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饲料采购人员笔试试题(答案)

第一篇：饲料采购人员笔试试题(答案)采购人员笔试试题一、选择题：1、现集团最新版原料质量检测验收标准，玉米合格品容重（g/L）标准为：(B)A.≥690B.≥685C.665-685D.A．30%B.25%C.20%D.15%3、现集团最新版原料质量检测验收标准，豆粕特殊处理品水分%标准为：(C)A.≥15B.14-15C.13-14D.≤134、采购员在采购计划时应达到如下目的：（ABCDE）（不定项选择）A、预计物资需用时间与数量，防止供应中断，影响产销活动。B、避免物资储存过多、积压资金以及占用仓库的空间。C、配合企业生产计划与资金调动。D、使采购部门事先准备，选择有利时机购入物资。E、确定物资耗用标准，以便管制物资采购数量及成本。二、填空题：1、供应商未在适当的时间交货，包括交货和迟延交货。2、温氏集团采购管理办法规定：采购人员须在请示获准或得到指令后一个工作日内订立完善的采购合同。3、积极开发供应商，建立健全本企业的原料供应体系，配合相关部门，定期对供应商进行评估和筛选。4、各饲料原料必须保持合理库存水平，厂内存必须严格按用量控制。5、采购合同的签订须坚持业务单位与签订合同单位相一致、发货单位与签订合同单位相一致等原则把好合同签订关，实现单位名称、印章名称、开户名称、发票名称的高度统一。6、按集团采购管理办法，原则上各采购部配备人数不得少于人。7、按集团采购管理办法，两权分离制规定原料采购权与决定相分离。%小于等于三、判断题：1、遵循采购5R原则包括有：适时、适质、适量、适价、适地。（对）2、集团标准合格品玉米生霉粒%小于等于3。（错）3、当采购部所采购的原料在市场上供过于求时，则供应商处于主动地位。（错）4、集团标准合格品玉米蛋白粉水分%小于等于11。（对）四、简答题1、现在需要从供求分析的角度研究某一时段、某一地区、某一农产品的行情走向，请问通常需要研究哪些的内容。作答如下：首先是供应方面，需研究该地区该产品的期初库存情况；产量情况，包括种植面积、单产等；进口情况，从其他地区是否有调入；其次是需求方面，需研究该地区该产品的消费情况；出口情况；期末库存水平等。（上述六方面内容，根据答对情况给分）2、市场信息对原料采购工作非常重要，请问有哪些方法可以获取市场信息？作答如下：电视广播，互联网，期货市场及大型批发市场，码头及车站等原料集散地，请教专业人士，请教同行或供应商，共享公司内部资源，实地调研等。（上述八方面内容，根据答对情况给分）3、保证质量是保证原料供应的必要条件，请问如何做才能保证原料质量？作答如下：第一，要制定合适的原料质量标准，这个标准既符合本单位的使用，又能保证市场上有充足供应；第二，订货前要充分调研，争取看货（样）采购；第三，采购人员和使用单位均要严把到货验收关，保证收到的货物与采购的货物是统一的；第四，质检部门要及时抽检，防止以好充次或各类虚假行为发生。（据内容酌情给分）第二篇：饲料采购管理制度采购管理制度第一条总则为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。第二条目的选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。第二条适用范围本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。第三条权责（1）由采购部门负责对物料的采购工作。（2）设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。（3）仓管和采购部负责对采购回的物料进行验收。第四条采购计划的制定（1）采购部根据公司的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》经总经理批准后实施采购。（2）采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月《采购月计划》。（3）《采购月计划》经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依《采购月计划》进行采购作业。财务部根据《采购月计划》安排采购所需的资金。第五条采购的实施1、选择供应商1）、供应商的选择需从批准的【合共供应商名单】中选取；2）、采购部一般应挑选三家以上的供应商询价，以作比价、议价依据；3）、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价的，则由采购主管亲自与供应商议价；4）、总经理在核价时，均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价；2、价格调查1）、已核定之物料，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据；2）、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考；3）、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明；4）、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低单价；5）、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的-了把握市场；3、询价和比价1）、根据