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首席电子商务官简介（5篇材料）

第一篇：首席电子商务官简介ECCEO首席电子商务官的定义首席电子商务官（英文：E-CommerceCEO,简称ECCEO）是企业(或组织)开展电子商务和实施互联网化的战略规划者、决策者和总指挥。是传统企业电子商务部门的负责人、分管电商工作的高管或与电商服务方的总协调人或电商平台总负责人。他们具备专业的企业电商战略规划、资源整合、团队组建、运营管理和风险管控等综合职业能力，并能结合企业实际情况寻找结合点和突破口，形成企业新的竞争优势。ECCEO电子商务职业标准的意义一、社会意义：促进电子商务人才培养，推进电子商务人力资源建设，助力电子商务产业发展。二、经济意义：帮助电子商务企业招募、培养、培训、评估、考核、管理企业职员;提升企业人力资源使用效率，促进企业文化建设和经营运作的优化，助力企业发展电子商务，促进电商人力资源产业良性发展。ECCEO的核心组织1、ECCEO电子商务职业标准研究中心；2、ECCEO中国首席电子商务官联盟。第二篇：首席文化官“首席文化官”实战特训营2010-6-25(深圳)【会务组织】百度培训网上海智瑾企业管理咨询有限公司举办时间：2010年6月25-27日举办地点：深圳市西丽湖麒麟山疗养院（全封闭）●课程背景如何促进领导者发挥企业文化建设的核心作用？如何得到各系统/部门对企业文化工作的积极支持和配合？如何有效形成企业文化的个性优势？如何让企业文化工作真正落到实处、产生实效？如何让企业文化建设适应企业不同成长阶段的实际需要？如何通过企业文化建设有效应对宏观环境的变化？如何实现企业文化从形式到内容的不断创新？。。。在这里，一切都有答案！企业文化对企业的竞争位势和持续健康发展有着决定性影响，广大企业家十分重视企业文化建设。但是，为什么企业文化现状及其功能发挥往往不尽人意呢？一个很重要的原因就是——企业内部缺乏真正懂得企业文化、善于系统开展企业文化建设与管理的专业化人才！最具创新实践力的“首席文化官”实战特训营课程自正式推出以来，已有逾百位知名企业的首席文化官与准首席文化官们受益。我们的目标是：培养更多的优秀企业文化管理者，为更多中国企业解决企业文化建设难题●课程特色实战智慧，实效保证！★实战智慧：本课程源于授课专家长期从事企业文化创造的实战经验和深刻感悟、源于新优势咨询机构多年来的咨询实践与研究成果、源于众多优秀企业的成功案例，从中国企业普遍面临的企业文化难题作为切入点，在剖析企业文化的本质、导入企业文化创造理论的基础上，结合大量案例，系统介绍企业文化诊断、理念确立、管理体系建立、理念落地的策略与实操方法以及不同时期的企业文化创造策略，同时结合企业文化管理者的全职责和能力素质模型，传授成为优秀首席文化官的成功秘诀；◆丰富体验：本课程的学习方式新颖、多样，如“首席文化官宣言”、“CCO，WEARE”亮剑式、“训练营理想与承诺”、“影视片段赏析”、“分组组建公司实战研讨”、“优秀公司与优秀学员评比”、“学员联谊会”等等，将令学员亲身体验企业文化的创造乐趣，在收获知识、提高技能的同时收获真挚的友谊，更进一步强化学员们的“首席文化官思维”、大大激发致力于企业文化事业的使命感与责任感；◆课前沟通：正式确认参训后，新优势将发放培训需求调查表，授课专家也将亲自进行课前电话拜访，使您能够目标清晰地参与现场互动学习，直接收获解决问题的策略与方法；◆长期辅导：培训课程结束后，每一位学员将建立起与新优势首席顾问的直接沟通渠道，得到新优势长期辅导服务，在企业文化创造方面有任何问题，都可以通过电话/传真/E-mail等方式进行免费咨询。●课程收获◆系统学习基于实战的“企业文化创造”理论；◆迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法；◆加入“新优势（中国）CCO俱乐部”，结交一群高素质的同路人；◆直接建立与知名实战专家的长期沟通渠道；◆长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。●课程大纲◆开营仪式◆引言中国企业普遍面临的8大企业文化难题◆第一模块认清企业文化管理者角色一、什么是企业文化管理者二、企业文化管理者的主要职责◆第二模块企业文化需要创造一、完整理解企业文化二、企业文化创造理论的主要观点三、企业文化的创造策略四、构建企业文化组织体系◆第三模块企业文化创造从诊断开始一、企业文化诊断的总体思路二、企业文化诊断的基本步骤三、企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧四、企业文化成因与现状剖析五、企业文化特征评估◆第四模块确立企业文化理念一、成功企业的理念共性二、理念建设的常见问题三、企业文化理念体系的标准化模型四、理念提炼的原则与方法◆第五模块企业理念的落地一、理念落地的内容与原则二、拟订可执行的企业文化落地规划三、企业文化载体策划实施技能四、有效的企业文化监控与管理五、人才激励的理念落地六、品牌营销的理念