销售案场值班人员工作职责（共五则范文）.docx

销售案场值班人员工作职责（共五则范文）

第一篇：销售案场值班人员工作职责销售案场值班人员工作职责1.案场值班人员（每天安排轮流值班）;2.负责安排督促当天的接待顺序，并交由销售主管或项目经理确认；3.客户到访时，负责带头并提醒控台人员致“欢迎参观”；4.负责上班时间的控台值班，不得随意离开；5.负责销售案场卫生检查工作，如发现问题应及时给予处理；6.负责当天的物料补齐；7.协助接待人员，为来访客户倒水、加水或复印资料；8.负责督促销售人员做好来访、来电客户、按揭进度、签约资料的登记；9.负责当天的来访、来电客户电子版资料的录入整理；10.下班后负责检查门窗、照明是否关好，并关闭办公设备电源，保证用电安全；11.负责销售日报的短信发送工作；（标准格式：您好!【xxx】项目：2016-10-20,接待来访2组，接听来电×通，认购×套,（其中，住宅×套，店面×间），签约×套，办理按揭×套;今日回款X元；共计认购23套，总销13,010,522元；签约23套，合计回款4,359,179元。）12.负责当天的会议记录、整理（记录在销售控本中）；13.负责晚间户外广告灯，案场照明的开启；14.负责当日报纸的剪报工作，主要收集市场动态信息，房地产法规政策的走向，同时对代表性楼盘、竞争性楼盘信息的收集（包括对报纸的收、订、夹）；15.负责上、下班后售楼处大门的关闭上锁；16.监督、提醒销售人员在案场出现的违纪行为，并上报主管、经理；同时对售楼处有出现的临时性、突发性事情进行及时上报。Xxxxx项目组第二篇：案场销售经理的主要工作职责案场销售经理的主要工作职责1、主要负责公司代理项目的日常销售、管理工作。2、负责案场所有人员的管理工作。3、负责本案的各个环节、标准操作流程、业务动作的品控、监督和修正。4、负责本案业主的高层、中层的全方位、日常维护。5、负责本案的请佣结算，尾款结算，以及催款工作。6、负责做好本案的财务成本日常控制与预算。7、负责完成涉及本案法务方面各类文书的收集、存档与递交公司总部的工作。8、负责完成销售指标、完成客户分析报告。9、业务员业务例会、培训、销讲。10、提升案场业务销售服务。篇二1、负责市场调研和需求分析;2、负责销售的预测，目标的制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理;6、组建销售队伍，培训销售人员;7、评估销售业绩，建设销售团队。篇三1.根据部门整体销售计划，制定所负责项目的销售计划与分阶段的销售计划，负责执行并根据执行情况进行策略调整，确保项目销售目标的达成。2.执行项目营销方案，对项目关键节点进行把控，带领项目团队实现销售目标，确保客户满意度。3.与开发商保持良好的沟通，协助完成各个阶段的销售任务，提高客户满意度，与其建立良好的合作关系。4.配合客户部进行客户拓展，接待开发商来访或考察，协助客户部进行项目洽谈，促成项目签约。5.负责项目销售团队管理，为代理业务的长期发展提供持续的人力资源供给。6.在公司知识管理要求下，负责部门的知识沉淀与专业提升，为世联知识平台提供知识贡献。第三篇：案场经理工作职责一名案场经理要有计划的能力，组织的能力，培训的能力，评估的能力。一，计划的能力；经营的结果达成一个怎样的目标，怎么来完成这个目标，有一个量化的计划。二，组织的能力；怎么来管理这个团队，把团队的积极性调动起来。三，培训的能力；教员工做事情，养成一很好的工作习惯。四，评估的能力；培训结果的检验，修正方案，是否达到预期目标。案场经理要求大专本科以上学历，三年以上房地产独到经验，尤其敏锐的市场洞察力。学校培养的是思维模式的能力，社会上学习的是随机应变的能力。大家没有做过案场经理，心里有一种担心，不要想案场经理需要多专业，需要了解多少，多么的权威，多么的不可靠近，今天你坐在这个位置上，公司发现你具备有这中素质修为能力，不足的地方公司教你做，你按照公司教的执行下去再逐渐加以完善就是一个合格的经理。今天你坐在这个位置上不是说你就是案场经理，要担起责任认真做事，案场工作当中出现问题，即使解决负责案场工作的正常进行，教会员工做事情，不要重复结决问题。对于员工是榜样，以身作则，浩然正气与一身。销售靠的是团队，而不是团体。团体三五个人在一起喝茶是团体，团队有组织性，纪律性，协作性。经理在不在管理都是一样，这才是管理的最高境界。经理在不在就没有SPA喇嘛。不要什么事情都等经理来解决，要有独立解决问题的能力。每天工作当中遇到管理普便的问题，会议上一起解决。五，作为一名负责人，要有深厚的房地产专业知识独到见解做为基础，有其丰富的阅历，领导者有领导的风范。时常充电学习，对于员工是取之不尽的源泉，掏之不完的智囊，员工不懂你都要懂，员工解决不了的事情你都可以搞定。六，时刻充电房地产