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导师带徒活动总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编整理的导师带徒活动总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。导师带徒活动总结1九月以来，在公司和项目部领导的关怀支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素养，更好地胜任本职工作。九月至如今，我在工程经济部工作，导师是总经济师滕波老师，在他的细心支配和教育下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法，多听师傅的教育，在师傅的“传、帮、带”下，快速健壮成长，综合力量显著提高。各项具体工作按打算推动，各项临时交办的工作基本完成，为工程经济部总体工作打算的顺当完成发挥了确定的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习状况总结如下，请各位领导和导师指正。一、学习的主要内容：思想道德方面：学习正确的价值观、事业观，增加对企业的忠诚度；工作力量方面：系统学习了解项目设备管理工作流程；学习基础的设备管理学问。学习设备日常维护技巧，学习各种故障的处理。深化学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与打算编制。二、主要工作：编写完善机械设备管理制度；各种设备台账及报表；日常机械设备的维护管理和故障处理；设备管理的数理统计分析与打算编制。三、主要收获：1、综合素养得到明显提高。我不仅从书本上吸取养分，还虚心地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的力量，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。我更加明确了工程经济部设备管理员应当具备的素养2、肯钻研、敢创新，实现专业学问等工作力量的全面提升。“作为一名见习生，虽然先在基层岗位上锻炼，自己却不能定格在一般岗位的标准上，要永久向前看。”这是导师经常给我说的话。日常工作中，导师留意引导我观看生产中的每一个详情，留意在观看中发觉规律，定期做总结，把所学的学问和生产联系起来，通过观看、总结、发觉规律，不仅能学到很多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从一般技能人员到专业型技术人员的转变。每一个成就都来源于从工作第一天开头学习到的“肯钻研、敢创新”的精神。在这些工作的实践中，在每一个节点工程成功完成后，在满心成就感的同时我都会感慨到，没有“导师带徒”活动，没有公司和项目部领导的关怀和培育，自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战，而导师传授于我的“爱学习、肯专研、敢创新，大胆实践”的精神我将受用一生3、主动服务的'意识明显加强。工程经济部设备管理工作千头万绪，错综冗杂，这就要求设备管理人员具有丰富的学问结构和较高的学问水平，对各种设备技术性能，日常维护学问，设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的把握，这样才能牢牢把握工作的主动权，才能把日常工作做好。假如能快速适应新的形势和进展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分预备，象战士一样时刻预备投入战斗，我信任确定能牢牢把握工作的主动权。由于导师始终坚持灌输主开工作的思想，在实际工作中不断提示我留意基本功和动手力量的训练，甚至连从简洁的写台账，到冗杂的陈本分析都进行手把手的指导，使得我从最初的不会干、不敢干，到如今主动干、抢着干。四、存在的缺乏本职工作还不够认真负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要表达个“勤”字。导师带徒活动总结2短短一年时间的师带徒活动结束了，我很荣幸能够成为其中的一员。作为刚从学校毕业来到企业的青年职工，我们渴望有好的环境锻炼成长，渴望有机会能够施展才华、奉献自己的聪慧才智。我迫切需要在师傅的指导下，找准人生坐标，确定前进方向，把书本学问与实际工作有机融合，有效地发挥内在的动力和潜能，使自己的技能素养得到快速提升。而“师带徒”活动则是企业保持持续进展而确立的一项旨在发觉青年人才、锻炼青年人才、培育青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以，开展“师带徒”活动，是加快青年职工全面进展，促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径。师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法，也是敬重人才、培育人才的具体表达。通过师带徒活动，既能使老师傅们所拥有的学问和阅历能很好的'传下来，又能促进员工之间的分散力；既能节省培训本钱，又能有助于创新；既能避开一般培训带来的“工学冲突”，又能弥补一般培训脱离实践的缺乏。同时，通过我们与师傅的沟通合作，能够从最大程度上鼓舞我们在实践中学习，在实践中磨练，用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培育成操作技术人才。总之，通过这次师带徒活动，让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关怀和期望，在此