高级人力 第二章 招聘与配置测试题15篇范文.docx 立即下载
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高级人力第二章招聘与配置测试题15篇范文

第一篇:高级人力第二章招聘与配置测试题1一、单项选择题本大题共有10小题,总分为30.0分1、与其他公司协作的能力属于()。A元胜任特征B行业通用胜任特征C组织内部胜任特征D行业技术胜任特征正确答案:A2、()模型需要对不同胜任特征进行排序。A盒型B簇型C层级式D锚型正确答案:C3、在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。A编码字典法B专家评分法C频次选择法D相关分析法正确答案:D4、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。A企业管理人员训练B军事训练C儿童心理疾病治疗D儿童游戏正确答案:C5、公文筐测试不适合测评()。A计划能力B决策能力C整体运作能力D谈判能力正确答案:D6、职业特征属于现实型的是()。A司机B推销员C秘书D市场研究人员正确答案:A7、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。A良好的组织形象B较高的工资和福利C更大的责任和权利D岗位的稳定性和安全感正确答案:B8、()属于非自愿流出。A解聘B主动辞职C停薪留职D离职创业正确答案:A9、()主要适合管理人员。A配对比较法B主管评定法C评价中心法D升等考试法正确答案:C10、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()A成本收益分析B群体批次分析C员工满意度分析D员工流动后果分析正确答案:C二、多项选择题本大题共有7小题,总分为21.0分1、概念胜任特征包括()。A创造力B分析能力C社会敏感D合作能力E解决问题的有效性正确答案:ABE2、在建立胜任特征模型的过程中,()。A首先要进行的是高层访谈B需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析C要遵循“不重叠能区分易理解”的建模原则D应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征E除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定正确答案:ABCE3、沙盘推演测评的特点包括()。A能考察参与者的综合能力B能直观展现参与者的真实水平C能对参与者进行精确的量化评估D能使参与者获得身临其境的体验E能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策正确答案:A,B,D,E4、投射测试的不足之处包括()。A耗时费力B投射测试的重测信度较低C被试容易受施测的情境影响D不同的主试对同一测试结果的解释往往不同E测试结果的分析依赖于主试的主观经验,科学性不强正确答案:A,B,C,D,E5、招聘过程中,需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括()。A研究员工的需求情况B参与面试C批准招聘的总体规划D审核候选人的简历E分析人事政策对招聘的影响正确答案:A,B6、关于预备性面试,说法正确的有()。A部门经理开始介入B对简历的内容进行简要核对C审核求职者的简历和应聘申请表D在面试过程中关注应聘者的非语言行为E采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力正确答案:BCD7、对员工的流动率进行分析时,()属于企业工作条件和环境方面的因素。A工资福利待遇B上下班的交通状况C工作时间与轮班制度D员工在试用期内是否符合企业的要求E采直接主管有人格和工作能力,是否关注下属的发展正确答案:A,C,E三、综合分析题本大题共有1小题,总分为20.0分某外资医疗器械公司的人力资源部准备为公司招聘1名大区经理,负责西南市场,西南市场是公司今年开发的新市场,其市场发展有很大不确定性。(2010年11月真题)(1)在进行面试之前,人力资源部要做好哪些工作?(2)在筛选该职位应聘者的简历时,应考虑哪些因素?正确答案:(1)知识考点:考察对面试前工作的准备。①制定面试指南②准备面试问题③评估方式确定④培训面试考官(2)知识考点:筛选申请材料时候对简历的过程把控。①学历、经验和技能水平②职业生涯发展趋势③履历的真实可信度④自我评价的适度性⑤推荐人的资格审定及评价内容的事实依据⑥书写格式的规范化⑦求职者联系方式的自由度第二篇:2014人力高师招聘与配置(选择题知识点)广东四达职业培训学校第二章招聘与配置1.一、选择题:1.胜任特征模型之父是戴维·麦克利兰(单选P87)2.“胜任”表示的是对某项工作的卓越要求,而不是基本要求。(单选P87)3.“胜任特征”是指确保劳动能顺利完成任务或达到目标,并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。(单选P88)4.胜任特征模型是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。(单选P89)5.按运用情境的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征、和概念胜任特征。(多选P90)6.按内涵的大小,胜任特征可分为六种类型,即元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征。(多选P90)
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