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青岛市政七大员材料员习题

第一篇：青岛市政七大员材料员习题材料员习题一、选择题1、（D）是指任务比较分散，甚至跨省跨市的企业。D、区域型企业2、材料消耗构成不包括（D）。D、施工操作不慎造成材料损失3、以下不属于制定消耗定额常用的方法的是（B）。B、比较类推法4、（A）的特点：运输面广、机动灵活、快速、装卸方便。A、公路运输5、（C）采购部门与建设项目联系密切，这种情况不宜分散采购而应集中采购。C、现场型企业6、（C）出库方式更能体现为生产服务的要求。C、送货7、以下不属于钢材数量验收方式的有（C）。C、试验对比8、按价值和使用期限分类，工具分为固定资产工具、低值易耗工具和（A）。A、消耗性工具9、以下钢材的节约措施中，不正确的有（D）。D、用镇静钢代替沸腾钢10、节约木材的措施有（D）。D、以钢代木二、判断题1、市政工程使用的模板、脚手架、支撑物、汽油和柴油等属于周转性材料。（×）2、工艺性损耗在施工过程中是不可避免的，但随着技术水平的提高，能够减少到最低程度。（√）3、材料消耗概算定额是材料消耗预算定额的扩大与合并。（√）4、所谓政策性原则，就是在材料计划的编制过程中必须坚决贯彻执行企业的质量方针和工作目标。（×）5、“三保”，即对所供材料要保质、保量、保进度。（√）6、材料采购中，应开展“三比一算”，即比质、比价、比运距、算成本。（√）7、随着科学技术的不断发展，仓库已从一个单纯储存保管材料的场所变为配送材料的中心。（√）8、混凝土用石子中针片状颗粒不得超过25%，在强度等级大于C30的砼中，不得超过15%。（√）9、级配相同情况下，砼中选用骨料粒径小的可用石料。（×）10、在施工过程中，会产生数量不等的断砖，断砖不能用于工程。（×）三、名词解释1、材料消耗定额——是指在一定生产技术组织管理条件下，完成单位产品或某项任务必须消耗的材料数量标准。2、材料计划管理——运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、储备、使用等一系列工作的总称。3、材料供应承包制——是指企业在项目投标中，由各种材料的供应单位，根据招标项目的资源情况和市场行情报价，作为编制投标报价的依据。企业中标后，有报价的材料供应单位报价供应，承担价格变动的风险。4、托收承付结算——由收款单位根据合同规定发货后，委托银行向付款单位收取货款，付款单位根据合同核对售收货凭证和付款凭证等无误后，在承付期内承付的结算方式。5、经济采购批量——在某种材料的总需用量中，每次采购的数量应选用各项费用的综合成本最低批量，即经济采购批量。6、材料核算——以货币或实物数量的形式，对材料管理工作中的采购、供应、储备、消耗等项业务活动进行记录、计算、比较和分析，从而提高材料供应管理水平的活动。四、简答题1、市政企业材料供应与管理的特殊性表现在哪些方面？答：（1）工程材料品种规格繁多（2）工程材料耗用量多，重量大。（3）施工生产周期长，占用的生产储备资金多。（4）工程材料供应很不均衡。（5）工程材料供应工作涉及面广。（6）工程材料供应工作具有复杂性。（7）材料质量要求高。2、简述材料消耗预算定额和材料消耗施工定额的区别？答：区别1：材料消耗施工定额子目划分最细，是编制材料消耗量预算定额的基础；材料消耗预算定额子目划分较细。区别2：材料消耗施工定额是生产型定额；材料消耗预算定额是计价性定额。区别3：材料消耗施工定额反应平均先进水平；材料消耗预算定额反应平均水平。3、对限额领料单的检查包括哪些内容？答：（1）查项（2）查量（3）查操作（4）查措施的执行4、根据ABC三类材料的特点，可分别采用怎样的库存管理方法？答：（1）A类材料重点管理，对每种材料都要规定合理的经济订货批量，尽可能减少安全库存量，并对库存量随时进行严格盘点。（2）B类材料也不能忽视，应认真管理，控制其库存。（3）C类材料可采用简化的方法管理。5、简述材料成本分析概念及方法。答：成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较，找出成本升降的原因，总结经营管理的经验，制定切实可行的措施，加以该进。成本分析的方法有指标对比法、因素分析法、比率法等。五、论述题：试述水泥验收保管方法。答：（1）验收方法：水泥验收需具有出厂合格证、出厂试验报告、进场抽样检验报告。（2）保管方法：仓库地面要高出室外地面20-30cm；四周墙面要有防潮措施；码垛时一般码放10袋，最高不超过15袋；不同品种、强度等级和日期的，要分开码放，挂牌标明；保质期3个月；库房内安排好进料和发料，严格遵守先进先发的原则。第二套一、填空题1、材料的管理方针是2、市政企业的材料管理，就是对施工过程中所需要的各种材料围绕，所进行的一系列的组织和管理工作。3、材料采购中应采用“三比一算”，三比一算是指比质量和管理的基本要求。4、按照材料计划的用途，材料计划分为材料需