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输煤工段补充题库

第一篇：输煤工段补充题库输煤工段补充题库一、判断题：１、碎煤机的启动要在３＃皮带机、４＃皮带机启动前启动，严禁带负荷启动。（×）２、平行托辊一般为一个长托辊，主要用在下托辊，支撑空载段皮带。（√）３、托辊按用途可分为槽形托辊、平行托辊、缓冲托辊和自动调心托辊。（√）４、我厂皮带中用的拉紧装置是弹簧式拉紧装置。（×）５、１＃环锤式碎煤机型号为ＰＣＨ－０６０６，分料粒度≤１０mm;２＃环锤式碎煤机型号为ＰＣＨ－０８０８，分料粒度≤３０mm。（×）６、标准煤是指低位发热量为7000大卡／公斤的煤。（√）７、滚动轴承一般选用普通矿物润滑油和润滑脂。（×）８、减速箱一般采用浸油润滑，通常使用50＃机械油。（√）９、碎煤机运行中注意轴承温度不得超过80℃，如发现显著上升时应报告班长后再停车。（√）１０、磁铁分离器应在１＃、２＃皮带停止后停止，并清除落下的杂物。（×）１１、缓冲托辊可分为橡胶圈式和弹簧板式两种。（√）１２、输煤皮带运输机倾斜角超过４°时，一般可不设置制动装置。（×）１３、本工段磁铁分离器型号为ＲＣＤＢ－８。（√）１４、火力发电厂的三大主要设备为锅炉、汽轮机、发电机。（√）二、填空题：１５、厂内火警电话为（６１１９）。１６、本厂的三级安全教育指（厂级）、（车间级）、（班组级）。１７、我厂输煤工段磁铁分离器型号为（ＲＣＤＢ－８）。１８、标准煤是指地位发热量为（７０００大卡／公斤）的煤。１９、我厂皮带中用的拉紧装置是（重锤拉紧装置）。２０、力的三要素是指（力的大小）、（方向）和（作用点）。２１、缓冲托辊可分为（橡胶圈式）和（弹簧板式）两种。２２、锅炉容量是表征锅炉生产能力的指标，又称（出力）。２３、力按作用的性质、形式的不同可分为（重力）、（弹力）和（摩擦力）。２４、机械转动摩擦部分的润滑工作应作到（定质）、（定量）、（定时）、（定点）、（定人）。三、简答题：２５、缓冲托辊的作用是什么？答：用来在受料处减少物料对胶带的冲击，以保护胶带。２６、什么叫筛分？答：就是用带孔的筛面使物料按粒度的大小进行分级的作业。２７、输煤带式运输机为什么要设置制动装置？答：为防重载停机时发生事故，带式输送机倾角超过４°时，一般都要设置制动装置。２８、输煤皮带常见故障是什么？答：１）皮带严重跑偏；２）启动皮带时皮带打滑；３）皮带磨损撕裂。２９、输煤皮带机故障处理的原则是什么？答：１）避免人身伤亡；２）避免设备损坏；３）保证锅炉有足够的燃料，不空斗、不过满。第二篇：输煤工段管理经验输煤工段管理经验一、工段工作的管理经验及方法；班组建设的工作思路、心得体会；关于班组管理、班组文化等的理论文章。任何的管理经验都是在不断地学习和改进中慢慢沉淀下来的。输煤是热力公司一个辅助性的工段，却是供热供电中非常重要的一环。和所有的工段一样，我们也存在诸多问题：员工积极性不高，巡检不够仔细，纪律性差等。针对工作中的种种问题，输煤工段经过仔细研究和商讨，决定开展“输煤工段四班竞赛”活动。将考核细化，将日常的工作量化，用竞赛的形式激励员工，提高员工的积极性，改善巡检中不认真不仔细等问题。“四班竞赛”从输煤上煤量、隐患查找、设备安全运行、合理化建议、各项记录、定期工作、现场管理、劳动纪律、设备管理、事故演练及工段活动十个方面对输煤日常的工作进行考核，并且把考核的班组管理：1.输煤工段四班竞赛，把无形的考核变成一个量化的过程。用竞赛的形式提高员工的工作积极性，让四个班的工作有一个标准可以依据。四班竞赛从12345678910，是个方面对输煤日常工作进行考核，每月一总结，对于优秀的班组进行奖励，较差的班组相应的惩罚文化建设：2.输煤工段，较其他工段来讲工作环境差，员工的工资低。员工心中普遍有小情绪，如何改变员工的工作心态，成为工段的一个难点和重点。工段从两个方面入手，一个是关心员工的生活，及时了解员工生活中的困难，组织工段人员给予必要的帮助。例如，工段一位年轻的员工生病，大家都利用下班时间自觉组织去医院探望。了解到其家庭比较困难，自觉组织捐款，并号召全厂员工为止捐款。养成了一个良好的风气，正义之风一旦盛行，一个班组的文化也就达到了一个比较高得水平。另一个是工作中工段领导深入基层一线，和员工同吃，同干，带好榜样，就这样，没过多久，员工的工作心态普遍摆正了起来。闲聊时，几乎再也听不到员工嚼舌根了。总之，没有干不好的工作只有不想干好的工作。一、2014年，输煤工段根据年初制定的培训计划，认真仔细的完成了全年的培训任务并取得了良好的培训效果。共计业务培训26次包括现场培训8次，白板学习16项，新员工按公司培训计划培训6次，业务考试三次，临时工业务培训6次。根据输煤工段大部分人员为四班人员，每月每次培训均安排两个班的人员参加，每周一题都能够按时认真地完成。2014年，工段共收