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首席执行官观后感

第一篇：首席执行官观后感首席执行官观后感成功背后总有很多值得我们去学习的过程。电影《首席执行官》讲述了海尔集团由一个面临倒闭的小工厂蜕变为现在的行业巨头的过程，令人感触颇深。成功并不是偶然的，它有很多内涵。一、深谋远虑，不过分计较眼前利益电影主人公凌敏是个很有远见的人，他能透彻的分析局势，做出相应的判断，不计较眼前的利益，而是长远考虑。在用引进的生产线生产出不合格的产品后，他能割舍掉巨额的投入，忍痛砸掉不合格产品，虽然眼下损失巨大，但正是这一举动奠定了海尔品质一流、打入国际市场的基础，长远来看，这一损失带来的利益是相当可观的。正是这种深谋远虑的睿智，成就了凌敏非凡的成就。然而我们很多人常常畏首畏尾，思前顾后，不敢轻易做决定，不肯放弃眼前利益去谋求进一步的发展，也常常在犹豫之际错失了良机。胆识是成功的必要条件。年轻的我们有更多的发展空间，有更多失败的“资本”，又何必畏首畏尾，深思熟虑后，就该放手去做。二、以真情凝聚人心面对法国FM公司总裁列欧姆先生的要求，海尔人通过努力在规定时间的一半内超额完成了任务。列欧姆提前来华访问，海尔列出做好的25台冰箱让他挑选喜欢的6台，这一举动已经让列欧姆对海尔刮目相看了；连夜赶制出来的酒柜和改好的两台冰箱更让他感动不已。正是由于海尔人对客户需求出乎意料的满足，海尔才能与国外各大公司签约，才能在海外拓出一片自己的天地。面对骄傲的美国分公司总裁Morris，凌敏一样以情动人，让他心服口服。凌敏根据顾客反馈的问题，连夜赶制出一台冷柜，并用Morris和他的妻子的名字命名，对此Morris佩服总部的效率之余，更觉得受宠若惊。后来，他甘愿放弃自己的度假时间来配合海尔的高效率的工作，并且果断地拒绝了克莱恩的高薪聘用。在海尔，他的潜力得以发挥，能力和声望都得到提升，在海尔工作，不是为了钱和声望，更多的是一种情结和对理想的追求。常立夏也是一样，在离开海尔后，他虽然取得了令人满意的成就，但是已经没有了在海尔的那种工作激情，最终还是选择回到海尔。一个团队是需要一种精神内核来把每个成员联系在一起的。海尔就有这样的精神内核。海尔人在这个内核的凝聚下，热情地工作，不断开拓进取，才有发展的不竭动力。三、懂得变通，不能墨守成规在美国，本土员工都是很重视人权的，在中国发挥了很大作用的站大脚印的惩罚办法在美国是很难行得通的，甚至被认为是“侮辱人格”。于是，凌敏没有硬碰硬的去劝说不服惩罚的员工，反而让成效最高的员工站在大脚印上，以示表扬。这样一来，员工反对的情绪没有了，工作热情也大大提高。很多情况下，我们一惯认为正确的东西已经不再适用。这个时候无谓的坚持是没有必要的，灵活变通才是最好的解决办法。四、有责任感，把自己的理想与国家的未来相联系海尔的成长过程始终代表着我们国家的成长过程。海尔的发展与国家的发展密不可分的，同时也是国家发展的一部分。海尔人始终带着一种为国家争光、让中国制造受到更多的发达国家的认可的使命感，不断推陈出新，精益求精，最终在强烈的国际竞争中取得了稳定的地位与声望。正是这种责任感，使企业的发展获得了不竭的动力。成功的内涵还有很多，有待我们在今后的奋斗中慢慢去品味，去总结。第二篇：《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋斗拼搏，厉经风雨百折不挠，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。以下是《首席执行官》观后感，欢迎阅读参考。《首席执行官》观后感学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认，那日影片所带来的“余震”至今仍震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官，更让我记住了“海尔”那种极具创新性的快速反应机制。一向以关注社会，关注现实题材为主的著名导演吴天明，总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒，这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。因为他被海尔真实的人真实的精神真实的业绩深深震撼了，在他看来在当今社会物欲横流，出现信仰危机，道德沦落的时候，理想和信念显得尤为可贵。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回。从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处，这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力。这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识，在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业