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采购部各岗位人员工作内容及岗位职责

第一篇：采购部各岗位人员工作内容及岗位职责采购部各岗位人员工作内容采购副经理工作内容一、工作概要：供应商的评审、物料的及时采购、对采购员工作的安排与考核、协助处理供应商来料异常、并负责本部门工作安排，督导采购员执行效果，以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。二、主要职责：1、负责供方的采购合同收集整理，提交总经理评审签订，并组织各部门做采购合同评审。2、负责本部门组织机构更新。统筹安排本部门的具体工作。规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。3、所负责物料的图号名称、规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。4、悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本。5、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织技术中心和质量部人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供方一览表》。6、配合生产部将零件、原材料采购到位，确保生产顺利进行。7、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。8、积极跟踪供应商质量改善，将供应商回复的结果及时反馈到质量部。9、跟催相关部门对样件的确认结果并在当日内回交供应商。10、对潜在供应商进行调查。负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核。11、跟进采购员的日常事物，并做好每日的日清工作。妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。12、管理和维护本公司与协作供应商友好合作关系。13、协助财务中心做好对帐工作。14、工装模具的合同跟踪。14、定期或不定期向副总经理汇报工作。15、服从上级临时安排的其它工作。采购员工作内容一、工作概要：每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、订单的发放及物料到货情况的跟进、文件资料的收发、管理，并对分管的工作承担责任。二、主要职责：1、了解所负责物料的图号名称、规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。2、及时更新相关材料的《合格供方一览表》及供应商的评审、考核及管理相关资料（供方调查/评价（风险评估）表、供方质量体系开发计划、供方知识产权调查表、调拨件供应商清单、采购部过程绩效指标项目统计表、供应商超额运费明细表、供方供货情况监控表、供方综合业绩评价）。3、配合生产部将物料采购到位，确保生产顺利进行。4、积极跟踪供应商质量改善，将供应商回复的结果及时反馈到质量部。5、追踪外协加工产品全部回仓及跟进外协余料库存情况。6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。7、新增零件图纸发放记录、ERP系统对帐发票录入并维护ERP系统采购部分数据。8、服从采购副经理的日常工作安排，并每日做好日清工作。9、文件、资料的接收及分类归类和本部门5S监督与维护。10、资料打印、各部门联络单的签收。11、协助采购员做好对帐工作。12、服从上级临时安排的其它工作。第二篇：采购部各岗位职责及其岗位说明书采购部岗位职责1）严格按照经批准的采购申请单和外协加工申请单的内容完成各项工作内容。2）首先要掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。3）寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。对供应厂商的价格、品质、交期、交量等做好前期评估和预测，做到心中有数，对于运输和发票等其他因素也要考虑到位。4）对于模具主材（模具钢料模架热流道）的采购需十分严谨和第一时间处理，和设计部紧密配合沟通，对于潜在的风险要考虑全面并上报领导，需要制定详细的时间表和价格表。5）报价单经批准与供方确认后需严格按计划时间内回料，在订购和外协加工过程适时的询问供方情况，了解物料进程，必要时到供方现场查看。6）物料回厂后，对于特殊物料和外协加工物料要通知仓库和质检做好入库和检验工作，若出现问题，需尽快与供方说明，必要时拍照并要求供方来厂解决。7）经常与生产部门沟通，对于不好用的物料和经常出问题的物料进行排查，寻找原因并解决，8）对于供方的开发评估报价考核要建立专门的存档记录，对于每家供方都要建立交货报价品质等问题的体系文件，对于屡次出现问题的供方要着重谨慎的跟进，首先提出警告扣款后还不见效果则从合格供方名册中删除。9）外协加工首先要了解工艺加工数量时间等因素，与设计生产质检沟通共同对外协厂商进行监管，必要时对供方进行指导，对于不良率和外协提前要协商好，超过不良率后材料和加工费由供方自负，延期的后果也有外协承担第三篇：材料采购部各岗位职责材料采购部材料采购部经理岗位职责根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保