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销售沟通技巧培训总结 第一篇:销售沟通技巧培训总结销售沟通技巧培训总结在参加8月营销会议中,进行了销售沟通技巧培训,接受了讲师销售沟通技巧的学习和讨论,受益良多。讲师分析了宏观市场环境下的市场经济形势,以及中国应对经济危机的宏观调控。并结合华荣自身的环境和面临的机遇与威胁,对销售过程中六大障碍提出化解方法。对于商务谈判,讲师提出了自己独特的见解。比如,商务沟通前的准备、聆听的技巧、沟通过程中异议的有效处理以及客户关系的建立。在这个市场竞争比较激烈的背景下,要认清公司所处的优势与劣势、机遇与威胁。公司的上市既是机会,也存在着威胁,公司上市的运作成为了快速发展成功的关键,每年的销售业绩是公司的运作的基础。我深刻领会到,在商务运作过程中沟通的重要性,以及商务谈判过程中的掌控技巧。认清了当前的经济形势,同时掌握了一些商务的小技巧,对于以后工作有一定的帮助。不论是销售还是商务,都会存在一些障碍,比如:知识障碍、心里障碍、心态障碍、技巧障碍、习惯障碍、环境障碍等等,认清和克服这些障碍非常重要。拥有全面的专业知识、良好的商务沟通技巧是当前学习的目标。另外,商务沟通过程中,客户关系的建立与维护也是重点。讲师说的:“找对人,说对话,做对事”,我认为是一种建立关系很有效的方法。在谈判过程中,注意观察和具有良好的心态是成功的关键,敏锐的观察力才能在激烈的讨价还价中找到突破点,掌控局面。以上这些都是在工作中需要学习和借鉴的。在这次销售沟通技巧培训中,深入的学习给我印象深刻,希望以后能有更多的学习培训的机会,在工作中实践,自己的工作能力得到提升。第二篇:销售沟通技巧培训你好,我是南京致远科技开发有限公司客户经理****,我们公司是主要是一家专业从事中央空调冷暖工程的现代化公司。公司素以中央空调、制冷供暖、通风净化等系统的设计、安装、调试及完善优良的技术服务见长。是专业的销售、安装及维修技术服务公司。公司现与三菱重工、三菱重工海尔、海尔、美的、tcl等国内外多家知名空调品牌建立了长期稳定的经销代理业务。(一)你们公司都有哪些品牌的空调?三菱重工、三菱重工海尔、海尔、美的、tcl,产品多元化,涵盖进口,合资,国内品牌。(二)我们公司想要一个性价比高的机器,这个牌子的中央空调行不行?→做产品的品牌介绍,产品的优势等。(二)我这要建的是十六层的办公楼,面积7200m2,你看要配多少P的机器?→不同场所,所需配的冷量不同,办公楼每平米配160W-左右,你提供的面积是整个楼层面积还是空调使用面积呢,如果是空调使用面积,真接7200×160=1152000。也就是1152KW,如果不是空调使用面积则需要再乘一个使用系数,可以大概的估算出所需冷量。(三)那你觉得我们用哪种机型比较合适呢?→根据情况,单元机,多联机等(四)这里是我们大楼的空调图纸,你拿过去给我们做个报价过来,但是希望你们把设备的材料安装分开了报价,以方便我们和别家参考对比,材料尽量注明品牌和产地。→好的。由工程技术部完成对工程的成本核算和报价等。(五)你们的报价我们看过了,价钱的事情可以压后再谈,我们现在想了解一下,你们公司有没有像我们大楼一样的类似施工实例呢,我们需要参观考查一下,我们还希望你们能提供你们的安装资质给我们。→这个完全没有问题,类似你们大楼这样的工程我们在江西已经做了不少了,像……(举几个就近的例子)什么时候你们有时间,随时可以带你们看一下,方便的话也非常欢迎到我们的生产厂家去参观一下,可以了解到你们希望了解的更多的东西。安装资质我想你们应该知道,我们专业做中央空调的公司,资质当然没有问题,这两天我可以给你们带过来。(六)例1:我们这个大楼的中央空调是公开招标的,你们可以到我们的代理招标公司去买份标书。(做标书)例2:我们这个大楼是内部议标的,现在你们的报价我们也看过了,其它方面我们也进行了一些比较,对你们几家意向还是比较强的,不过我现在想知道,你们觉得自己比另外几家有哪些优势呢?→当然,(产品对比,服务对比,价格对比等)(七)谈付款方式,结算方式,售后,合同等问题。第三篇:销售沟通技巧培训销售沟通技巧培训徐清祥老师的销售沟通技巧培训课程,是为了培养业务员的沟通能力、提高沟通技巧和团队协调力,是市场营销行业中不可或缺的课程之一。徐清祥老师授课课程理念新颖,生动幽默,以小实例讲出大道理,使学员在轻松的气氛中学习到丰富实用的知识与经验。【授课老师】徐清祥【培训时间】一天或两天【培训人员】基层人员及管理干部【课程预定】0371-88881671【培训方式】:讲师讲授、案例分析、分组练习、角色扮演【课程背景】:您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦?

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