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财政工作座谈

第一篇：财政工作座谈财政工作座谈根据录音整理，未经本人审阅××××局长在全省邮政计财工作座谈×会议上的讲话×（×年××月日）××这次财务科长座谈会非常重要，它是在一种特定的条件下召开的。一个条件是邮政正在进行改革，政府职能要划出去，使邮政真正成为运作市场的主体，好范文，全国公务员公同的天地完成企业化；第二个第四季度是一个承前启后的季度，一方面对今年的财务工作进行梳理，在梳理的过程要及时处理好相关的问题，同时又要思考年的工作，所以它是一个承前启后的季度。第三是国家局最近召开了全国财务工作会，作为××邮政要认真地贯彻财务工作会的精神，所以我们这次的计财科长座谈会在这样一种特定的条件下召开的，很重要。×在这个会上省局计划财务处首先传达了全国会议的精神；其二×处长对我们本省月的财务工作进行了简要的回顾和总结，特别是对第四季度乃至今后一个阶段内的我们计划财务工作进行了全面的安排和布置，我完全赞成，同时也真诚地期望大家回去以后按照江处长所布置的工作认真地去抓，抓出成效。同时在这个会上出台了四个办法，对这四个办法进行了解释，大家可能对这些办法在逐步地熟悉和了解，当然这四个办法有的是新的，有的不一定是新的，是进一步的规范，进一步的完善，进一步的明确，更具有操作性，希望大家对这四个办法也按照我们省局计划财务处的要求认真去抓好落实。刚才因为时间关系发言的科长们简要地回顾了月份本企业的情况，同时从未来发展的角度给省局提出了很好的建议，我归纳起来大概是个方面，我想对这个建议，我在往下讲的时候，有些问题可能会涉及到，当然涉及到的是不是会完完全全符合大家的心愿倒不一定。总之这个会非常重要，希望大家以这次会议为起点，进一步做好我们的财务工作。下面讲几点意见：×第一点希望大家认真思考，精心构建精细化财务管理模式，不断提升财务管理水平。×目前是邮政改革和发展的关键时期，国务院关于《邮政体制改革方案》已经出台，下一步我们将面临政企分开，组建邮政集团公司和成立邮政储蓄银行等一系列的改革。这一系列改革将给邮政企业带来深刻的变化。面对这一系列的改革我们财务工作一定要与时俱进，要提前思考，尽快适应变化中的形势，这是对我们的总体要求。为适应这种形势，我们需要提前思考的问题是什么，就是要精心地构建精细化财务管理的模式，这应该是我们重点思考的课题。×首先，我们在座的财务人员要明确精细化管理的内容。我觉得精细化管理内容主要体现在五个方面：一是资金管理，二是效益管理，三是投资管理，四是资产管理，五是基础管理。总的要求应当是从粗放式向集约式、精细化管理转变。比如说资金管理怎么去体现精细化管理，应抓住资金管理中三个非常重要的内容：一是现金流，现金流量表这张财务报表是所有财务报表当中的核心报表，一个企业在一定的阶段上我们现金流量是流入的多流出少，还是流入的少流出的多，严格意义来讲最真实、最能反映企业经营效果的是现金流量这张报表；严格意义来讲最严谨的也应该是现金流量这张财务报表。比如说我们收入很可观，最后体现的收差也很可观，但就是没有现金净流量，流入的远远满足不了流出。当初我开始接触现金流量这张报表时，我说这有什么，可以随意去做，后来他们说那绝对不行，现金流量这张表严格意义上讲是无法做假的，是反映企业的经营现状最真实的一张报表，现在我们在现金流的管理上还存在什么粗放式的管理，希望大家认真研究、认真思考。二是现金营运指数，计划财务处两位处长经常给我们灌输专业知识，现金营运指数是经营实得现金与经营应得现金之比，我们现在个市局现金营运指数绝对是不一样的，为什么出现差距，我们大家都应该去认真地分析。我们现在有些做财务工作的同志，特别是财务科长们在这样一种位置上，上面局长管着，纵向专业部门认为我们卡着，不支持他们抓发展，对我们有些怨气，好象业务发展不上去就是财务部门给它设置了障碍。大家认为企业都发展了，我们职工的收益水平提高得又不是很快，众多矛盾交织在一起，所以我讲现金营运指数也是我们在资金管理方面实施精细化管理的一个非常重要内容。为什么我们应收的现金实际收不回来啊？这是什么原因，不用我讲你们心里都有本账。三是资金周转天数就是资金周转周期，我们现在每个市局资金周转周期是多长，资金周转的周期越长所需要的现金存量就越大，如果我们资金周转的周期短所需要的现金存量就相对来说可以少一点。我们作为财务工作同志，如何缩短现金周转周期也就是我们在资金管理实施精细化需要大家研究的课题。实际上很多成功的企业都非常注重资金周转周期。我非常荣幸，因为国家局叫我到××邮政来当局长，到目前为止我们资产负债率只有不到，在全国个邮政来说是处在上等的水平，而且更重要的是我们还没有长期和短期贷款，只是存在应付未付的账款。我们财务费用这个成本是非常低的，所以我非常荣幸。我们除了物流、集邮这两个专业是有形产品以外，其他的