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集团大连培训领导讲话要点

第一篇：集团大连培训领导讲话要点集团公司职业健康处处长讲话要点一、职业健康管理工作具体目标1、杜绝重大职业病危害事故和放射卫生事故的发生。2、职业健康体检率达98%以上，其中高毒作业的体检率达100%，职业卫生和与员工职业健康建档率达100%。3、作业场所职业病危害监测率达94%以上，其中高毒作业场所从事放射工作人员个人剂量监测率达100%；作业场所危害告之、警示标识设置率达100%.4、建设项目职业病危害预评价执行率达95%以上，其中可能产生严重职业病危害建设项目预评价执行率达100%；建设项目的职业卫生防护设施竣工验收率达100%。二、保障目标实现的措施“四个坚持”1、坚持以人为本的理念和HSE九项管理原则2、坚持“预防为主、防治结合”的方针。3、坚持“防护”与“治理”并举。4、加强创新管理，完善职业健康管理体系建设。“五个重点”1、防职业病2、防职业危害3、防急性中毒4、防健康损害5、防心理疾病三、具体内容（一）突出职业危害风险管理，加强职业健康的基础管理：一是加强职业健康监护，做好员工健康体检、个人健康状况及群体健康状况评价、根据健康体检的结果进行处置、建立员工健康监护档案。二是强化作业场所危害的防控，在作业场所设置防护设施，配备个人防护用品，设置公告牌、警示标识，按规定进行定期检测及评价，日常监督检查等。三是积极开展建设项目危害评价工作，根据职业病危害程度不同，对可能存在职业病危害的建设项目进行职业病危害预评价、防护设施设计审查、防护设施控制效果评价。卫生部有关规定，投资在500亿以上或跨省（市）建设项目评价报告的审批由国家卫生部负责。投资在500亿以下的，由省卫生厅负责审批。四是加强对承包商的职业健康监管，加强对企业外雇工的管理。五是加强海外、野外施工作业人员健康管理。六是加强应急管理。应急救护物资的配备、使用、维护、建档等。集团目前有4个应急中心，管道局中心医院、兰化、吉化、大庆。七是加强气防站建设，主要是炼化企业。（二）抓好职业健康工作重点在基层，要充分发挥班组长的作用，加强对班组长的培训。（三）抓好制度建设，健全完善各项健康管理规章制度。四、下步重点工作：（一）认真落实年度场所检测与员工体检计划，完成检测与体检工作，并及时录报有关信息。（二）抓好作业场所粉尘与高毒物品危害治理专项行动收尾工作。（三）抓好安全的同时，做好作业场所健康管理，做好检维修作业的安全防护，防止发生职业中毒事故。（四）做好放射卫生管理，对放射人员进行健康监护，对课题个人剂量计进行监测。（五）加强技术机构队伍建设。第二篇：整理领导讲话要点整理领导讲话要点口语改成书面语涉及到固定政策用语的语句要修正准确讲过的或不够的要纠偏不足的要补充，多余的要删不符合政策的提法要圆滑过去没讲清的事情要替他讲清第三篇：领导讲话要点领导讲话要点1、感谢各位比选申请人参加我单位的本次比选；2、本着三公和择优的原则，确定中标人；如果没有中标也不要有想法，欢迎以后有机会再和本公司合作3、希望中标候选人依约定缴纳履约保证金，做好开工准备，保证如期保质保量完成工程。4、在履约过程中，请与我公司现场负责人和监理单位积极沟通、通力合作，建立和谐的建设施工合同关系。5、祝各位比选申请人好运，夺得彩头！第四篇：领导培训讲话（定稿）各位老师、同事们：经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备，于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式，惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策，它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页，为集团今后的人才培养工作树立了标杆。我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中，以王惠文董事长为首的各级领导们，用他们的激情和智慧披荆斩棘，与企业风雨同舟，把一个濒临破产边缘的企业做强做大，并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策，也没有厚实的基础，我们所仰仗的就是人才，靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智，是他们用智慧托起了“惠达”的未来，他们是“惠达”当之无愧的人才。所以说，企业发展，人才是根本。集团发展至今天，更是实行了新的领导干部任免制度从破“铁交椅”到“竞聘上岗”再到民主推选培养企业后备管理人才……发展培养人才，我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路，我们从“被动反应型”到“主动开发型”的思路转化，使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才，为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量，使集团的梯形领导管理团队渐于完善，并拥有强大的凝聚力。因此，在发展的道路上，我们总能把握先机，应对各种危机，得以向前迈进，正是集团领导重视培养人才的正确决策，着意发展人才的成功之处。惠达集团骨干员工训练营活动是由（）提出，是惠达集团面对市场竞争日益加剧，在不断