领导班子述职精编.docx

领导班子述职

第一篇：领导班子述职海事局领导班子述职述廉报告2008年3月市委对我局党政主要负责人进行了任免，全局共有干职工**名，其中党员**名、班子成员*名。三年来，我局班子成员在市委、市政府及交通运输局的正确领导下，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四、五中全会精神，坚持以科学发展观统揽经济社会发展全局，以推动水运事业又好又快发展为契机，以创先争优为主题，紧紧围绕经济建设的工作目标，积极破解金融危机产生的负面影响和消极因素，思想政治建设、党风廉政建设得到加强，驾驭全局、科学发展的能力得到锻炼，港航海事各项工作成效明显。现根据要求将领导班子整体运行情况总结如下：一、深化学习，提升素质，增强领导班子执政能力建设（一）加强领导班子思想建设。局领导班子始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程，坚持对重大理论、重要文件的学习理解，坚持专题研讨和调查研究相结合，坚持理论指导实践、政策推动工作。一是抓要点，提实效。以学习党的十七届三中、四、五中全会精神、科学发展观和中国特色社会主义理论等为基本内容，以集中学习和个人自学的形式进行认真的通读、精读，进一步坚定班子成员的政治方向，强化整体意识和大局观念。二是强结合，促工作。把学习宣传中央全会精神和实践科学发展观活动同深入贯彻省、市交通会议精神紧密结合起来，把思想统一到市委、市政府中心工作和港航海事工作目标要求上来，以此推动水运事业又好又快发展。三是创形式，优吸收。结合本单位实际，制订中心组学习计划，以听报告和学习读本为基本形式，努力做到学习有笔记、有思考、有体会。四是重联系，解难题。针对实际发展中存在的突出问题，学习借鉴先进单位经验，丰富学习内容，拓展学习途径，切实在学习中转变观念，在转变观念中理清思路，在理清思路中促进工作，在促进工作中提升水平。（二）加强领导班子能力建设。新形势下的新任务、新目标，需要基层领导班子有更高的能力支撑，局领导班子坚持发挥班子整体合力，着重从政治素质、决策水平和协调能力等三个方面入手，增强干部个人素质。一是增进开放思想，提高科学判断能力。枝江作为宜昌工业园开发新区，港口岸线资源丰富，区位优势明显，市委、市政府对港航海事服务地方经济发展寄予厚望。要实现水运事业的又好又快发展，必须要对港航海事全局工作、重点工作有一个准确、清醒的认识。三年来，全体领导班子成员都能以更加开放的意识，更加创新的工作方法，更加务实的工作作风，切实履行自身职责，科学制定港口发展规划，合理配置岸线资源，遏止了有限的岸线乱占乱建现象，维护了全局利益；二是完善、规范制度，提高民主决策能力。以规范和完善班子议事、决策、监督等工作制度为基础，建立健全了重大决策征求意见制度、民主恳谈制度等。在重大问题处理、重大工作部署出台前，领导班子充分征求社会各界、服务对象和全体干职工的意见和建议。健全规范支部会议、主任会议、职工大会等议事决策制度，局领导班子统揽全局的能力进一步增强。三是树立法制理念，提高依法行政能力。进一步改革和完善执政方式，特别是在行政许可、行政处罚、行政收费、工程建设等工作中，始终坚持依法办事、依法行政，保证了各项工作的顺利进行。（三）加强领导班子作风建设。根据港航海事的发展和工作实际，班子成员围绕“四个要”，即：工作要勤、队伍要齐、措施要实、力度要大。切实改进工作作风，推动工作开展。在各项重难点工作、复杂工作的处理和推进中，领导班子成员做到亲自参与、主动协调、深入一线、直面矛盾，起到了模范和表率作用。二、探索提升，追求实效，推动科学发展上台阶局领导班子坚持不懈地把主要精力放在议大事、抓落实、解难题上，集中精力研究和解决发展思路、发展平台建设、重点工程推进、基础设施建设、维护社会稳定、服务经济建设等问题，牢牢把握正确的发展方向。同时，对群众反映强烈的突出问题和矛盾，及时作出反应，提出解决对策，逐一加以落实。（一）强化安全监管，确保生命财产安全。一是做到机构落实、人员落实、责任落实、保障落实，有效的提高了管理水平，强化了安全管理体系。二是严格隐患整改，提高船舶安全适航。坚持安全检查制度，认真排查隐患；坚持隐患整改复查制度，确保整改合格率达100％；坚持安全例会制度，提高安全意识。三是广泛开展专项活动，确保安全态势稳定。通过建立气象短信预警平台，提高防范能力。通过强化春运监管、开展安全活动月活动，以及重大节假日的预案防控，以点带面，实现水上交通安全管理目标。全年辖区内船舶安全面达到98％以上；无水路交通安全事故发生。四是开展渡口渡船达标，服务民生。我局落实了专人负责此项工作，积极筹措配套资金，加快工程建设步伐。同时充分利用节能减排约束和激励机制，以政策引导和市场手段加速全市客渡运船舶的更新换代，全面提高船舶适航能力。三年来共完成**处渡口达标改造计划，更新渡船**艘，全面完成上级下达