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调研部月总结

第一篇：调研部月总结调研部月总结在运动会结束之后,各个协会也都相继举办了换届选举。我们电子信息学院的换届选举在本月顺利进行。第十周：科协举行了换届大会，新一届的科协领导班子组建成了。第十一周：调研部和办公室组成了“飓风”队参加校园词条编辑大赛，副主席姚盈组织我们调研部和办公室的各个部长进行了工作和学习的交流大会。第十三周：我们科协举办院级的科普知识竞赛。共十九个队伍参加初赛，有六个队伍晋级了十四周周一图书馆举行的决赛。十三周周三下午副主席严世超为我们对词条编辑大赛进行了一些讲解。一个月即将结束，我们每个人都在默默地忙碌在学习与工作。我们也将奉行主席对我们的希望“认真学习，努力工作。”第二篇：纪检部月总结纪检部（月工作总结）又过了一个月，在这个月中我们注入了一批新的血液，让我们部门充满了活力，在这月中经过我们11级的带12的工作，他们学得很快，大概工作流程都已经会了，工作也很努力，当然在工作的时候也存在不足的地方，下面就是我对十一月工作总结：1、首先，众人皆知，纪检部的工作是很繁重的，在工作各个方面要求也是特别的严格，尤其在团结合作方面要求得更为高，因此在每一次开会的时候，都会要求他们自己要去相互认识自己部门的各个成员，而且给一定的时间给他们去认识一下自己部门的每个成员，如果在规定的时间内不认识各个成员，那么就要上台唱一首歌，如果抽查到的人能够在短短的时间认识部门一些成员的话并且能说出名字的话，那么我自己就唱一手歌给他们听了，通过这样做我发现，他们从不认识部门的成员，便很快就认识了部门各个成员，而且也很快的调动了会议的气氛了，不仅如此，让一些比较内向的，也逐渐的开朗起来了，当然有时候也会组织他们去旅游，让他们轻松一下增长见识，认识更多人，联络一下感情。在工作方面，通过我们11级带他们12级晚检、卫检，一段时间之后，发现他们学得很快，顺手的也很快，现在把一些工作交给他们，做得还算不错，而且也比较负责任。当然，无规矩不成方圆，在会议方面，我也严抓他们的考勤工作，每次到达率还算不错，每一次不来开会，每次会议后我都会打电话清楚他们，有一些成员有情绪的，也尽量去安抚他们，收他们课程，叫他们写工作总结。不过在带他们工作的时候，我发现12的工作态度一般，工作方法不对，尽管和他们说了，依然还是如此，没有丝毫进步，不会总结，不会去发现问题，不会处理事情，当然这也是我们11级做得不够好，而且一些部长都没有他们部门委员讲过工作流程以及细节，导致12级有一些部门对于工作流程不熟悉，幸好早有准备有打印四份给他们，而且开会的时候请假甚多，请假理由牵强，因此为了更好的完善那些漏洞，以后就得多叫他们做事情，当然，由于近段时间比较忙和疏忽，因此部门会议开得很少，和他们12级联系的也比较少，关系他们不够，导致有一些退了出来，还有部长与部长之间沟通的会议以及沟通也比较少，导致一方不知道工作内容，因此自己以后要多和他们沟通，多去关心他们，给他们多一点多事做，叫他们写总结，写规划，让他们去学会处理事情，学会分工合作，快速的去完善本部门的规章制度。当然我们部长和部长之间也要多沟通，多分工合作。正的要多放权给副的部长去做，有什么事情一起商量，一起合作分工，一起去努力完善。第三篇：生产部月总结生产部月总结生产部月总结篇1在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了四月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将四月份工作总结如下：一、四月份生产完成情况四月份，道口板生产1120㎡，为计划1250㎡的89.6%（主要原因是清明放假和五一放假合计5天）；隔离式减振垫生产13502㎡，为计划18000㎡的75%（主要原因是公司调整了生产节奏）；输送带生产4600㎡，为计划15000㎡的30。7%。其他产品除轨下橡胶垫板外均完成生产计划。安全方面无事故，产品质量和设备运行基本正常。二、四月份生产组织过程中存在的主要问题1、样品制作流程不明确；2、样品计划没有规划，同种样品1个月内生产3次。三、五月份工作计划㈠生产计划安排1、道口板总量650㎡；2、轨下橡胶垫板（190*148*10）8000块；3、隔离式减振垫总量8000㎡（具体生产规格型号另行下达）；4、输送带25000㎡（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的'产量÷5加入减振垫的总量中。㈡安全、设备和固定资产工作1、加强安全检查，消除安全隐患，五月份突出对员工安全操作进行检查；2、检查分厂设备日常保养工作，保持设备的稳定性；3、五月份突出对隔离式减振垫材料消耗的检查；4、做好日常统计工作；5、按要求做好固定资产管理工作。20xx—5—5生产部月总结篇2为积极响应国家“安全生产月”的号召，部门人员上至领导下至员工无不蓄势以待，以更加饱满的精神状态投入安全生产之中，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理