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选调生ABC

第一篇：选调生ABC选调生是组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科以上毕业生到基层工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养，这批毕业生简称“选调生”。选调生与各单位招录的机关类国家公务员都是国家公务员，均属于国家行政编制，不同点主要有：1.报名条件不同。选调生的报名条件除符合国家公务员的报名条件以外，还要求是中共党员、学生干部、有志于从事党政工作、服从组织安排的本科及以上的优秀毕业生；2.培养目标不同。选调生的培养方向主要是党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选；3.选拔程序不同。选调生的选拔包括：资格审查、笔试、面试、体检、考察考核等程序；4.培养管理的措施不同。选调生到基层工作后，组织部门将通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习，鼓励参加公开选拔、竞争上岗等得力措施进行重点跟踪培养，帮助选调生脱颖而出。此外，大部分省市区的选调生比其他公务员少一年的试用期，因此，选调生的工资定级比其他公务员要快一年。同时，选调生的个人档案名义上属于省委组织部（或直辖市委组织部）管理，而公务员档案一般属于省人事部门公务员局管理。选调生相比普通公务员的优势在于：选调生提拔速度比普通公务员要快，转正之后，本科毕业定科员，硕研定副科(级别，不是职务)，博研定正科。[1]第二篇：行政管理abc行政管理一、行政管理的功能和职能二、行政管理所涉及的领域三、如何有效的管理，所应用的工具四、怎样评估管理的有效性五、对所做的行政管理进行更新和改进一、行政管理的功能和职能1)建立有效的管理系统，是营运正常进行的保障2)汇总营运所需的各类报表，并按要求传递给各部门3)行政管理是团队人力资源的保障4)分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进5)向员工传达相关制度和会议组织6)优化工作流程，简化汇报程序，降低成本二、行政管理的内容人事管理与工具——门店、人事部1)配合公司进行人员的招聘和录用，第一时间通知人事部门（职位申请表，员工推荐表，临时员工可工作时间表）2)人事档案的管理（员工录用、个人情况、社会保险、员工手册、制服、铭牌由人事部门登记；收银卡和更衣箱钥匙、保险箱密码、健康证明由门店登记和保存）3)培训与评估（BaristaTrainingBook,CoreSkillTrainingManual,BaristaTrackerSheet，EmployeesPerformanceReview，WarningLetter)4)员工动向管理(员工动向单)5)工作安排，合理安排排班表（排班表，加班记录，加班申请）6)员工工作出勤记录，每月30日交人事部门，包括员工动向单、病假单，辞职与辞退，第一时间交人事部门辞职报告和员工动向单（AttendanceRecord）档案管理1)经营许可证——公共关系部门(营业执照，食品卫生许可证，公共场所卫生许可证，酒类销售许可证，始终悬挂于门店，注意有效性)2)各类产品的卫生许可证——供应链部（所有供应商提供的产品配料、产品包装的卫生许可证，供应商的营业执照复印件门店妥善保管，注意有效性）3)财务报表——财务部（每日汇总每周一上报：营业报表、银行卡结算单、各类优惠卡、抵用券、免费卡、发票计帐联、发票存根）（每月第一个周一上报：每月盘点表、每月饮料损益汇总表、门店调拨表、保险箱现金汇总表、收银换班交接表）（每月20日上报：门店现金支出报销单、个人费用报销单）4)5)6)7)（所需情况发生的报表：发票申请表、券类使用登记表、备用金加拨申请表）订货和送货单——供应链部（每周上报：每日食品送货单、每周配送单、每日牛奶送货单）（门店保存3个月的单据：每日食品订货表、每日牛奶订货表、每周订货表）（特殊情况发生的报表：食品货物配送差异表、紧急配送单、过期产品报损表）工程维修单——工程部（每月第一个周一上报：门店维修记录）（门店保存：门店维修报告记录）（特殊情况所需：门店设施设备施工申请表）产品宣传单——市场部（每月店长会议上报：TicketsOrder，内容包括各个产品的价目表、咖啡手册、品牌宣传单、外卖单、买六送一卡、台卡、Costa顾客专用卡等）营运部门所需档案的管理——营运部（门店保存：安全日志-2年、食品卫生检查台帐-2年、顾客拜访、每日食品盘点表、每周食品饮料损益表、每周餐具盘点表、试品尝食品饮料记录表、销售日志）（每月店长会议上报：CostaCheck、顾客意见表）（每月第一个周一上报：文具申请单）——前台（特殊情况所需：紧急事件报告表、门店交接表）会议组织1)拟订会议议程2)安排会议时间，地点，人员3)会议记录日常事务的管理与工具1)固定资产的管理设施设备的维护保养，保修登记2)营业所需的辅助用品维修工具：工具箱，螺丝刀，