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高级IE工程师工作职责

第一篇：高级IE工程师工作职责高級IE工程師工作內容（職責）1.協肋經理整理產品的各種技術文件資料。2.組織工程師對責任范圍內產品生產過程的跟蹤，並分析生產過程中出現的各種具體問題。3.負責組織工程師對老產品的結構改良，生產方法、檢測方法、品質不良等的改善和工裝的改良。4.指導工程師對產品生產過程中各階段工藝流程、標準工時定額、物料消耗定額等工藝文件的編制和審核。5.據性能規格書，制訂產品的技術性能測試方案，並在生產工藝中預以實施。6.組織工程師進行次品的統計、分析，並寫出改善方案預以實施。7.組織對生產效率的評估、分析，改善、探求提高生產效率的方法，並預以實驗。8.生產工場機器設備的布局、規劃以及生產線、生產環境改造等的規劃提出，和批準後的實施跟進。9.參與組織新產品試產，並就試產缺陷提出改善方案，並組織實施。10.生產工裝（夾具/檢具/輔具/專用模）的設計/制造/改良的指導。11.技術工作中其它技術文件的審核。12.新材料試用、測試、定的跟進，及採用的初步確認。13.對工程師及肋理工程師的技術培訓和考核。14.本工作范疇的工作總結。第二篇：IE工程师工作职责IE工程师工作职责1.标准工时制定2.生产流程制定3.生产绩效评核及追踪4.规划生产线，制作生产线配置图5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作6.制作MPI（作业指导书）7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据8.依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线9.依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求10.发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改11.对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正12.规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之13.随时掌握生产设备之状况，并要求FE/FM/PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况14.进行方法改善，降低工时使生产更顺利15.推动成本降低行动（COSTDOWN）16.仲裁生产与品管间之争执17.工厂布置设计与执行18.生产线与品管人员训练19.20.21.22.负责提供申请进口批文所需之数据参与协力厂商之评鉴工作主导样品机，提供作业协助寻找第二货源23.担任业务与工厂间之沟通桥梁24.主导厂内未来生产技术之走向25.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴26.不良材料报告书之会签及决策27.对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核28.参与制定BOM架构并跟催BOM之建立29.BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&DRELEASEECR30.成本估算31.新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催32.主导旧产品结束生产之动作33.协助物管、采购跟催材料34.主导量产前试产行动35.召开试产会议及检讨会议36.跟催α、B或CTEST所发生之问题反应与解决37.担任OEM产品之PROJECTLEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行38.控制主机板的版本、采购量及下单时间39.主导工程变更要求之签核与执行40.协助安规及EMI证书之申请41.在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单42.协助新产品之技术转移事宜IE/ME-工业工程师/制造工程师的工作精神一.定义IE：IndustrialEngineering工业工程ME：MechanicalEngineering机械工程二.分类IE：古典（传统）I.E.：偏向动作研究现代I.E.：偏向方法改善M.E./I.E.：适合于任何一个行业三.如何扮演工程师的角色？1.工程师应具备的质量：自信，主动积极，尊重劳力、能力与人性，公平，仕奉，专业，敬业，不推诿，诚实，守信。2.工程师完全明白该做些什么及如何做？（工作职掌的深入了解）3.自己要有能力去做并让人信服动手能力消除对立，把产量、质量的提升、追踪看作自己的一部分清楚了解每一个设备找到原因谈极限，碰到极限怎么办？4.建立工程单位的权威认清自己的目标，别太理会别人的目标很多事情可能只需要想“需不需如此做”，少一些“太麻烦了，不要那么做”，多一些“不如这样，这样做可简单些”来达到等效或超效的目的5.日检讨，时间的合理分配，工作目标6.生产线的益师益友7.专业的权威8.沟通协调能力9.如何showperformance10.如何面对过失IE工作執掌一.新机种導入BOM的對比與修改工程圖面的協助确認新机种生產流程的制定(FLOWCHART)MPI制作工時初定及其不斷完善新机种物料的辨識與确認生產協助DVTPVT階段制程缺陷的反饋新舊机种的功能外觀的差异狀況新机种對生產線的特殊要求--------------設備的