酒店厨房管理精编.docx

酒店厨房管理

第一篇：酒店厨房管理星海湾厨房制度一、奖惩制度：1．不带工作帽进操作间，罚款5元/次；2．在工作间内吸烟，喝酒者，罚款20元/次；3．在操作间打架者，罚款100元/次，情节严重者以致开除；4．浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；5．不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；6．因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，罚款10元/次；7．因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款10元/次（市场缺货的情况例外）；8．在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；；9．不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；10．下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；11．卫生检查不合格者，罚款10元/次；12．热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；13．丢失或损坏工具者，按工具价格赔偿；14.弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事之间的关系者,处已罚款,警告,以致开除15.违反厨房纪律,不听劝阻者,不服从分配,影响生产者,处已罚款,警告,以致开除二、奖励制度1．提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励50元/次；2．创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励100元/次；3．连续一个月，卫生检查全优者，奖励30元；4．及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。第二篇：酒店厨房管理酒店厨房管理制度[日期：2008-07-24]来源：作者：厨房管理是现代餐饮业管理的重要组成部份。不光从对于客人不断改变的餐饮要求方面看，仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看，厨房管理都是重要的。一、倡亲密风尚所谓亲密，即全体员工，包括管理者与员工，员工与员工，员工与顾客彼此融洽如一家。二、提倡团结风尚所谓团结，即全体员工分工明确，又互相合作，是目标一致下的团结。这种团结是企业实现自已目标的根本保证，是企业发展的动力，团结才能使员工同心同德，并肩工作。三、提倡互助风尚所谓互助，即员工无论在工作中，还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。四、提倡友爱，即员工彼此友好相处，互相厚爱，友爱以“仁”为基础，只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已，宽于待人。五、提倡勤俭风尚所谓勤俭，就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富，而厉行节约，反对浪费，同样是企业兴业之道。六、提倡尊重风尚所谓尊重，即是企业内部尽管有职务，工种之分，但企业的每个成员都要能彼此尊重，不轻视他人，多看别人的优点，多向别人学习，能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。七、提倡合作风尚所谓合作，即工作尽管有分工，但能做到分工不分家，能分工合作，不以邻壑，不论份内外的事才都能关心，尽心尽力地去做，主动帮助别人。八、提倡信任风尚所谓信任，即企业的管理者与员工之间能彼此理解，不猜忌，信得过，不以势压人，不欺上瞒下，能选贤任能，知人善任，唯才是举，做到用而不疑。上下都能坦诚相见，热忱相待。总之，企业风尚所涉及的方面很广，它实际是企业员工长期自觉形成的良好风气。这种风气，做为厨房管理者将极力指导，使整个厨房组成员都具有良好的风尚和精神面貌，也相信整个酒店都表现出良好的风气，因为这些将是企业的巨大精神财富。综上所述，我相信员工在这样良好的氛围内工作，再加以管理必然会树立良好的企业形象，才能无暇地参与到市场竞争中去，为利于开拓市场与产品。扩大影响和信誉，制订该系列管理计划。★厨房规章制度一、厨房考勤制度1、厨政部工作人员上、下班时，必须由本人打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。2、穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。3、根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。4、上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。6、需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。7、根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。8、婚假，产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。9、本制度适用于厨政部的所有员工。二、厨房着装制度1、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。2、上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。3、工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。4、工作服只能在工作区域或相关