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货车驾驶员考核管理责任书2016.04

第一篇：货车驾驶员考核管理责任书2016.04宁波兰羚钢铁实业有限公司《货车驾驶员考核管理责任书》甲方：宁波兰羚钢铁实业有限公司行政车队队长乙方：宁波兰羚钢铁实业有限公司驾驶员丙方（监管方）：宁波兰羚钢铁实业有限公司行政部长公司行政部下设车队，为加强管理，对车队货车驾驶员实行考核管理，实施细则如下：一、货车司机的管理和驾驶员基本职责（一）货车司机要具备正规驾驶证件，具有相当的驾驶经验。身体健康，无不良记录，并按公司要求签署《劳动合同》。货车司机是正式聘任的专业人士，由公司行政部车队长管理。（二）驾驶员必须严格遵守交通法规，坚守工作岗位。安全谨慎驾驶，认真维护保养车辆，每天清洗检查车辆、绳索、木架、工具等。遵守公司规章制度，服从公司管理，24小时开机。（工具按公司有关管理制度执行）（三）严禁利用公司车辆私拉货物，办私事或消极怠工，严禁酒后驾驶，疲劳驾驶和其它违规驾驶。协助监管复核出入库货物数量，规格，品种，为公司严把货运关。（四）货车驾驶员有责任对所运货物的捆绑，遮盖雨布，安全负责。同时应帮助监督装卸货物。严格按程序和规范单据办理出入库，交货手续。二、货车送货的区域划分驾驶员每月基本任务量，考核和积分实施细则（一）根据公司货运分布，基本规定为A、B、C、D四类送货区域，详见附件《宁波兰羚钢铁实业有限公司货车驾驶人员积分登记卡》（表55）。（二）货运驾驶员每月基本货运任务和积分管理实施原则：1、按照公司每个驾驶员每月按不同车辆，分别确定的基本积分任务标准为：（1）小型货车货车1.75T每月底分330分。（基本工资）（2）解放大货车20T每月250分。（基本工资）2、二部小货车按A、B、C、D四类区域运送货物计算积分标准：小型货车：A类区（慈溪、上虞、宁海、余姚）25分/次；B类区（奉化区）20分/次；C类区（春晓、宁波、鄞州）15分/次；D类区（北仑）8-10分/次；大型货车：A类区（慈溪、上虞、宁海、余姚）30分/次；B类区（奉化区）25分/次；C类区（春晓、宁波、鄞州、五乡）15-20分/次；D类区（北仑）12-15分/次；按路程远近和运载吨位可适当加减分数三、积分增减项目和计算方法（一）空车返回拉货的积分计算1、空车返程提货或拉木架：①10个以下记1分②10-49个记3分③50-99个记4分④100-149记5分⑤150-199记6分⑥200个以上加7分。2、其它类型和特殊情况运货积分的计算，由车队长和行政部批准后报领导批准为准。（二）凡节假日或下班后公司需应急出车，则每次除正常记分外加记分3分。（三）解放大货车驾驶员晚间送货较多，白天可适当调休2-4小时，由车队长调度。（注：不记加班分）。（四）如果车辆发生正常故障，按事故原因和故障大小由车队长会同行政部长协商记下数字。（五）若公司无运输任务，半天内忽略不计，一天以上两部小型货车每天记分10分。解放大货车无货运每天记分8分。（六）如果同一辆车送2家客户货物，则A、B两区另加8分，C、D两区另加5分。（七）厂区内转运货物每车3分。四、加油管理和耗油、用油标准的计量和积分奖惩办法（一）所有货车加油必须持公司的加油卡在指定的加油站加油，即一车一卡。未经批准在外加油一律不准报销。1、浙BG565Y货车，核定耗油量为每百公里耗油12升。2、解放大货车核定耗油每百公里为31升。（二）以上耗油量为基本标准，凡超过部分每超出3升扣减2分，每节约3升增加2分。以此类推。每月综合运营里程、加油量和积分完成情况统计合并计入总积分。公司驾驶员须严格遵守油卡使用规定：1、车队车辆实行一车一卡制度。每辆汽车指定油卡，该油卡不得用于其它车辆加油。2、实行定点加油制度。凡公司车队车辆加油须在公司指定加油站，即：松花江路加油站和进港路加油站。如遇特殊情况，须经行政部长和车队队长许可后方可在其它加油站加油。3、车辆加完油后，由驾驶员在小票上签字确认后交与统计员，统计员对小票进行复查签字后统一整理粘贴在《半月车辆加油统计表》上。4、公司油卡由统计员统一保管，如需加油须向统计员借用，用完后立即归还，并做详细登记。5、车队如需向油卡充值，须向财务提供相关油卡《半月车辆加油统计表》，经财务审核后方可充值。6、凡利用公司油卡或其它方式从事非法倒卖汽、柴油者，一经查实，一律交司法部门处理。五、货车驾驶员的基本待遇和超额积分的奖励和未完成的处罚（一）货车驾驶员的基本工资为1800元/月，同时公司为每位驾驶员代缴“社保”。（二）每月积分分别为①250分②330分，每超出一分，提成5元，以此类推。未完成基本积分则1分扣减5元。（三）凡未按照公司要求出车，又不能提供医院假条或经公司领导批准的，一律每次扣12分。（四）根据公司安排车队执行值班制度，凡值班司机每次再发放10元补助，由行政车队