项目部与各班组安全生产目标管理责任书.docx

项目部与各班组安全生产目标管理责任书

第一篇：项目部与各班组安全生产目标管理责任书项目部与各班组安全生产目标管理责任书为进一步贯彻“安全统一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，杜绝伤亡事故，达到安全生产目的，使工程顺利完成，特签订安全生产目标管理责任书。一、目标l、杜绝重伤，死亡事故及重大火灾，设备事故，一般事故发生频率低于2‰；2、上级主管部门及公司来本工地安全，文明大检查，合格率要达到100％；3、各班组做好各自安全生产工作，必须达到集团公司级标化。4、严格执行公司有关管理制度，确保公司月度、季度、大检查无不合格项目及通报批评。二、双方责任和义务1、项目部责任和义务：（1）认真贯例执行各项安全生产管理制度；（2）建立项目部安全管理网络，按规定配备专（兼）安全员；（3）对新进场工人进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业，对项目内的职工必须进行一次作业安全生产知识学习；（4）做好脚手架、井架、塔吊、临时用电，外用电梯及施工机具等安装验收工作，和施工机具进场验收工作及保养维修工作；（5）做到有书面的安全技术交底，安全技术交底有针对性，交底后履行双方签字手续；（6）有计划地组织开展安全生产检查，查出的安全隐患必须做到定人、定时、定措施整改；（7）做好文明施工、治安、防火、环境卫生等工作；（8）做好项目部安全生产责任制考核和安全目标责任考核工作，每季度考核一次。2、各班组责任和义务(1）各班组长和相应的管理人员对所管的操作人员和本班组的职工安全负责直接责任。(2）认真学习和执行有关安全生产制度和本工种安全操作规程。(3）组织本班组职工开展班前安全生产活动，对每个职工进行安全技术交底，做好每天班组活动记录。(4）新进工人必须要进行安全教育，并教会正确使用个人防护用品。(5）绝不能对班组人员进行违章指挥，班长要以身作则，遵章守纪。(6）班组长要每天对班组人员作业环境进行安全检查，发现事故隐患或防护措施不到位的要及时向项目部反映，得到及时整改。(7）对本班组所用的机具设备，要做到作业前先检查，以避免事故发生，做到定期保养、维修，按施工机具保养维修制度进行。(8）宿舍内每天要保持清洁卫生，棉被要折方正，废料及生活垃圾不得乱丢，按指定地方堆放。(9）木工间、仓库及易燃物等场地，不得吸烟。三、奖罚措施1、完成所有指标的班组奖励人民币元整。2、发生死亡事故，罚款5000元以上。因班组工作未完成,造成项目部在公司季度大检查和安全督查不合格停工整改的罚3000元，受到上级和政府有关部门通报批评的，罚款5000元，被政府部门悬挂黄牌警告的每起罚款5000元。四、本责任书履行期限：年月日至年月日止。五、本责任书经双方签字生效，一式四份，双方各执二份。项目部代表：班组代表：2002年月日第二篇：项目部与班组安全生产目标管理责任书淮河干流香浮段堤防工程施工Ⅵ标项目部班组长安全生产目标管理责任书根据公司《安全生产规章制度》安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全生产管理目标，项目经理部特与项目班组长签订如下安全生产目标管理责任书：一、目标和任务：加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责：1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人（包括调换工种的工人）负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指