这种干部请你辞职!.docx

这种干部请你辞职!

第一篇：这种干部请你辞职!这种干部请你辞职!二道见夫（日本）所著，指出七类95种干部得不到部署的信赖，是不称职干部，应该辞职：·没有能力培养部属的干部·不受部属信赖的干部·不能做好份内工作的干部·欠缺工作能力的干部·行动上欠缺风度的干部·没有前瞻性的干部·必须重建心理建设的干部一、没有能力培养部属的干部1、不肯下功夫培育部属的干部2、不能把握住部属行动的干部3、过分包庇部属的干部4、对部属的过失视而不见的干部5、只会大声(怒叱),不知正确(责骂)的干部6、不擅褒奖的干部7、对部属过于温和的干部8、对部属的研究报告书没有任何反应的干部9、把困难工作推诿给部属的干部10、无法让部署感动的干部二、不受部属信赖的干部1、与部属一起批评公司或上司的干部2、到处散播部属坏话的干部3、对部属感情用事的干部4、过份溺爱女职员的干部5、把自已的过失推诿给部属的干部6、不肯坦承认错的干部7、在部属面前阿谀上司的干部8、不能信赖部属的干部9、假公济私、一毛不拔的干部10、“老好人”型的干部11、只会炫耀“我年轻时代如何”的干部三、不能做好份内工作的干部1、对工作没有信心的干部2、无法掌握基本业务的干部3、无法掌握问题点的干部4、忘记曾下达业务命令的干部5、不向上司提供完整报告的干部6、报喜不报忧的干部7、凡事只晓得增添人手的干部8、做任何事都没有固定政策的干部9、没有考虑到最恶劣情况的干部10、做事经常半途而废的干部11、不能当机立断表示“是”或”不是”的干部四．欠缺工作能力的干部1、不擅长订计划表的干部2、全恁灵感发言,但无法做出企划案的干部3、不能提出自我创意的干部4、没有书写文书能力的干部5、在会议席上一言不发的沉默型干部6、害怕OA机器,不肯积极利用的干部7、专心某事就忽略其它工作的干部8、不能计算公司损益的干部9、只会传达上司指示的传令兵干部五．行动上欠缺风度的干部1、只知[坐而言]不知[起而行]的干部2、言行不一致的干部3、只会批评而没有建设性意见的干部4、紧急时不能站在前线的干部5、频呼“好忙”、“伤脑筋”的干部6、容易感情用事的干部7、不廉洁的干部8、热衷派系的干部9、三杯好酒就不能保住秘密的干部10、不能挥泪斩马谡的干部11、不晓得如何负责任的干部（奖罚不分明）六．没有前瞻性的干部1、不想理解领导者的思想和公司理念的干部2、凡事只会明哲保身,不肯接受挑战的干部3、从不接触书本,或只关心周刊及运动报导的干部4、丝毫没有幽默感的干部5、只知道工作,没有任何嗜好的干部6、只能以僵硬态度来考虑事物的干部7、借公司的名气摆架子的干部8、灵牙俐齿欺蒙对方的干部（口若悬河、虚伪粉饰者）9、经常夸赞或羡慕别家公司的干部七．必须重建心理建设的干部1、不能真心为公司打算的干部2、工作时间经常“混水摸鱼”的干部3、动不动打公款主意的干部4、不修边幅的干部5、经常因家庭因素迟到、请假的干部6、公私不分的干部7、为异性间题牵扯不清的干部8、身体羸弱的干部9、软弱、没有活力的干部10、嫉妒他人晋升的干部11、急欲发迹的干部第二篇：这种辞职属于试用期内辞职吗？这种辞职属于试用期内辞职吗？案例：A在某家公司上班，担任人事专员一职，但是试用期过了快5个月了公司始终不给A转正。工作期间公司也没有给A签劳动合同和上社保。所以A在试用期内提前三天辞职（4月19号）。在工作全部交接并确认签名完毕之后，刚好隔天23号也要发上个月3月的工资了，但突然公司扣了A工资不发，说他们公司试用期辞职得提前一个月的。想要拿全部3月份和4月份工资就必须帮他招个人替代，否则就不会归还A工资。最后在A一再请求下，公司才让她写借条，借自己的部分工资700块。事后，A多次打电话协商，也在5月份去了公司和副总面谈，当时本着大事化小，小事化无的心态和他谈，就只想要回工资。但公司副总始终说要么按公司程序试用期辞职要一个月后，要A再做多23天，要么就没工资。谈判告终，A决定到劳动局劳动仲裁，老板在得知A要申请仲裁时，竟托人威胁A。问题：1、A能否对劳动局申请劳动仲裁？2、面对老板的威胁，A应该怎样维护自己的权益？3、仲裁如果胜了，公司不按时支付怎办？4、A还会得到什么补偿？第一，本案系拖欠工资纠纷，当然可以提起劳动仲裁。劳动者在试用期提前三天可依法提出辞职，A并未违反法律规定，单位应全额支付工资。且提供劳动和支付工资系一对法律关系，提供了劳动，不论辞职实体和程序是否违法，均不构成不发工资的抗辩理由。第二，面对老板的威胁，可尽早提起仲裁，如有可能存在人身危害，可向派出所报案。第三，案件胜诉后，公司不按时支付，可向人民法院申请强制执行。第四，A还可拿到“拖欠工资百分之二十五的补偿，未签定合同的双倍工资差额，补缴社会保险等补偿”。第三篇：干部辞职申请程序干部辞职申请表各学校：以上所发给你校