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香港辅助警察队的组织架构及职责 第一篇:香港辅助警察队的组织架构及职责香港辅助警察队的组织架构及职责香港辅助警察队是由志愿人士组成的以兼职形式协助正规警察执行警务工作的一支准警察部队,其出勤方式主要是配属各级警察行动部门,为正规警察执行日常警务工作和处理紧急事件提供人手支援。其职责范围包括:看守及监视、防止罪案(侦查罪案除外)、控制及管理人群、维持交通秩序及执行交通法例、执行警署职务、行动职务、通讯及促进警民关系等。香港辅警由警务处根据《香港辅助警察条例》、《辅助队薪酬及津贴条例》和其他附属法规的规定而管理,其日常调配则由警务处各有关总区指挥官负责,并由警务处行动处的支援部协调。辅警的人事及训练事宜由警务处人事及训练处统筹。香港辅警的招募程序与正规警察相同,但要求必须是另有固定职业者,利用业余时间到辅警队服务。辅警被招募后发给聘书,不属于政府公务员。但实际上,辅警成员中大约40%是政府其他部门的公务员,其余的则是私人公司的职工,如门卫、工人、职员、经理等。香港辅警与正规警察一样评授警阶,但肩章上多一个“A”字,以与正规警察区别。辅警的最高职级为辅警总监,相当于警务处高级助理处长,辅警副总监的职级相当于警务处助理处长。香港辅警执勤时行使正规警察的相应权力。辅警与正规警察在一起时,相同职级时,辅警服从正规警察的指挥;不同职级时,低职级听从高职级人员指挥。香港辅警出勤时间有限制。总督察以上人员每月出勤不得超过60小时,高级督察以下人员虽无限制,但因岗位少、人员多,实际安排每人每周最多不超过3天(24小时)。其薪酬按小时计算,如警员每小时55~83元,警长81~98元,督察、高级督察124元,警司及以上人员176.3元。由其职责和配属方式所决定,辅警的组织架构大体与警队的行动系统相对应。一、辅警总部由一位辅警总警司掌管。内设交通、通讯、乐队、学警4个部门。其职责除了负责有关辅警的日常行政工作外,还负责举办新招聘辅警人员的训练课程和晋升课程。二、总区与各陆上警察总区相对应,辅警也设有5个辅警总区,总区之下分为若干警区,统由辅警总部管辖。——港岛总区。总部由一位辅警总警司掌管,分为行动、行政两大部分,各由一位辅警高级警司负责。其中行动部分又辖1个冲锋队、2个特别职务中队、1个交通部。下设8个警区、1个交通单位。——东九龙总区。总部架构与港岛总区同。下设4个警区、1个交通单位。——西九龙总区。总部架构与港岛总区同。下设7个警区、1个交通单位。——新界北总区。总部架构与港岛总区同。下设5个警区、1个交通单位。——新界南总区。总部架构与港岛总区同。下设5个警区、1个交通单位。第二篇:安委会组织架构与职责安全生产工作领导小组职责安全生产委员会人员名单1、安全生产委员会主任:王长喜2、安全生产委员会执行主任:简俊峰、王军会3、EHS管理主任:ZQ-熊虎、SH-姜宝洲;宣传委员:江希4、安全生产委员会执行副主任:陈铭、徐坤、张晓红、张亮5、安全生产委员会安全员:谢辉、张剑波、王志勇、张志成、项战胜、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小阳、陈顺文、文玉容、黄受庄、马强、高中锋、周成字、赵程、余国贤、尹龙善、周新华、谭通国、龙剑、张大宝、郝平;刘小银、刘涛、汤志灵、仇来阳安全岗位职责1.安全生产委员会主任职责:1.1集团公司安全责任人,全面负责集团公司安全管理工作。1.2贯彻执行国家有关安全、消防、劳动保护等各项法规政策。1.3确保集团公司安全工作制度健全、分工明确、责任到人、设施完备。1.4规划集团公司安全工作目标。1.5定期召开安全管理工作委员会会议。1.6指导、监督各项安全管理方案、措施实施到位。1.7监督集团公司安全培训、各部门月安全计划、总结、周安全检查、月安全检查工作到位。1.8加强职业病管控工作,指导落实职业病防治相关措施、工伤事故预防监督;指导劳保用品管控。1.9加强集团公司安委会团队建设工作等。2.安全生产委员会执行主任职责:2.1分管所属制造部安全直接责任人,全面负责分管所属制造部安全管理工作。2.1制定制造部各工厂安全工作计划,并组织实施。2.2建立制造部各工厂安全管理体系,制安全管理制度并确保贯彻执行。2.3确保各项安全管理工作责任到人。2.4确保安全隐患及时整改,安全事故及时处理。2.5认真贯彻上级安全工作指标和要求,积极做好制造部各工厂消防安全管理工作。2.6对员工进行消防、安全、职业病宣传教育,负责对公司三级安全培训、义务消防队的培训及监督检查。2.7明确制造部各工厂防火防盗重点部位,加强对易燃、易爆物品、突发事件、重点安全岗位的管理和监督检查。2.8每月由安委员会组织对全厂主管级别以上人员进行一次安全检查并跟进、监督整改结果。2.9每年年终组织安委员会对安全工作进行评比,对优胜者进行奖励。2.10对安
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