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高级职称评审所需资料

第一篇：高级职称评审所需资料高级职称评审所需资料1、《广东省专业技术资格评审表》一份；2、《高级专业技术资格申报人基本情况及评审登记表》一式21份，其中1份为原件；3、《广东省专业技术资格评审信息录入表》一份；4、任现职以来各年度考核和任职期满考核登记表复印件各一份（装订成册）；5、毕业证书或学位证书的复印件一份，并贴在《证书、证明材料》的相应页上；6、中级（或副高）专业技术资格证复印件一份，并贴在《证书、证明材料》的相应页上；或提交达到申报资格的从事专业技术工作年限的有效证明；7、职称英语证书原件贴在《证书、证明材料》的相应页上；8、计算机应用能力考试成绩通知书原件，贴在《证书、证明材料》的相应页上；9、继续教育证书（或证明）复印件各一份，并贴在《证书、证明材料》的相应页上；10、任现职以来的经历（能力）和业绩成果等（如作品、项目、成果、奖励）证书、证明材料各一式一份，并与《业绩、成果材料》页合订成册；11、公开发表、出版本专业有较高水平的著作2篇；12、本人任现职以来《专业技术工作报告》一式五份；13、免冠大一寸近期正面黑白或彩色相片一张（须与《广东省专业技术资格评审表》上贴的照片同版），并贴在《资格证相片页》上；14、身份证复印件一份；15、《送审材料目录》一份，并贴在申报材料袋上；16、《广东省专业技术人员申报专业技术资格评前公示情况表》一份；17、现工作单位缴交连续半年以上的社保凭证原件。第二篇：专业技术工作总结(高级职称评审资料)建筑装饰施工专业技术工作总结----------广东装饰工程有限公司本人一九六六年十月出生，广东省市人，男性，汉族。一九八四年九月至一九八七年七月在广东大学工民建专业学习，现为国家一级建造师（项目经理）。1987年9月至1989年12月在市建筑设计室、规划室，负责建筑结构设计工作。从1989年12月至今在广东装饰工程有限公司，一直从事建筑装饰施工管理工作，2002年12月通过建筑装饰施工工程师的资格评审。经过二十多年的施工管理实践，积累了丰富的经验，可以实现全方位、全过程的有效的工程管理，不仅在施工组织管理方面，而且专业技术方面都有精深的造诣与系统的认识。在任职一级项目经理（建造师）期间，管理工作严谨认真、兢兢业业，熟练掌握施工技术、标准，熟悉国家有关法律、法规，管理工作富有独到、创新、环保的管理理念，曾独立完成及主持一批大型建筑装饰工程，工程管理与交付使用后获建设行政管理部门、建设单位好评及行业专家认可，主持与参加的多项精品工程获得国家、省、市装饰奖与优秀项目经理（建造师）奖。现将任职项目经理（建造师）一直以来主要的专业管理工作作如下总结：一、不断实践探索，提升管理新高度。任职期间，以专业理论为依据，按相关法律、法规为标准，充分开拓思路，共独立完成、主持了多项建筑装饰工程的施工管理工作，功能性涉及行业广泛（体育馆、办公、酒店、商住等），多为高层、建筑面积较大、技术含量较高及工程造价在千万元以上的工程，取得了良好的社会效益和经济效益。通过不断探索运用科学的项目管理工具与方法，实现管理创新新高度与能力：1、推进信息化平台建设，增强项目综合掌控能力。近几年，顺应装饰行业项目信息化的管理模式的传统的资源概念发生了全新的变化，在保持对物质资源关注的同时，我们开始了对于数据、信息、企业无形资产的关注和管理，于是信息化的企业管理模式作为企业软实力提升的一种方法和理念被提出来了。也正是在这个大背景下，公司投入到企业信息化建设项目中，配置全新企业智能管理系统，实现异地管理模块化、规范化及实时动态分析与整理的强大功能。该系统在多个项目管理中实现了人力调配、材料采购审批、合同管理、设备采购、项目动态进度、工程资料、用工成本信息审批多项功能，从而更加合理地进行资源配置，缩短工程周期，降低运营成本，优化业务流程，使之成为经营、设计、施工、加工和财务的重要整合平台，公司的审批流程明显加快，财务数据更加精准，项目管理的多个部门的执行力普遍得到提高，效果显著。因此借助信息时代的技术手段，快速整合自身拥有和能够把握的资源，形成具有自身特色的核心能力，实现企业持久的竞争优势。2、加大工厂化施工力度，实现资源整合能力的大幅提高。装饰行业近年来推行的工厂化施工，这种施工技术的变革正是解决建筑装饰业传统的五多――手工操作多、现场制作多、湿作业多、高空作业多、材料浪费多等现象的“致命武器”。正是运用该施工技术的变革“资源整合”式的施工技术方法，使得装饰工程工厂化构件产品的加工，实现件标准化，质量的持续稳定；工期明显缩短、效率显著提高；损耗低，成本有效降低；环保、健康和安全，改善企业形象。在多个室内装饰的酒店工程中加以实践、总结，不断提高工厂化构件产品的加工比重，也积累了一定经验，为全面推行工厂化施工奠定基础