高级财务管理复习.docx

高级财务管理复习

第一篇：高级财务管理复习高级财务管理复习整理：题型：选择题（单选1’x10；多选2’x5）简述题（10’x2）案例题（20’x2）计算题（10’x2）简述题范围：1.企业集团财务管理的特点a．企业集团财务管理主体复杂化b．企业集团内部的财务管理同时带有强制性和非强制性c．企业集团财务管理的基础是控制d．企业集团财务管理更加突出战略性2.企业集团财务管理体制有哪些类型？各自的优缺点是什么？类型：集权型财务管理体制；分权型财务管理体制；混合型财务管理体制集权型财务管理体制：优点：a财务管理效率较高，企业信息可较充分纵向流通，利于在重大事项上果断决策b有利于母公司发挥财务调控职能，便于整体协调，提高资源利用效率c通过集体产品结构组织结构的整体优化，利于降低成本和统一调度资金缺点：a因决策信息不灵带来的低效率b制约了子公司理财的积极性和创造性c不利于母公司专心从事战略管理分权型财务管理体制：优点：a企业集团高层能集中时间精力于最重要的战略决策b子公司拥有充分理财权，财务决策周期短，应付市场变化能力强c利于激发成员单位的工作热情和创造性，提高经济效益缺点：a易导致各自为政，不利于整体资源的优化配置，难产生财务协同效应b难以统一指挥，导致信息分散化和不对称，重大事项决策速度变缓c监管难以到位，易导致经济活动不规范等问题混合型财务管理体制优点：利于综合吸收集权和分权的优点，克服或最大限度消除过度集分权的弊端缺点：母公司往往会造成管理链条较长，相关监督成本高，且集分权尺度难以把握3.中小企业财务管理的特点a中小企业的内部管理基础普遍较弱b中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低c中小企业的资本规模有限d中小企业的融资渠道相对有限e中小企业对管理者约束较多4．中小企业在制定投资战略时应考虑哪些因素？a企业整体发展战略b企业所处生命周期c企业所处行业发展前景d企业管理层的风险偏好5.智力资本和无形资产的区别？a智力资本是企业拥有或控制的，能够通过企业管理机制激发，对企业价值的创造和持续竞争优势的构建起关键作用的动态性知识和能力总和。b无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。c智力资本是一种潜在的、无形的、动态的、能够带来价值增值的价值，是企业真正的市场价值与账面价值的差距，是物质资本与非物质资本的合成。无形资产的价值体现在具有可度量的为组织创造经济利益的能力上。d智力资本和无形资产的根本区别在于资产价值测量和资产减损两个方面。6.智力资本的企业价值创造特征是什么？a价值创造的多元增值性b价值创造的延续性c价值创造的创新性d价值创造的难以衡量性7.财务危机的特征和成因是什么？成因：a企业经营风险和经营不善引发的财务危机B财务风险和财务管理事务导致的财务危机c外部环境因素导致的财务危机特征：客观积累性；突发性；多样性；灾难性；可预见性；可逆性8.通货膨胀对企业财务管理的影响有哪些？通货膨胀是指，由于流通中货币的供过于求导致货币贬值，大多数商品和劳务价格持续不可逆上涨的现象，其对企业财务管理的影响如下：A对筹资管理的影响是筹资渠道受到多方限制提升资本成本增加企业资金需求量影响筹资方式选择影响筹资政策外部筹资额的估算B对投资管理的影响对现金流的影响1.造成的虚假税后经营利润2.折旧跟摊销不真实C对营运资金的影响现金、应收账款、存货D对财务报告的影响资产负债表：对货币型项目的影响对非货币性项目的影响对利润表的影响案例题范围：1.企业集团内部转移价格的案例A什么是内部转移价格内部转移价格，又称划拨价格，是企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间，内部交易时相互约定转让中间产品所采取的结算价格。B为什么要制定内部转移价格（内部转移价格的作用）通过制定合理的内部转移价格，就可以调节内部供求双方的利益，明确和落实各方的经济责任集团企业可以根据整体的发展战略，以各种方式进行资金的内部调度降低集团整体的税收负担，去取得避税效应C怎样制定内部转移价格（制定原则）·集团整体利润最大化原则·激励原则·相对稳定、定期调整的原则·公平性原则D怎样让内部转移价格更好服务于企业（运用）·减轻税负。如:跨国公司可通过其设在其避税地的子公司低价收购，高价卖出，尽管货物和款项均不经过避税地，但账面上的这次周转就使销售该批货物的子公司因为“低价”出售而无盈利，而购买该批货物的子公司则因“高价”购买亦无盈利，而设在避税地的子公司则取得了双方收益，从而实现了减轻整体税负的目的。E内部转移价格形式（以市场为基础的转移定价法；以成本为基础的转移定价法（完全成本法、标准成本加成法、边际成本法）；双重定价法）2.企业集团多元化战略案例多元化经营，是指一个企业在两个或更多的行业从事经营活动，主要是同时向不同的行业市场提供产品或服务。多元化战略一般可分为四类