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选煤厂安全大讨论活动方案

第一篇:选煤厂安全大讨论活动方案选煤厂开展安全大讨论活动工作方案按照矿党委关于开展安全大讨论活动的整体工作部署和要求,根据我厂安全生产工作特点,制定如下工作方案。一、组织机构为安全大讨论活动能确实落到实处,真正为我厂的安全生产提供保护,使我厂的安全生产工作扎实推进,为企业的发展提供最好的安全生产环境,使我厂安全生产长远保持稳定局面,特建立领导监督小组。组长:李百河、关荣春副组长:杨勇刚、田洪印、黄翠平成员:许志宪、杨大路、关树福、刘扬、朱孔胜尤福亮、王政顺、司美丽、王廷才、赵艳玲张恒才、谢贱良、房圣刚二、具体工作安排1、首先利用黑板报(七月专刊)与班前班后会对安全大讨论活动的作用和意义对职工进行大力宣传,对安全大讨论活动中的先进典型事迹及时给予报道,营造良好的舆论氛围。2、厂召开干部大会,认真总结选煤厂上半年安全工作,吸取经验,查找问题,完善安全工作的管理制度和措施,同时表彰上半年安全生产先进个人。3、各车间党支部组织召开由党员和积极分子参加的主题为“坚定信念、模范引领,做好表率”的座谈会,利用座谈会对党员与积极分子进行安全思想教育,提高党员与积极分子的安全思想觉悟,使党员与积极分子能在实际工作中带头遵守劳动纪律和规章制度,用自己“零三违”的模范作用,带动本班员工做好安全工作。4、车间主任、书记要共同组织召开由本车间班组长参加主题为“明确职责、坚持标准,严格管理”的座谈会,讨论本班组的安全工作,总结经验,查找存在的不足或漏洞,使班组长互相交流成功经验,班组之间取长补短。5、各车间利用班前会对员工进行“提高素质、规范行为、自主保安”为主题教育,并组织职工围绕“违章害了谁、遵章为了谁、强化安全教育管理保护了谁”及“自己的安全自己管、依靠他人不保险”安全大讨论活动,还要用以往发生的安全事故案例教育员工,使职工们认识到违反安全操作规程会造成严重的人身伤亡事故,以案例警示员工杜绝“三违”行为,消除职工在执行安全措施上、安全认识上存在的模糊认识和习惯性不安全行为,使职工达到“要我安全为我要安全”的目的。6、厂领导监督组与成员随时对各车间安全大讨论活动的开展情况进行检查监督,对不按要求组织安全大讨论活动的车间,对其车间主任、书记扣罚当月10%的奖金。选煤厂2007年7月1日第二篇:矿井安全大讨论活动方案郑煤集团缸沟煤矿“安全大讨论”活动方案为认真贯彻落实集团公司郑煤集团办[2010]165号文件及登封分公司郑煤登字[2010]128号文件指示精神,认真吸取新岭煤矿7·17火灾事故和三元东煤矿8·2煤与瓦斯突出事故教训,查摆不足,整顿作风,提升管理,夯实安全基础管理,结合我矿工作实际,经研究决定,自9月6日至10月底,在我矿范围内开展“安全大讨论”活动,为保证本次活动扎实、有效开展,特制定本方案。一、活动安排结合我矿工作实际,我矿的“安全大讨论”活动分为三个阶段:1、查摆问题阶段本阶段安排在9月6日至9月20日,结合两起重大事故教训,各单位要认真组织,结合自身工作实际,认真剖析,查找本单位在隐患排查治理、领导干部作风、安全责任落实、职工安全培训、质量标准化、安全技术措施落实等方面存在的问题与不足。要求各单位要在9月21日前,将上述项目的查摆工作与剖析工作记录、总结、查摆问题与整改措施(表格形式)以阶段活动简报的形式报“安全大讨论”活动领导小组办公室。2、整改整顿阶段时间为9月21日至10月10日,各单位要针对在第一阶段查摆中查出的问题,研究制定具体的整改措施,责任落实到人,限期整改,并在10月11日前以整改报告的形式报“安全大讨论”活动领导小组办公室,领导小组将根据各单位的整改报告进行落实,对整改不到位、整改不力的单位将进行责任追究,采取处罚措施。3、提升管理阶段时间为10月11日至10月31日,各单位要在前两个阶段查摆、整改问题的基础上,进一步剖析本单位安全管理上的深层次问题,在安全投入、激励政策、考核奖惩、责任追究等方面健全制度、堵塞漏洞、完善机制、改进管理、提升管理水平。要求各单位要在11月1日前将本阶段上述项目的剖析报告以及本次“安全大讨论”活动总结以书面形式报“安全大讨论”活动领导小组办公室。4、考核阶段时间为11月1日至11月10日,由活动领导小组组织,对各单位在本次活动中存在的问题以及整改情况进行跟踪落实,对在本次活动中工作不力、查摆问题不明确、不彻底、整改问题不到位的单位和个人将采取处罚措施,并将本次活动的考核结果纳入月末考评。二、活动要求1、各单位必须高度重视本次大讨论活动,单位主要负责人必须亲自主抓,精心组织、周密部署,确保本次活动深入扎实开展。2、各单位的每一阶段工作必须要有总结、有记录、有措施,并按要求及时报送活动领导小组办公室。3、各单位要认真做好每一阶段的工作,确保活动取得实效,杜绝出现
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