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项目防汛演练总结

第一篇：项目防汛演练总结防汛应急演练2014年5月29日下午14:05分,外交公寓改扩建项目部在三期北侧组织防汛演练，此次演练由项目部安全主管指挥，管理人员及应急小分队共计50人参加。为检验外交公寓改扩建项目部的防汛应急预案的实用性和操作性，提高防汛的应急事故处理能力。在演练中，首先由项目部信息化管理员假设北京市气象台发布暴雨蓝色警告信号，暴雨来袭，水位上升，并将情况汇报给现场演习总指挥。参与演练的现场指挥组、水位观测组、对外联络组、疏导保卫组、后勤保障组等个小组在组长的带领下有序赶往现场。1、疏导保卫组开始实施交通管制，禁止所有与演练无关的车辆、设备和人员进入现场。水位观测组注意收听、收看有关媒体的报道或通过气象咨询电话等气象信息传播渠道了解最新情况，做好记录，认真检查，并及时向现场指挥组传达有关信息，保证通讯畅达。以便于做好防御。2、当北京市气象台发布暴雨蓝色预警信号后，项目部进入警戒状态并组织人员注意有关媒体报道的通知，做好记录，并及时通知各施工班组做好准备，保证通讯畅达。3、机械设备及人员的转移撤离工作由防灾度汛工作小组组长统一指挥；所有机械、设备就近撤离到高处。下午15时，参与演练和现场撤出的全部人员，在设定的安全集中地点集合，各小组组织各施工队伍清点人数，并向总指挥汇报情况，在确认人员和设备撤离情况后，总指挥宣布防汛应急演练结束。通过这次演练，提高了对防汛演练的认识，检验了我们的防汛预案和抢险方案、检验了我们的管理人员，坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了全体抢险人员的政治素质和业务工作素质。浙江一建建设集团有限公司2014年5月29日外交公寓改扩建防汛应急演练浙江一建建设集团有限公司第二篇：防汛演练总结北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第九标段2013年防汛演练总结中国建筑一局（集团）有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第九标段项目部2013年6月中建一局（集团）有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部九标防汛演练总结按照北京市南水北调建管中心、东干渠项管部和中国建筑一局（集团）有限公司的指示精神，项目部做了大量的准备工作，首先召开了项目办公会议进行了认真研究安排，制定了演练方案，随即召开职工大会进行思想动员，为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。5月29日在14#盾构井施工现场举行了一次防汛应急演练活动，现将演练活动中的主要开展情况，总结如下。一、建立组织，制定方案，加强协调，确保防汛全程演练成功为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成上级下达的各项防汛演练任务，根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求，成立了以项目经理蒋斌为总指挥的防汛演练领导班子，组长根据实际情况对组员进行分工、安排副组长负责协调各小组之间的工作，若小组人员不足即从经理部抽调人员补充，若抢险突击队人员不足时从其他作业队调动精干劳力补充并明确每位成员在防汛抢险中的职责。按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求，参照本项目制定的演练方案基本框架和做法，结合本项目的实际情况，以我项目今年的防洪预案为依据，在广泛吸取职能部门意见的情况下，制定了九标防汛演练方案，为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。中建一局（集团）有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部为确保这次防汛演练活动的成功，5月29日下午，我项目召集了项目全体人员，进行了战前动员，要求参加演练的人员，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，精益求精，把假戏唱真，要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，突出工作重点，把握工作要点，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实按照上级演练每个阶段下达的拟定水情演进变化情况，及时完成各个井位的防守部署和险情抢护处理工作，各职能组工作人员兢兢业业，认认真真做工作，相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务，各职能小组注意纵横协调，理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报，准确无误，基本上满足了本项目各职能小组的要求，保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了防汛演练活动的正常进行。按照防汛演练方案的要求，各职能组自5月29日始，项目各职能部门全部上岗到位，实行责任到组，任务到人，利用现有较先进的通信办公设备，上下左右沟通联系。围绕演练方案的要求，积极开展工作。三、防汛演练中拟定的险情、布防及险情拟定处理结果。在这次演练中，对连续暴雨的状况进行了有效布防