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钻井公司项目部安全总结[精选五篇] 第一篇:钻井公司项目部安全总结钻井公司项目部安全总结从上个月至今,在项目部领导的安排和组织下,我们对乌审旗地区和子洲地区的井队进行了56个井次的安全、井控、环保、设备及资料和驻地方面的综合检查,从检查的总体情况来看,大多数井队的管理水平都比较高,井场规格化及安全、设备和基层基础工作,都做得比较好,整个项目部呈现出了比、学、赶、帮、超的良好局面。为全面完成今年的生产任务,打下了良好的基础。虽然,在钻井提速方面,出现了喜人景象,但在安全生产方面,存在的这样或那样的不安全因素和现象,却令人不能忽视。为了搞好今后的安全管理工作,使广大干部和职工都受到教育,项目部将检查出的不安全现象及对责任人尽量处理项目部在日常跑井时,对发现的违章和不安全现象的处理情况。另外,在前一阶段的井控安全工作检查中,也暴露出在管理方面和现场操作方面存在的不少问题。如:不会使用正压呼吸器、“四七动作”不熟练、对《六项禁令》不能熟记、井控的硬件设施在安装方面存在各种各样的问题,现场资料方面也存在许多问题。下一阶段,针对气候变化的情况,项目部的安全工作的重点,要放在防井喷、防人身伤害、防气路冻结、防碰天车、防油路结蜡造成的井下事故和防交通事故等各个方面上。为了做好这些工作,要注意以下几个方面:1、要加强学习,不断地提高干部队伍的管理水平;不断提高职队伍的操作水平;(井控操作、设备安装及管理、人身安全及井下安全方面、干部的带头作用、全员演练正确使用正压呼吸器和硫化氢检测仪)。2、落实岗位责任制和巡回检查制,使每一个生产和工作的环节都丝丝入扣、不留死角;(全体动员,主动出击。通过教育和学习,增强职工的工作主动性,让全体员工都明确,谁被动工作,谁就将被淘汰)。3、加强自查自改工作;通过自查,提高队伍的整体素质。通过自改,达到消除各种不安全因素和隐患,实现安全生产的目的;(人人走岗、人人自查、人人自改,让大家都认识到:隐患不排除,有可能伤及的就是你自己)。4、要加强对各种绳套、要害部位、高压系统、电路电器和大型复杂作业的监控能力,加强对值班车的管理。(吊钻具绳套、牵引绳、死活绳头、刹车系统、高压部位、旋转部位、电路和电器、接地线、设备搬迁、下套管、甩钻具、高空作业、交叉作业、对值班车和司机的管理)。5、扎扎实实地做好冬防保温工作;(使用好备用小油箱、备用柴油管线、备用气管线、喷灯、气扫管线、酒精、立管和高压管线保温、气路放水、对要害部位的“三检制”、井控设备防冻等等)。今后,项目部在日常跑井过程中,对以上现象,要发现一个,处理一个,绝不姑息。为实现今后几个月的冬季安全生产,真正起到保驾护航的作用。第二篇:项目部安全总结安全工作总结新阳项目部承担的新阳高速公路第二合同段,在公司主管部门及项目领导的高度重视下,主要作了以下工作:一、狠抓安全教育基础工作,提高施工人员安全意识。新阳高速任务重,战线长,协作队伍多,针对此情况,项目部制定了安全教育计划,对所有参加施工的协作队伍人员进行安全培训,并按照人员名单逐一进行了考试,对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传达到职民工,并采取记名式教育方式,让安全工作深入人心,取得了良好的效果。二、严格作业纪律,加强现场管理,杜绝易发事故。为落实“建零事故工程,创建安全标准工地”的目标,项目部根据实际制定了一系列现场施工作业措施,并成立一项目部经理为组长的安全检查小组,不定期的对施工现场进行检查,夜间施工实行领导包保制,对包保内容进行细化,明确包保职责、内容、卡控关键环节,使安全包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制,严格整顿劳动纪律,作业纪律,技术纪律,使现场施工人员不违章指挥,不违章作业,基本做到了岗位全受控,作业全达标。在加强外业安全管理的同时,项目部也注重内业的收集与整理,在集团公司安质部及新阳公司的安全大检查中,项目部的安全内业资料受到了上级领导的好评。三、加大现场安全宣传,促进文明工地建设。为贯彻落实铁道部办建设发[2005]52号(关于印发《铁路建设工程施工企业信誉评价暂行办法》的通知)和集团公司《关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知》等文件精神,项目部专门组织学习了文件,虽然新阳项目部不是铁路工程,但项目部坚决按照文件要求来落实,不惜加大投入来完成此项工作,并成立了以项目总支书记为组长的督导组,召开了专题会,对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署,明确分工,细化责任,切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳项目部现场施工作业有序,营造了良好的文明施工氛围,展示了企业形象。项目部虽然做了不少工作,但也存在很多不足,今后项目部将进一步加大现场管理,认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责,严格按照施工规范和安全操作规程作业,确保安全生产有序可控,施工生产顺利进

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