项目部管理承诺书.docx

项目部管理承诺书

第一篇：项目部管理承诺书项目部管理承诺书为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部的安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，结合我项目部实际情况，为保障施工现场全体员工的身体健康、生命和财产安全，预防和减少生产安全事故发生，有效地保护环境及周边管线，我项目部郑重向甲方承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、认真贯彻执行国家、上级及甲方的安全生产和劳动保护的法律法规、强制性标准、规章制度及安全规程，对本项目的安全、文明施工和环境保护工作负第一领导人责任，执行甲方过程中制定的各项管理规定。2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，认真履行国家法律法规、标准规范、条例等有关规定；建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制。3、加强组织领导，建立健全本项目管理部的安全网络，运行《施工现场安全生产保证体系》并定期主持召开有关安全、文明施工与环境保护领导小组会议，及时解决安全生产中的重大问题；组织安全生产检查，落实重大事故隐患的整改措施。4、保证施工现场安全生产按规定投入必要的安全措施费，对生产装置、设备进行维护，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件；不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。5、认真贯彻“五同时”的原则，即在“计划”、“布置”、“检查”、“总结”、“评比”生产工作的同时，“计划”、“布置”、“检查”、“总结”、“评比”安全工作。6、不断提高现场管理人员的安全生产知识和管理能力，不违章指挥，检查安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，杜绝渎职行为。7、支持本项目安全员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。8、实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害、文明施工无社会投诉、无媒体曝光目标，争创“文明工地”管理一流水平。9、修订完善工程安全事故应急救援预案，负责指挥现场的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促开展事故应急救援演练、评价、修订工作，确保事故应急救援预案得到有效实施。在公司发生安全生产事故时，在第一时间向甲方及上级主管部门报告，认真组织事故应急救援，配合事故调查处理。以上是本项目部承诺，并在工程施工中认真履行，如违反愿承担相应责任。崧泽高架北侧规划新开河（诸光路-小涞港）建设工程项目项目部项目经理：年月日第二篇：项目部劳务管理承诺书劳务管理工资支付承诺书康盛建筑劳务工程有限公司：为规范施工分包和劳务用工行为，保证劳务工合法权益，积极配合劳务公司做好劳务管理、工资支付工作，本项目部向劳务公司做出下列郑重承诺：一、严格执行国家、政府部门的法规、政策及劳务管理规章制度，依法进行施工分包和用工管理，不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则，出现一切后果均有我方自负。二、本项目部所使用劳务工，确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任，并经双方签字（盖章、个人按手印）认可。设立专（兼）劳务管理员，确保劳务工人进场前将工人花名册、身份证复印件、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证等报贵公司登记、备案。如因我项目部未与各工种班组签订劳动合同书或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷，由我项目部负全部责任。实行劳务“实名制”管理，做到：现场人员与花名册、身份证、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证、工人月完成计量签证单含考勤表（四级签字制）、工人工资支付表（四级签字制）相一致。三、本项目部严格按照与各工种班组劳动合同书约定，每月向各工种班组发放劳务工资，不管在任何情况下，决不拖欠劳务工工资。项目部根据每月工资总额制定工资分配计划表。项目部各班组长填报本班组本月劳务工工资册，经项目部审核汇总报劳务公司财务。劳务公司根据项目部每月工资分配计划表，将劳务工资存入各班组长银行卡。由劳务公司对各班组每月工资进行公示，与劳务公司密切协调确保把民工工资发放到每位劳务工手中。四、本项目部接受劳务公司劳务用工和工资支付的监督与管理。执行劳务公司对劳务用工和工资支付的相关规定，保证按照与班组劳动合同约定及时、足额支付农民工工资，确保劳务队伍稳定。按时报送劳务用工统计报表和有关劳务管理资料。如果因管理不力，造成劳务纠纷，给总包企业、劳务公司造成负面影响及经济、荣誉损失，均由我方承担一切责任。五、本项目部在发生资金困难时，无条件先行支付劳务工工资。自觉维护社会稳定、制订切实可行的防范措施，杜绝民工上访、上街、围堵集团公司总