的客户人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，我除了干好自己工作的同事，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的领导同事们学习，默默地把他们成功经验记在心里。第四：我比较年轻，经历充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风，我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理办法。第五、我对人热情，办事耐心。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。以上这些优势，恰恰是我竞聘这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求，而这些我都具备了。如果我竞聘成功，我将从以下几方面展开工作：一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格管理，使营销小组在家是一个好的“参谋部”，拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。同时自己要身先士卒，率先垂范，要求别人做到的自己就要做到。三、完善客户档案，做好客户管理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，增加新客户，争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人，稳定政府客源，减少客人流失，将目光和精力投入xx企事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业；其次，以适量的散客销售，团队销售改变客源单一的现状。五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点，让xxxx的品牌深入消费者心中。六、对所有涉及xxxx形象的宣传品，严格把关，按星级酒店要求进行制作，提升酒店档次。七、与各兄弟部门团结合作，协调发展，为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。再次感谢领导给我这次机会！请相信我能胜任这一工作！有不当之处，请各位给予批评指正。谢谢大家！第二篇：营销总监竞聘稿营销总监竞聘稿营销总监竞聘稿(一）对于怎样做好一名称职的营销总监，我从团队建设，制定计划，实施过程，绩效考核营销总监竞聘稿，自我反省共五个部分来考虑。第一点：团队建设因为销售队伍的人员是来自四面八方，是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队，如何使一群人快速组织起来，集中力量于共同的目标，和谐地相互信赖相互支持的工作，并能确保一致的工作方法或维持相同的工作标准来完成公司的目标。因为团队不同于团体，团队需要有三方面的要素才能称得上是团队：一是目标要集中，二是关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要在销售这个大潮中，如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从表面服从到真心奉献，使士气低落的人重振士气，粗心的人不致酿成大祸，使利益不同的人来相互支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策，也需要一生产总监竞聘稿定的执行的能力，在此期间，如何有效的管理销售员的工作进度，有赖于大区经理的高度技