集团公司领导民主生活会2010.docx

集团公司领导民主生活会2010

第一篇：集团公司领导民主生活会2010在陶庄镇2010年度民主生活会上的发言山东安泰煤业集团有限公司董事长、总经理褚庆喜各位领导：根据镇党委召开民主生活会通知的要求，我学习了党的十七大会议精神和《科学发展观重要论述摘编》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件精神，并结合自身工作实际，深入到各煤矿企业进行了调研，查找不足，分析困难，解决难题。下面，我把本人今年来的工作、思想、廉政等方面的情况做以汇报，恳请领导批评指正。今年来，本人在镇党委、政府的坚强领导下，在领导和同志们的关心支持下，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，立足本职工作，兢兢业业，尽职尽责，团结带领公司一班人，强化安全理念，精心组织生产，狠抓内部管理，大力实施挖潜节约，较好地完成了各项任务目标，个人能力在工作也得到了锻炼和提升。一、立足本职，公司各项工作实现了稳步发展今年截止到8月份，公司生产煤炭41.7万吨，实现销售收入1.7亿元，实现利润3645万元，上缴税金3609万元，上交利润2980万元。一是狠抓企业安全生产。创新管理模式，坚持重心下移抓基层、关口前移打基础的原则，实行了落实三级责任、三级帮包制度、抓好安全三项检查的“三三三”安全管理模式，公司安全生产良好形势不断巩固。二是不断强化生产经营管理。在物资采购管理上，各企业定期上报生产所需原材料、设备等，由公司实行统一采购，达到招标标准的实行公开招标。在人员管理上，实行了煤矿财务管理人员委派制度，实现了财务、供应、销售等工作环节的统一管理。加强定员定岗管理，对企业岗位、人员、工资定额管理进行了完善。在成本管理上，年初下达了全年成本降低计划，并将计划指标细化分解，定期通报，定期考核。加强审计，公司委托审计机构会同企管处、财务处定期、不定期对各企业生产经营状况进行审查，并将企业经营指标与各矿班子成员工资、奖金挂钩。三是重点工程进展顺利。实施了夏庄矿、215西井、防备矿等3对矿井技改工程，公司今年先后对4对矿井投入2000多万元，统一购置安装了高低压开关柜、吊猴车、井下人员定位系统、井下语音广播系统、降雨量自动观测系统等设备，215西井、防备矿矿井技改已通过各级验收，夏庄矿21万吨技改工程的新井建设的各项手续办理完毕，钻探工作已经结束，计划明年底前新井建设完毕。中华车祖苑工程累计完成投资近3000万元，上山甬道、奚仲陵、冉求墓、车神广场主体建筑和地面硬化、绿化、美化等工程全部结束，成功迎接全国奚仲文化研讨会，受到与会领导的高度评价。二、广泛发动，深入开展创先争优活动充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，紧紧围绕保安全、增效益、促发展的工作理念，在各煤矿企业开展了“创四强、争四优、固堡垒、促发展”实践活动，涌现出了一批岗位带头人、节约能手、生产标兵、安全模范，形成了支部领导、党员带头、全员发动的创先争优的良好氛围，有力地推动了公司的健康快速发展。三、加强学习，不断提高自身素质作为企业带头人，我深知只有坚持不懈地学习，才能跟上发展的脚步，才能与时俱进，把握好企业的发展方向。我紧密结合形势，认真学习贯彻党的十七大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规，坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用的原则，把学习的理论与公司各项重大决策相结合，把理论学习与公司中心工作结合起来，在不断提升自身政治素质的同时，为企业发展壮大奠定基础。四、勤俭自律，保持良好的从业形象认真学习和贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律”，带好班子，带好队伍，自觉接受组织和干部职工的监督，重大问题及时向上级报告。自觉抵制腐败现象和行业不正之风，正确处理政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。今年来，在镇党委、政府的领导下，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，公司整体工作取得了较好的成绩，个人也有了很大的提高，但工作中仍然还存在许多不足之处：一是学习不够积极深入。企业工作千头万绪，安全生产来不得半点马虎，学习时间不充足，造成了不能够深入系统学习知识。二是思想解放程度不够。集团公司组建不久，在工作上存在着平稳过渡的思想，不能锐意进取、大胆创新。三是工作方法有待改进。在某些方面与同志们沟通不够，谈心交流时间少，没能够做到尽心地去关心同志们。针对以上存在的问题和不足，我将从以下几个方面认真改进：一是加强理论和业务知识的学习。结合工作和自身实际，提高认识，增强学习主动性，在繁忙的工作之余，尽可能地挤出时间，加强理论和业务知识的学习。同时借鉴兄弟单位的好经验、好做法，消化吸收，应用到公司的发展上去。二是进一步解放思想。树立与时俱进的思想大胆创新，锐意进取，借鉴成功范例，推进公司管理水平的提升。三是转变工作方式。转变