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领导干部问责办法五篇范文

第一篇：领导干部问责办法领导干部问责暂行办法第一章目的第一条为促进党政领导干部正确履行职责，强化责任意识，保证政令畅通，全面推进责任管理，防止或减少管理过错，提高管理效能和工作效率，根据本年管理战略，制定本办法。第二章诠释第二条本办法所称各部门各项目部主管问责，是指分局所属各职能部门、项目部第一负责人不履行或不正确履行职责，致使其领导的项目部、分局各职能部门政令不畅、秩序混乱、效能低下，损害分局利益或负责人举止不端，在分局造成不良影响的行为，依照本办法予以过问并追究责任的制度。第三章适用范围：第三条本办法适用于分局各项目部经理、副经理、三总师，分局机关各职能部门主任的问责。第四条分局各项目部经理、副经理、三总师，分局机关各职能部门负责人，应严格履行分局所赋予的职责和岗位所要求的各项职责，认真完成分局领导所交办的各项工作，严格管理，自觉接受监督，为分局在新常态下升级发展作出贡献。第四章问责内容第五条在决策中，有下列情形之一的，应当问责：(一)违反“三重一大”制度规定，重大决策事项不按照规定的程序和议事规则进行。违反干部选拔任用规定选拔干部，用人严重失察、失误。(二)违反中央“八项规定”和存在“四风”问题的。（三）违反九局公司“十严禁”、“十不准”的。（四）应当公开的决策信息未按照规定公开。（五）超越权限擅自决策的。第六条在执行分局的决策和部署中，有下列情形之一的，应当问责：（一）对分局的决定和命令贯彻执行不力。（二）不积极履行职责，影响和妨碍党内法规和法律法规正确实施。（三）直接管辖的项目领导班子成员、机关部门出现严重违法违纪行为。第七条在履行内部管理职责中，有下列情形之一的，应当问责：（一）对涉及员工合法权益的重大问题不及时解决，或对员工反映强烈的问题能够解决而不及时解决。（二）发生特大安全事故，损害国家、集体财产和人民群众生命财产安全。（三）本项目部、机关部门工作效率低下，服务质量差，群众反映强烈。（四）对本项目部、机关部门的违法违纪行为隐瞒不报，谎报、包庇、袒护、纵容。迟报突发事件或其他重要情况。第八条在接受监督过程中，有下列情形之一的，应当问责：（一）不接受或不配合党内监督、执纪监督、民主监督、舆论监督和员工监督。（二）授意、指使、纵容本项目部、机关部门工作人员阻挠、干预、对抗监督检查或案件查处，或对检举人、控告人、证人打击报复。（三）无正当理由不执行上级机关、纪律监察部门要求纠正违法违纪行为的意见和建议。第九条在履行其他职责中，有下列情形之一的，应当问责：（一）在公众场合或媒体发表有损分局形象的言论。（二）泄露分局秘密或所掌握的工作秘密。（三）利用工作掌握的未公开信息为自己或亲属牟取利益。（四）对配偶、子女及身边工作人员的严重违法违纪行为知情不管或包庇纵容。第十条在商务活动中，有下列情形之一的，应当问责：（一）在与客户(供应商)进行商务活动中，违反分局政策规定承诺优惠政策、给予信用、经济担保或不守诚信，致使合同不能履行(不能完全履行)，或严重损害对方合法权益的。（二）在分局采购活动中，违反分局采购规定的。（三）在投标活动中违反分局有关政策规定的。（四）在各种交易活动中吃回扣的。第十一条用人不严谨，有下列情形之一的，应当问责：（一）员工品行不端或工作马虎，效能低下，执行不力，给分局工作造成重大损失的。（二）无正当理由，未完成分局工作计划中明确规定应由其承担的工作任务,或未认真执行分局限领导的指示、决策和交办事项的。（三）不执行或不认真执行分局下发文件、通知（告）、会议纪要、规章制度等，致使分局一个时期的某项重要工作未能按时完成，影响全局工作安排的。第十二条责任意识淡薄，执行不力，有下列情形之一的，应当问责：（一）执行不力，致使分局利益、合法权益遭受损失或造成不良影响的。（二）在重大自然灾害、工伤事故和重大突发事件等事关分局利益、员工生命财产安危的紧急时刻，拖延懈怠、推诿塞责，未及时采取必要和可能的措施进行有效处理的。（三）在施工中，未采取安全有效防范措施而发生重大责任事故的。（四）瞒报、虚报、迟报本项目重要情况或分局经营所需重要数据的。第十三条违反规定程序，有下列情形之一的，应当问责：（一）盲目决策，造成不良影响或重大经济损失的。（二）分局建设项目发生重大失误或存在严重质量问题的。（三）随意签准调拨分局固定资产，造成资金浪费或分局资产流失的。（四）随意更改作业（工艺）流程,造成分局财务损失或物料损失者。（五）财务凭证报销乱虚作假者（六）不严格依规行事或治理不严、监督不力，造成严重不良影响或其他严重后果的。（七）各项目部制定规范性文件或操作性文件与分局相关规章制度相抵触，严重损害分局文件的严肃性和统一性的，或有令不行、有禁不止、我行我素者。（八）分局机关办事效率低下，工作态度生硬，服务质量差，影