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风控部职责

第一篇：风控部职责风控部职责一、风险管理1、根据公司战略目标和经营计划，制订适合本公司的风险管理体系、制度、办法及程序。2、搜集、分析、整理内外环境的不利因素，同行业企业与本企业发生过的不利事件，结合风险管理绩效及内控评价结果，查找管理中的薄弱环节，完善并确定风险辨识的方法、风险分类框架。3、辨识、描述各活动中可能发生的风险，确定风险评价方法，开展风险评估。4、深入分析、评价风险属性，检查已有的风险管理措施对风险的管理程度，确定重大风险。5、提出各风险可能采取的管理、应对措施及实施的成本与收益，选择实施的管理举措，制定风险管理方案。6、检查与监控风险管理方案的实施。7、依据年度风险管理评估方案，开展风险管理评价，形成阶段性和年度风险管理评价报告。二、法律事务管理1、法律风险管理（1）根据需要，能够针对公司各项经营活动可能面临的法律风险，制作出法律风险评价报告，以供决策;（2）能够有效协助处理突发法律事件。2、合同管理（1）为公司重要合同的分析、评价、拟订、审核、谈判提供专业意见，从法律专业角度保证公司利益;（2）对合同的争议、变更、索赔等事宜，从法律专业方面给予指导和监督。3、法律档案管理及时完整收集公司各类法律文档材料。正确分类、建立目录、方便查找。4、法律信息管理及时、全面掌握与公司经营活动有关法律、法规、司法解释等新增或变更事项，并通过有效渠道在公司内部传达。三、财务审计管理：1、根据公司战略目标和经营计划，制订适合本公司的内控管理、财务审计监督模式，制定公司财务审计的各项规章制度及管理办法。2、制定年度财务审计工作计划并组织实施。通过系统而规范的审计活动，对所投公司的经济运行状况、财务状况、管理及控制状况进行检查和评价，及时发现公司内部控制制度的薄弱环节，堵塞漏洞，有效提高风险防范能力，提高公司经营的效果和效率。3、根据需要，对集团重大公司投资、收购重组所涉及的财务情况开展风险评价、尽职调查等相应审计、审核工作。4、负责对公司内部严重违反财经法纪行为、揭发检举事件的专项审计工作。四、档案管理1、负责本部门文件资料的归档整理工作；2、负责整理本部门的各种档案资料，并在年度末移交本单位档案管理机构统一保管，办理会计档案交接手续。五、完成公司领导和上级主管部门交办的其他工作。第二篇：风控部职责初稿武汉中通投资管理有限公司风控部职责2015.4以市场为导向以客户为中心以诚信为基石以风控为根本/6目录风控部岗位职责......................................2第一节风控部部门职责------------------------------2第二节风控部部门负责人（主管）职责-----------------4第三节风控部风险经理岗位职责-----------------------4第四节风控小组组长-5第五节法务专员-----5第六节其他职责-----6风控部岗位职责为加强风控部管理，明确各岗位的职责，根据风控部的实际情况，对风控各岗位的职责明确如下。第一节风控部部门职责1、负责公司险防范与控制管理工作。2、拟订和修改完善公司业务涉及的项目评审、资产评估、风险管理等方面的管理办法、评价标准和评价体系。3、对公司项目进行风险性分析研究，提示风险预警、实施风险规避、提出化解公司风险的办法措施。4、定期组织风险培训及会议，提高风险经理的思想素质、沟通能力、以市场为导向以客户为中心以诚信为基石以风控为根本/6风险控制水平，并建立各种规章制度以规范风险经理的行为，理顺内部的各种关系。5、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作，定期对风险经理进行考评，提高风险经理工作积极性。6、负责公司项目前期初审工作。7、负责公司项目调查的协助、审核工作。8、负责办理抵、质押物的法律手续工作。9、定期对合作客户进行回访工作，并形成回访报告。10、负责协助公司法务部门把握追偿公司因代偿而形成的债权，化解风险，最大限度确保公司不受损失。11、协调与其他各部门的沟通往来协作关系。12、根据部门发展状况，对风险经理的配置、工作流程与奖惩机制及实施时间与组织领导等。13、负责组织协调公司项目风险分类评定工作。14、配合业务部门对公司项目质量进行跟踪和综合分析。15、根据业务部门提供的信息，对各类公司项目的风险分类结果进行复核汇总。16、定期报送反映公司项目质量状况的报表。17、建立公司项目风险分类档案。18、负责制定评定公司项目质量的相关风险管理办法，并交总经理审核。19、完成公司安排的其它各项工作。以市场为导向以客户为中心以诚信为基石以风控为根本/6第二节风控部部门负责人（主管）职责1、主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事会制订的各项制度和工作部署。2、负责每周定期组织评审会议，安排上会项目，并对会议结果进行