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锻造分厂党支部总结

第一篇：锻造分厂党支部总结锻造分厂党支部总结锻造党支部按照集团公司及公司党委的要求，以迎接党的十八大胜利召开为契机，积极开展争先创优活动，通过表彰先进，发挥先进典型的示范作用，使党员学习有榜样，进步有目标。同时进一步激发比、学、赶、帮、超的热情。做了以下的工作：一、党建工作、党员创新工程1、职能人员包班组，加大改革力度，勇于创新，完善适用于车间的各类制度，保证全年生产任务及各项工作指标的完成，加强现场管理，做好“5S”管理。2、党员兼班组政工员，加强职工精神文明建设，根据党员所处的不同岗位，不同设备，实行个性化培养和考核。管理岗位着重从加强检查、提供服务和技术支持等方面开展增效活动；操作岗位以减少废品、合理用能、杜绝浪费作为抓手，实现降低成本。3、以党小组为单位，组成党性实践活动小组，充分发挥党小组的优势作用，通过党性实践活动，培养、锻炼、提高党小组的战斗能力和小组长的工作水平。达到党员和党支部整体提高的目的。4、不断改善职工的工作环境，对部分未硬化地面进行硬化，现场重新整理、规划，实现定制管理，为员工营造舒适的工作环境。不断优化分配制度，严格执行“按劳分配、多劳多得”的原则。5、深入推进精益生产、精细管理、合理化建议活动的开展，引导职工全员参与合理化建议活动，积极为公司献计献策。6、充分发挥共青团组织的积极作用，利用团员年轻、充满激情和富有创新欲望的优势，在降本增效活动中与党员形成互补，结合实际作好党团共建工作，努力培养优秀的青年职工成为党组织的后备力量。7、认真做好信访维稳和综合治理工作，深入推行“六五”普法工作的开展，开展交通、消防、保密等法制教育活动。二、岗位学雷锋争做好员工锻造分厂党支部为了更好的体现每个党员的模范作用，进一步向全体职工宣传党的方针政策，让每名党员都有责任区（班组），在班组内担任政工员，参加生产班组的各项活动，与职工同甘共苦，这样分厂党支部就及时掌握了生产一线职工的思想状态和职工的困难与急需解决的问题等第一手资料，并根据信息，支部做出有针对性的调整工作，重点为职工解决难点问题。如：5M是分厂生产比较苦、累的锤组，职工思想不稳定，处于生产任务难以完成的局面，通过责任区党员的情况反馈，党支部及时对5M生产班组进行了计件办法和人员调整。分厂党支部多次组织了党员义务劳动，对分厂的现场多余物进行了清理，班组工具箱内的清理，现场在制品的码放，现场得到了很好的改善，同时全体职工也对责任区的党员，给于很高的评价。手作业班长刘彦明父亲病故，出殡后第二天就上班，一上班白分厂问他，家里事忙完了，他说家里没有他什么事，单位还有很多活。就是这样一名普通班组长的话，让我们感受到了他的敬业精神。也是我们全体职工学习的榜样。锻造党支部2012年6月11日第二篇：锻造分厂2012年6月份质量总结锻造分厂6月份质量总结为了提高锻造分厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2012年6月质量管理部开展了为公司内部质量体系审核，围绕公司质量方针、质量目标开展了大量工作．大家普遍反映通过这次学习，加深了对质量体系的了解，明确了质量体系标准条款在实际工作中的体现。锻造分厂经过合理安排生产时间，现已完成锻件产量97吨，上月完成产量152.7吨。由此可见本月产量下降明显，锻造分厂现在发展缓慢，但是领导非常重视质量问题，一方面组织学习安全标准化创建对质量有关文件，一方面合理安排生产时间。－－产品综合合格率>98%--锻件合格率>99%－－质量损失率﹤0.2%；－－顾客信息处理及时率达到100%。为了更好提高质量加强学习，锻造分厂召开全厂员工会议进行活动动员，应对目前分厂面临的困难，分厂领导合理的安排生产方向，公司领导深知目前公司发展方向，深刻理解了总公司提出的;提质效、促转型、增实力、保平稳、谋发展的理念。使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。分厂通过各种形式，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结；使车间的质量整体有了一定的改观。为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。车间主任严格管理各班组的质量，使产品质量都有了明显的提高。6.6月中出现的问题仍然比较多虽然6月份质量有所提高，但是根据合理的发展方向，我分厂的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，后期已有大量改善，但仍存有不足。锻造分厂2012-6-28第三篇：锻造分厂2012年7月份质量总结锻造分厂7月份质量总结7月份，在人员紧张，设备状况不是最佳的情况下，克服重重困难，为完成下达的生产指标做了大量工作。为了符合标准化生产需要，提高生产质量