通用的精简的项目负责人述职.docx

通用的精简的项目负责人述职

第一篇：通用的精简的项目负责人述职20XX年在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。xxx年X月份公司委派我(参与主持)XXX工程项目的管理工作，至xxxx年X月份为止。工程项目的管理注重质量、进度、成本、合同控制。（在XXX的工作中，步步为营，虽没有取得科技上的创新，但也稳稳的守住了这个阵地。但是，在公司快速发展，规模不断扩大，新进员工逐年增加，现场施工管理人员专业技术知识欠缺，团队精神不足向我提出了新的挑战。）（在XXX的工作中，因施工区域交通流量大，特别是上下班期间的高峰流对工程进度影响极大，这主要我项目部不够重视和交通疏导员经验不够丰富，在以后的工作中需要有专门的组织方案。）（在XXX的工作中，工程变更的因素极多，对于工程的进度、成本、合同等的影响很大，工作中项目部一时手忙脚乱，变更联系手续不齐，虽及时改正未给公司带来大的损失，但，对于本人来说是不可饶恕的错误，在以后的工作中要绝对的避免。）（在XXX的工作中，因市场的波动出乎意料，原料成本的价格高的离谱，为了控制成本，项目部人员东奔西跑，成本虽有降低但进度有间断，由于施工组织的好，未对合同工期造成影响。以后，要对市场价格及外围环境因素进行跟踪和预测，以便于将市场价格因素的影响降至最低。）（在XXX的工作中，这是本人第一次管理整个工程项目，在工作中强调了工程质量的重要性，但是却忽略了工程进度、成本、合同的控制。进度间断、成本放大、合同工期的延误，公司领导表示宽容而且还安慰我，我觉得很感动。对此，我将此次经历做一个模拟进度，回忆工作中的每一个细节，从中发现工作中的不足和问题，在以后的工作中避免犯同样的错误。）3、进行、归纳和分析。及时进行对前一阶段的工程管理工作全面的总结、归纳和分析，能更好的发现工作中的问题和优势，并能有效的提出问题的解决方案及时改正在今后的工作中从而将优势继续。第二篇：项目负责人述职报告样本项目负责人述职报告样本感谢各位领导、同事给我这次述职的机会！我叫xxx，2012年2月份被调入山东临沂分公司，目前负责xx项目工作。现就一年以来的具体情况述职如下：近一年来，在公司的各位领导的带领下，本人深入学习龙能操作手册及制度汇编，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，积极配合各分子公司开展工作，始终坚持及业主所及，想业主所想，全心全意为业主服务的原则，为企业、为业主着想，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级赋予的各项工作。一、思想观念及理论水平方面。本人利用在校学习的管理实务及法律法规为重要思想，用专业的物业管理理论武装自己的头脑，不断加强自身的世界观、人生观和价值观的改造，提高自己的素质修养水平。自觉的参加公司组织的各项学习、参与各项目开展的有益活动，服从公司的各项工作安排，在自觉做好本职工作的同时，能够积极的引导新入职员工对物业管理行业的的了解及思想工作。在工作中，能够利用所学为公司解决因外界因素造成业主对物业公司产生不满、拒交物业费等情况，运用法律法规给业主讲事实、讲依据、举例子、摆道理，攻破难点，给公司塑造良好企业形象，创造个人价值。注重调查研究，深入了解业主，做到对业主的基本情况了如指掌。二、组织领导方面。柳青•齐鲁园未达到交房条件，园区及公共环境条件较为艰苦，进驻的半年以来，招聘难、人员流失性大一直是个难题，周边招聘人员的同时，能够充分发挥员工及利用自身的渠道，招聘各岗位人员。不断的加强人员培训的同时，能够利用业余时间组织业主及我处工作人员开展有益活动，增进了业主及物业公司的关系。掌握工作规律和内容，提高了自身的业务水平和运用方法，遵纪守法，使自己更加胜任本职工作。作为一名负责人，我认为自己不仅一名领导者，而应是一名工作者。首先自己应该扎实工作，锐意进取，发扬龙能人的好作风、好传统，埋头苦干，勤奋工作，又要注重在工作实践中摸索的经验、探索路子，在较高的层次上发挥好服务保障作用，为公司提供真实的基础，为部属做好模范带头作用，做好表率。其次要利用各种有效的方法，调动部属的工作积极性，提高他们的综合素质，培养他们的主动服务意识和团队合作精神。在实践工作中，坚持树立以人为本的人才观，努力为公司培养专业的、高素质的复合型人才。三、办事坚持原则，培养良好的工作作风。在工作中坚持公司原则，按制度办事、制度大于人情世故，为企业着想。保证公司的利益最大化。必须具有高度的责任心，凡是要求下属做到的，首先自己要做到。高