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验收接管程序

第一篇：验收接管程序验收接管程序1.目的：规范验收接管程序2.适用范围：绿化施工工程，绿化改造工程3.定义：质保期：就是绿化施工工程或绿化改造工程施工结束后，根据合同应由责任方进行继续养护的时期。4.职责：4.1项目绿化主管会同施工单位负责人现场核实工程竣工情况，并做好相应记录。4.2项目绿化主管签署初验意见。4.3项目经理、项目绿化主管会同施工单位负责人现场检验合同履行情况。5.控制要求和方法：5.1.竣工初验5.1.1施工单位在苗木全部种植完毕后，向项目绿化主管提交报告及初验申请，如施工单位在完工后不申请，项目绿化主管主动向施工方索要各种资料和初验申请。5.1.2施工单位应同时递交工程绿化设计图、工程竣工图等相关资料，5.1.3项目绿化主管会同施工单位负责人现场核实工程竣工情况，并做好相应记录。（记录表见附件）5.1.4在初验过程中应着重注意以下事项：a）苗木种植种类、数量、位置是否与图纸相符；b）苗木规格是否符合设计要求；c）苗木生长情况及保护措施是否符合要求；d）施工场地是否按要求清理干净；e）所有绿化植物是否确实种植完毕，符合设计要求。5.1.5对于没有上述问题的，项目绿化主管签署初验意见，正式进入质保养护期。5.1.6如有问题的，项目绿化主管给施工方发出整改工作单。并择期复验。5.2.质保养护期满验收5.2.1施工单位在养护期满过后，填写养护期间自检情况报告及养护期满复验申请报告，申请复验。5.2.2项目经理、项目绿化主管会同施工单位负责人现场检验苗木养护情况。合格苗木必须符合以下标准：a）乔灌木长势良好，没有枯枝、黄叶、残叶现象；b）乔灌木种植位置适当，高低错落有致，外形美观，造型、修剪合理；c）乔灌木规格符合设计要求；d）枝叶无病虫害，无蛀干害虫；e）乔木保护措施得当，有护树架，无倒伏、摇动现象；f）无裸露土面，草坪及地被植物无杂草或杂草率小于5棵/m2；g）施工场地无残留垃圾、余土。5.2.3不合格苗木及枯死、生长不良苗木限在一周内补种整改完毕。新补种部分，要从补种工作完毕起重新计算养护期。5.2.4项目绿化主管对检验合格苗木及绿化项目签署复验意见及接管意见。5.2.5退质保金项目绿化主管签字承接后，向公司绿化主管提交书面报告，公司绿化主管签字，并交给总经理签字，按总经理批示退质保金6.支持性文件.验收后的资料整理将下列资料及相关记录加以整理并归档：a）绿化工程合同；b）绿化工程设计图；c）绿化工程竣工图。第二篇：写字楼物业接管验收程序要点写字楼物业接管验收程序要点A．写字楼接管验收前工作（1）成立物业管理机构成立物业管理公司或设置管理处，设立各级管理机构及各岗位，草拟各级管理员工岗位职责，招聘所需员工及进行岗前培训，建立一支优良的专业物业管理队伍。管理机构一般应在写字楼管前3个月建立，各级管理人员和员工应该到位。（2）草拟各种规章制度。物业管理的规章制度分为物业管理公司内部的规章制度和公司对外（业主、租户）的规章制度两类：1)．物业管理公司内部的规章制度。建立一套科学的、健全的、严格的规章制度，使人人有章可循，事事有法可依。物业管理公司内部的规章制度主要有公司的守旨，纪律、经营方针、工作程序、岗位职责等。如保安员守则、工具的使用及保管规定、制服管理规定、考勤规定等等。公司也可以将各种规章制度合成一本《员工手册》，方便员工全面了解和遵守公司的规章制度。2)．物业管理公司对外的规章制度。包括公司向业主、租户解释公司的宗旨、权利和义务，以及公司管理服务范围、管理服务方式，还有要求业主和租户共同遵守的行为准则等方面的文件。如业主公约、用户手册等等。（3）组成写字楼验收小组。由物业部，工程部及公司有关人员组成写字楼验收小组，验收小组还应在验收前完成以下工作：1)．提前派出部分工程技术人员进驻现场，与开发单位和承建单位的工作人员一起参与写字楼竣工收尾监理工作，主要参与机电设备的安装调试，了解整个写字楼内装配的设备设施，熟悉各类设备的构造、性能；熟悉水、电等线路的铺设位置及走向，为入住后的管理、维修养护打下良好的基础。2)．主动与开发单位、承建单位联系，协商写字楼交接问题（如交接日期及注意事项）和制定验收方案，统一验收标准。3)．准备接管验收的各种表格，如接管验收表、接管验收遗漏统计表等。（4）财务方面准备。筹措物业管理维修基金；制定财务预算方案，提交开发单位审批；井建立完善的财务制度，有效控制管理费及基金收支；制定第一年的管理收支预算，拟定收费标准，包括管理按金及其他管理款项的建议。（5）协助开发单位购买所需用具及设备，保质保量，以保证写字楼管理顺利进行。（6）编制写字楼验收计划。验收小组依据开发单位、承建单位提供的竣工图、设备清单等文件，按设计及施工要求编制验收计划。验收计划应包括项目概况、接管原则、