领导修改后导播词.docx

领导修改后导播词

第一篇：领导修改后导播词优质服务保供电效益经营促发展——电力公司专题片导播词电力公司的主要职能是：买电、卖电、管电、服务。主要职责是为分子公司13个煤矿安全供电，同时为34个地面厂处、近10万户居民和5400户商服户及1600个外转供户供电，供电范围覆盖百里矿区。公司现有员工588人，下设9个机关科室、19个基层单位。共有27个变（配）电所，高压输电线路202公里、配电线路812公里、低压线路4000公里。在集团党委、集团公司的正确领导下，紧紧围绕安全可持续发展目标和工作任务，结合电力公司具体工作实际，科学谋划发展思路，确定了“优质服务保供电，效益经营促发展”的总体发展目标。电力公司全体干部员工，以昂扬的斗志，坚定的信念，不折不挠，攻艰克难，取得了安全基础日益巩固、经济效益显著提升、队伍建设扎实推进、发展实力进一步提高的工作业绩，为企业持续发展做出了突出贡献。2012年，电力公司被分子公司授予先进单位光荣称号。一、抓改造，打基础，夯实安全发展作为煤炭企业的供电部门，为煤矿安全供电是电力公司重要职责和第一位的工作。电力公司成立初期，由于供电设备陈旧老化，越级跳闸和停电事故频繁发生，严重影响了煤矿安全生产。针对这种现状，在上级组织的正确领导和高度重视下，电力公司领导班子从确保安全供电和长远发展出发，近几年相继投入大量资金，对所有高压输电线路进行了大修，对主要生产配电线路进行了改造。对13个为煤矿供电的变电所投入了三段系统，安装投入了微机综合保护装置和五防锁系统，将过去的油开关全部更换为真空开关。2013年，加大工程改造力度，先后进行了南山变电所双电源和主变及配套设备改造，施工了邱家到平岗6kv线路、滴道河北变电所升压改造、城子河洗煤厂和中部立风井电源工程、各变电所更换6KV甲乙刀闸、杏花立风井10公里6KV线路、东海立风井2条6公里6KV线路，对66KV杏城线交叉跨越安全距离不足进行整改；滴立、滴河35KV线路全线加装避雷线、对滴道小区6条输电线路全面检查处理隐患、对东海、正阳、杏花、城子河、平岗等20余条6KV线路进行大修。这些工程的施工，消除了安全隐患，提高了供电质量，保证了安全供电；同时，积极配合市政府重点工程建设，对市区架空线路进行改造，得到了市政府领导及市民的高度评价。为强化安全管理，进一步深化安全质量标准化建设，制定了《安全质量标准化考核细则》，坚持每月开展一次质量达标检查，查出隐患及时整改，检查情况及时通报，检查评比结果按考核办法兑现奖罚。通过狠抓质量达标，供电设备完好率达到100%，供电事故率降到历史最低，杜绝重大财产事故和人身事故，保证了煤矿安全供电和广大用户优质供电，电力公司多次被集团公司评为质量标准化红旗单位，2012年被分子公司评为先进单位。二、抓管理，增效益，推动经营发展加强经营管理，实现效益最大化，是企业生存发展的根本保障。电力公司确定为存续单位之后，公司领导班子带领有关业务科室的同志做了大量调查研究，制定了近、中、长期经营目标及发展规划，在经营管理上，主要采取了三项举措。一是加强煤矿用电管理。将煤矿用电管理的触角延伸到井下。在13个煤矿井下安装电表计量工作全部完成。对煤矿主排水系统进行改造，井下扩建水仓，强制躲峰运行。严格执行调负躲峰，各矿井上下机房全部上齐躲峰牌板，规定了躲峰时间，制定具体措施，落实了责任人。压风机实行强制躲峰，改变过去24小时开气现象，全年实现节支526万元。通过与煤矿沟通协调，共同落实调整大马拉小车设备、投入变频技术、安装节能灯、主扇调整角度、更换节能变压器和节能水泵，地面非生产用户实现装表计量等节电项目28项，全年节电456万度，节支331.2万元。二是加强转供电和居民用电管理。加强转供电和居民用电收费和监察力度，对所有外转供户和居民安装摇抄电表。外转供电回收率多年保持在100%。公司投入资金，对平岗、东海、正阳、二道河子、局址地区供电线路和电表进行了改造，达到了线路合格，户户有表，实现了以表计量，以量收费，应收尽收，全年增收100万元。为提高民用电回收率，实行台区承包，对承包区域的收费员进行定期轮换，有效避免了电量流失，民用电平均回收率达到76%以上。今年1-10月，在转供电量与同期比，下降610万度的情况下，实现电费增收232万元，对输、配变压器自行组织大修，比外委修理年减少修理费支出200万元。三是加强内部经营管理。为了加强用电管理，公司制定了《台区承包考核办法》、《加强经营管理若干规定》、《经营承包办法》等有关规定和办法，每月对基层单位各项指标完成情况进行一次全面考核，兑现奖罚政策。公司内部经营实行精细化管理，严格工程施工、材料采购，节奖超罚，取得明显成效，2013年全年利润预计完成4680万元。三、抓队伍，提素质，确保稳步发展保煤矿安全供电责任重大