高层2016春检总结.docx

高层2016春检总结

第一篇：高层2016春检总结2016年高层物业设备、设施维修活动工作总结历时近3个月的2016年度春季设备、设施大检查活动在各级领导的关心下，在相关部门的密切配合下业已圆满结束。在今年的春检工作中，我公司高度重视，制定了切合高层物业实际的实施方案，按照公司《关于开展设备、设施春季检修活动的通知》的文件要求，精心组织、全员参与、合理安排、责任到人，以“夯实运行基础、消除运行隐患、减少运行投入、提升运行质量”为方针，以“超前着手、强化监督”为向导，全体参战员工共同努力，在保质保量完成检修项目的同时，切实做到春检现场标准化、作业程序规范化，顺利圆满的完成了春检安排的各项工作，为今年各项安全生产指标打下坚实基础。现将此次活动情况总结如下：一、主要工作量完成情况1、供暖、冷系统：维护维修各类阀门247个；2、供水系统：维护检修各类阀门194个，水泵2台，消防栓158个，阀池10个。3、供电系统：维护维修配电室9个，配电箱（柜、屏）368个，楼道灯2773个，路灯893盏；4、供气系统：检修阀门1个；5、雨污排系统：清掏污水井110个，雨水井（口）114个，收水口176个；6、公益设施：开放式自行车棚2个，长条木椅10把；7、其他设备：维护维修电梯5台，其他设备9台。二、活动组织安排1、领导高度重视、精心组织部署为加强春检工作的组织领导，确保春检工作的扎实有效开展，首先成立了以经理为组长的领导小组，负责此项活动的组织协调，各管理部长、综合办积极配合开展，各管理部长为区域活动的负责人，负责工作的具体实施；专业技术人员为特种设备负责人，专门负责特种设备的年度维护检测；综合办公室主任为检修质量负责人，对检修现场进行质量监督。为搞好今年春检工作，我公司于3月10日召开全体动员会，对春检工作进行认真组织，使春检工作开展的有计划、有组织、有检查、有总结、有验收，为整个春检活动打下坚实基础。2、过程合力安排，整体有序推进在活动的准备阶段，提前下手对原有区域进行重新摸底，对现场问题做到心中有数，根据办公楼宇的工作特点，积极与水电管理公司的停电检修计划相结合，进行同步作业，我们把水电的维护检修时间全部调整到休息日进行，最大限度的减少了停水停电的时间。同时，组织专业路人员学习公司下发的检修标准，在检修过程中使各项操作都有据可依。在雨季来临前，各管理部根据各自时间安排提前着手，做好雨污排清掏工作，打通系统“肠梗阻”，确保汛期排水通畅。在活动的开展阶段，我们吸取去年春检工作中取得的经验和教训，把扎实开展检修工作、不断提升精细化管理和各项其他生产工作相结合。合理安排人员，克服时间紧、任务重，维修人员年龄较大、维修力量不足等困难，采取集中维修，分散修护的方法，时常利用日常工作间隙，加强对设备设施的检查巡视，在本属地范围内提前发现问题，解决问题。现在高层物业公司是第一矿区唯一的承揽着业主单位的供暖（供冷）维修的单位，在每年的春检工作中我们还担负着“五供两排”系统的检修，今年我们也是吸取了以往设备设施维修活动中的经验教训，组织员工提早入手，在活动的第一阶段对各办公楼宇的供暖（冷）系统进行了全面检修，如：在供冷注水时对系统进行排气，并对供冷区域进行前期巡视，保证了今年供冷工作的正常运行，在正式供暖（冷）期间，我们还配合热电公司做好业主的回访工作。在今年的春检活动中，我们主要解决的问题如下：（1）4月29日下午15点，油田公司机机关大楼配电室开关损坏，联合开关出现故障，机关停电维修电工连夜从20：00--4:00采用双回路同时供电措施防止停电。（2）4月12日，油田机关小食堂水电公司春检停电检修，为了不影响业主就餐，维修部采用加设临时电缆的措施给予业主送电，中午8：00--10:00加设电缆后，全程监控到1:30分后，配电柜正常运行。（3）5月4日滩海一楼男厕卫生间电源短路，漏保无法合闸，楼道灯、应急灯、等电器造成电路，维修部采用穿墙管更换30米电线，抢修用时4小时（4）5月6日一矿区庭院灯庭院由于雨水浸泡造成瓷灯口短路，维修部采用更换电源保险和灯口的措施进行抢修，共计62盏，将进水的灯罩清理积水。（5）6月2日油田机关小食堂老区内因线路老化，造成对地短路，食堂内仪器，刷卡机、监控系统无法工作，维修部从8：00--13：30分采用重新布线措施对其进行了抢修。（6）6月19日油田机关3楼供冷管线发生故障，由于空间狭小，两名焊工师傅采用轮流焊接的方式进行，南边的管线由于空间狭小，给抢修位置造成了难度，切开一道口后，相应的需要增加2道焊口共焊接6道口。北边的管线里面更是残留了多余的余水，需要先将余水放出，加大任务难度，焊接一遍后还是有漏水情况，需要焊接第二遍，经过通力配合，共焊接了4米管线用时12小时。（7）油田机关A603，上午11点10分左右供冷管线爆