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行政监察附表

第一篇：行政监察附表甘肃美源汽车销售服务有限公司2013-4-16（行政）公司现场行政监查管理工作办法为理顺公司行政监查管理工作，明晰工作思路，指导操作办法，完善监查结果整改处理措施，特制订本办法。一、工作目标行政监查工作是监督落实公司各项管理规章制度的方式之一，具备时效性，要求执行力，关注细节，评核管理人员日常行政管理能力的高低，检验公司整体管理水平的标准化和规范化建设工作的进度。为此，该项工作是行政工作向量化考核转变的必要突破和发展，工作的重点目标务必要求公司各级管理人员和员工统一思想和认识，严抓共管，不断发现问题并及时整改，形成公司行政管理长效运行机制，保持公司现场行政管理的良性运作。二、工作程序（一）、职责行政部是行政监查管理工作的直接管理部门，具备对该项监查工作具体检查落实、建议、公布、要求整改的权利，并负有上报总经理检查惩处及整改结果的义务。行政部负责人为执行第一责任人，承担管理执行责任。总经理为第一监督管理责任人，承担监督管理责任。公司各部门为具体实施部门，负有对具体监查实施工作宣贯执行、自查自纠、检查惩处、整改措施的落实、接受行政监查管理执行小组的监查，接受惩处整改。各部门负责人为实施第一责任人，承担部门实施连带管理责任。甘肃美源汽车销售服务有限公司2013-4-16（行政）（二）、执行监查程序行政部每周五次对公司各部门进行现场行政监查管理工作。监查时间为早晨十点半，监查依据《公司行政监查评核表》进行。原则要求监查工作结束或对首次监查中存在的问题，将监查结果公布在公司行政管理看板或通报全员，或在每周公司例会通报。（三）、现场行政监查范围及内容范围：管理部门办公室公共区域：展厅外围、立柱、玻璃墙、露天区域业务部门的办公室、前台接待、户外、展厅、展车、人员仪容、库房、维修车间、客户休息区内容：卫生、桌面文件摆放、办公室物品管理、设备仪器、环境装饰物品、设备电源线路的设置、各类看板、仪容仪表、展示车辆摆放、仓库物品归整、维修作业工具、维修作业现场、客户休息区、工作车辆保养、卫生间整洁度、安全等。（四）、行政监查管理整改要求执行管理部门或监查人，对在监查中存在的问题，必须提醒建议当事人或实施人，提出或要求整改措施，并责令限期整改。（五）、行政监查处理办法及程序对在行政监查中存在的问题，出现第一次不达标时，现场或公布的公告板上进行提醒；同一区域检查项目出现第二次不达标时，现场或公布的公告板上进行整改要求或警告；同一区域监查项目连续出现甘肃美源汽车销售服务有限公司2013-4-16（行政）三次不达标（包括要求整改但不执行）对区域第一责任人物质处罚5元人民币。同一部门检查项目月度内连续出现六次以上不达标（包括要求整改但不执行）时，对部门负责人负行政连带管理责任，处罚10元人民币。对公司两个（包括）以上部门行政监查项目季度内连续多处不达标（包括要求整改但不执行）时，对总经理负监督管理责任，处罚50元人民币。对在行政监查管理工作中，执行部门或执行实施人出现一次漏查，或在监查中徇私舞弊、未公布或未在公司周例会上通报监查结果时，对综合部负责人，每次予以处罚10元人民币。对在行政监查管理工作中，实施部门月度内达标项目排名部门序列之首的，行政通报表扬一次。部门连续两个月达标项目排名部门序列之首的，行政通报表扬一次，给予部门负责人物质奖励20元人民币。对在行政监查管理工作中，月度内表现突出的个人，由部门建议，行政部核实，行政通报表扬，并给予个人物质奖励10元人民币。（以上奖罚在当月工资中体现）三、行政监查管理小组构成组长：巨国权副组长：赵健刚王志强周荣（执行）组员：张明玉宋海峰四、其它本办法解释权、修改权归行政部。本办法与发文配套使用，自下发甘肃美源汽车销售服务有限公司2013-4-16（行政）之日起执行。行政部二〇一〇年一月十日第二篇：行政监察学行政0802班第二章行政监察概述（一）行政监察的内涵行政监察是指国家监察机关运用国家赋予的职权，对各级政府贯彻国家政策、法律法规和政令的公务活动及其公务员依法行政的情况，进行监督检查的活动。（二）、行政监察与行政监督的关系行政监督是指国家权力机关、司法机关、政党组织、社会团体和社会组织、新闻舆论机构、公民个人以及行政机关内部的专门部门等，依照法律对国家行政机关及其公务员的公务活动是否合理、合法及效能实行的监察和督促。二者监督对象相同，监督主体的外延不同，行政监督的外延大于行政监察的外延。二、行政监察的分类从行政监督机构的主要功能角度，把行政监察分为廉政型行政监察、效能型行政监察、廉政与效能结合型监察。1、廉政型行政监察廉政型行政监察是指行政监察机构主要针对国家行政机关及其公务员的廉政状况进行的监督检查及调查处理。2、效能型行政监察效能型行政监察，是指监察机关以提高行政效能为目的，