项目主要负责人现场带班管理制度.docx

项目主要负责人现场带班管理制度

第一篇：项目主要负责人现场带班管理制度大理市农村人居环境改善农村公路建设工程第八项目经理部项目主要负责人现场带班管理制度大理市农村人居环境改善（农村公路建设项目）项目主要负责人现场带班管理制度编制：复核：审核：.云南建投大理市农村人居环境改善农村公路建设工程第八项目经理部2017年8月10日大理市农村人居环境改善农村公路建设工程第八项目经理部项目主要负责人现场带班管理制度项目主要负责人现场带班管理制度一、目的为进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。二、现场带班人员范围施工现场领导带班人员为项目经理、项目总工、安全副经理等。项目经理是带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。三、现场带班制度1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，坚持与工人同时上班，同时下班。加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并安排安全部处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理安全的，立即安排安全部着手处理。严禁超能力组织生产。5、对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核，管理人员落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要大理市农村人居环境改善农村公路建设工程第八项目经理部项目主要负责人现场带班管理制度立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时报告主要领导、职能部门。8、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。9、每月月初制定当月带班计划表，确定当月带班人员及带班时间，现场带班人员有特殊情况的必须安排好替班人员，并做好替班前的交底工作，同时执行替班登记制度。10、现场带班人员必须严格遵守劳动纪律，要为所有作业人员做出表率。11、现场带班人员要认真记录检查发现的问题，并签字确认，于每日碰头会上汇总通报、落实整改。12、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予现场管理人员和班组长进行处罚，并对严重违规人员进行安全教育。13、在执行项目主要负责人现场带班管理制度的基础上，进一步严格执行集团公司主要领导现场带班制度，对公司领导进行的现场监督检查要做好记录。第二篇：项目负责人现场带班制度项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本项目经理部。三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。项目负责人：是指工程项目的项目经理。带班检查：指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收。当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。并报公司生产、安全部门研究处理。严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度；负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查。项目负责人每月带班生产时间不得少