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高二年级教学工作分析会材料 一、15年高考及上学期期末数据分析1.2015年高考数据分析2015届学生高一入校时,全市1350名中我校仅有6人,全市前3100名中,我校62人。在2015年的高考中,我校本科上线379人,超额完成了教育局下达的完成62人的本科指标,其中重点本科6人,文化课上线65人,春季高考101人,艺体考生上线213人。其中***同学高中入校时全市289名,在高考中取得了680分的高分,位列全新泰第8名,全省第779名,取得了历史性突破。2.上学期期末考试数据分析在上学期的期末考试中,我校高二年级全市理科前200名1人(***186名),其中有两名同学接近全市前200名(***204名,***262名),本科确保数53人,完成64人,本科力争数84人,完成90人,两项指标均超额完成教育局下达的指标任务,取得了令人满意的成绩。在入围学生的平均分方面,我校理科的数学全市第一,文科的语文全市第二,文科数学全市第三;在两分两率方面,我校理科的语文、数学、英语,文科的语文、数学、历史均取得了好成绩;在单双线方面,我校的理科的语文、数学、英语三科均突破100人,成绩非常出色,文科的语文、数学成绩也较好。二、存在的问题及采取的针对性措施1.教师队伍建设:近几年由于学生的整体水平较差,教师的成就感与前几年相比较大大的减弱,教师的职业幸福感不强,造成了教师的整体的教学积极性不高,学校对教师管理的难度加大。针对这一情况,学校领导和年级组及时作出调整,采取了一系列的措施加强了教师队伍建设。一是制定严格的规章制度对教师的教学行为进行监督,让教师的教学做到“有法可依”。近几年来,学校先后完善了针对教师教学和学校管理的各种规章制度,《**班级量化评估方案》、《**教师绩效工资方法办法》、《**教师教学质量综合评估方案》、《**考勤规定》等一系列规章制度的制定,让年级组全体教师的教学和学校的管理有章可循、有法可依,真正实现了教师教学和学校管理工作的制度化,二是年级组领导以身作则,带领老师干,干给老师看。经过学校领导的慎重思考,决定从教师中业务能力强,敬业精神高,工作业绩突出的一线班主任教师中选拔一部分充实到年级组的管理岗位中。让这些新提拔的干部带领全体教师干,干给全体教师看,要求教师做到的,领导先做到,为年级组全体教师树立了榜样,加强了年级组教师的凝聚力,从而使全体教师心无旁骛的投入到教学工作中。三是开拓教师思路,更新教师观念,为高考改革奠定基础。新的高考模式即将实行,“思路决定出路,观念决定命运”,我们始终要求年级组领导和教师树立“以人为本”、“育人为本”的基本信念,改变教师中心观,树立师生互动、交往的平等观、学生自主发展的活动观、评价促发展的发展观、面向每一个学生的全体观。一年来,学校邀请市县专家学者到校讲学,派教师先后到潍坊寿光一中和寿光现代中学、衡水中学、上海闵行中学、东北师大等学习研修,积极开阔教师的眼界和教学思路,一定程度上增加了教师的专业技能。在做好这些的同时,年级组以全省高中远程研修为载体,积极组织教师参加教研室组织的各类优质课的评选,参加“一师一优课,一课一名师”活动,先后有多位教师的优质课和优课在市县获奖,在增加教师教学技能的同时,增加了教师的自身成就感。四是重视青年教师的培养,实施“青蓝工程”。年级组以学校寒假学习期间开展的“青蓝工程--班主任结对子”活动,加强完善拜师带徒工作,充分发挥师带徒作用,跟踪听课、评课。老班主任帮助新班主任、老班主任帮带有意担任班主任的年轻教师,指导他们尽快熟悉班主任工作特点,培养年轻班主任的班级工作组织、管理能力,传授班级管理的方法和艺术,并引导他们树立热爱班主任工作、热爱学生的高尚师德等。通过活动极大地促进了年级组的班主任队伍建设,为年级组教学和管理工作提供了不竭的动力源泉。2.学生管理工作:我校学生基础差是个不争的事实,基础差带来的问题就是行为习惯差,道德素养差,导致学生的抽烟、打架、同学之间不正常交往等违纪情况时有发生。针对以上情况,年级组主要采取以下措施促进学生的成人成才和全面发展。一是加强学生的思想道德素质教育。通过年级组全体学生会、分层次学生会、各班的主题班会、班级文化建设、升旗仪式等途径,加强对学生世界观、人生观和价值观教育。通过“学习标兵”、“优秀学生”、“文明学生”、“优秀班级”、“文明宿舍”等的评比等活动,培养学生的集体主义观念和集体荣誉感。二是着力培养学生良好的生活和学习习惯。好习惯、益终生。好习惯的养成,在于我们在日常教学中反复抓,抓反复,通过严格的训练。培养学生的良好习惯。配合政教处开展仪容仪表专项整治,对男女生留长发、染发、佩戴首饰等现象严格教育,坚决治理。继续执行学校大课间不上课间操提前15分钟进教室制度,积极配合学校实行文明纠查。年级组将组成班主任年级组

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