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重要岗位管理警示教育会议讲话

第一篇：重要岗位管理警示教育会议讲话重要岗位管理警示教育会议讲话今天，我们召开重点岗位警示会议，是为了加强对医院重点岗位、重点环节、重点人员的监管，进一步增强干部职工的廉政意识，提高广大党员干部的廉政从业理念，有效地强化教育、制度、监督并重的惩防体系建设，促进党风廉政建设工作的深入开展，实现从源头上预防和治理腐败的总体要求，建设一支高素质廉洁勤政的干部队伍，提高党员干部拒腐防变意识和能力。下面，我谈一谈自己的几点看法。第一个问题，什么是重点岗位？涉及人、财、物、药剂、设备、耗材采购以及基建等部门的负责人和参与相关工作的工作人员，临床科主任、护士长，院领导班子成员等都是重点岗位、重点环节、重点人员。第二个人问题，这些重点岗位上岗位职责又是什么？以及第三个问题，在这些重点岗位上履行相应职责的过程中又存在哪些风险点呢?相信在座的各位心中都有数。2013年，医院就为进一步明确全院各部门、各岗位职责和权力，结合我院工作实际，对现有部门和岗位进行梳理，并进行了职权目录的编制。通过部门、岗位的梳理，进一步明确了职责和权力，同时也通过各种分析对风险点进行了汇总，对自身岗位风险进行了剖析和排查，就各自的岗位风险点，提出了具体的防控措施，把职责和权力的清理确认工作落实到基本岗位，以基本岗位为出发点，把思想和认识统一到廉政风险防控机制建设工作上来。在工作程序上，先由各职能部门、各科室以及各管理岗位，根据我院实际，按照部门、科室和岗位，在明确工作职责的前提下，对所有职权集中进行梳理和规范，明确职权内容，进行职责确认和权力申报，上报后由院廉政风险防控领导小组进行了梳理、调整、汇总，最后再由各部门对调整后的事项进行确认。2014年初，编印了《医院廉政风险防控制度》《医院廉政风险职责汇编》，借此机会，我们一同大概来回顾一下重要岗位、重要环节存在那些风险点。院领导岗位风险点，一是行使相关职能权利时，二是参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时；职能科岗位风险点，一是行使相关职能权利时，二是参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时；科主任、护士长岗位风险点，一是在行使科室管理中存在的廉政风险；二是在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险，三是在医疗过程中使用药品中的廉洁自律以及收受红包等；其他重要岗位风险点，一是在基建工程招标、施工及现场管理，工程管理、工程招投标前期、中期和后期各环节上存在风险点，二是在设备招标供货过程中采购过程中各流通环节请客送礼和回扣，三是在药品耗材等采购的过程中，与医药及公司业务人员代表接触，四是在后勤总务物资采购的过程及使用过程中，请吃与回扣等。今天的会议，既是对我们的一次廉政提醒，也是对我们警示教育的过程，同时也是我们学习勉励的过程。提醒我们党的纪律和廉政规定，明确哪些能做、应做，哪些不能做、2不应做；教育大家要严格要求自己，做到自警自省，要把握好自己的底线，要带头廉洁自律，同时要管好身边的工作人员，要严格按程序和流程办事，坚持做到公开、公平、公正，自觉接受监督。勉励我们要立足岗位，树立信心，以坦诚的心态投入到工作中，要把握好手中的权利，尽好自己的职责，为广大患者服务。在以后的工作中，一是要加强岗位廉政教育。要充分认识开展廉政风险防控工作的重要性和必要性，把握一个指导思想：构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制。分层次组织人员进行岗位廉政行为规范教育、廉政风险防控教育和法纪教育，突出抓好干部员工思想道德教育、引导干部员工牢固树立廉洁意识、风险意识、责任意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。实现两个结合：廉政风险防控和业务工作相结合，纪检监察协调指导和部门科室各负其责相结合。达到五个重要转变：由被动预防向主动预防转变、由权力反腐向制度反腐转变、由事后处置向事前预警转变，由应急处置向常态防控转变，由设置“高压线”向营造“安全区”转变。逐步形成以规范权力为核心、以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点、以现代信息技术为支撑的具有教育特色的廉政风险防控体系。二是要突出工作重点。在全面推进廉政风险防控机制建设的基础上，结合我院实际，突出重要岗位，加强重点防控。以围绕“人、财、物”重点岗位，在民主决策、干部选拔、人事录用、岗位调整、基建工程、物资采购、财务管理、科研经费、资产管理等部位和环节为重点，以重点带全面，以关键促整体，切实把岗位廉政风险防控机制融入到行政、业务工作的全过程。三是要抓好查找环节。以不同形式和不同方式在不同层面，全面不断查找和完善岗位职责、业务流程、制度机制等方面的风险点，制定相应防控措施，做到岗位职责明确、廉政风险清楚，防控措施得力。属于制度机制方面的，要查漏补缺，建章立制；属于权力行使方面的，要优化权力结构，规范自由