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带队教师工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的带队教师工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。带队教师工作总结120xx年12月15日，09酒店服务与管理班的36名同学们终于盼到了前往北京淮扬村餐饮公司实习的日子，大家都欢呼雀跃。但是我们经常说：“想法是美好的，现实是残酷的”，同学们怀着对美好天堂的向往前来，但是在到达北京入住酒店宿舍两三天之后，同学们的美好心情慢慢掉入谷底，有学生感叹：“如果再给我一次选择的机会，我愿呆在学校，再也不出来”。或许这样的说法是有些夸张，但是培训的枯燥和工作的劳累，作为一个刚刚走出校门的学生来说确实有些无法接受。而半年之后当我们实习结束时，同学们已经褪掉了学生的羞涩和稚嫩，变成了真正的酒店行业老员工。作为此次实习的指导老师，陪同学们一路走来，我也是感触良多：一基本情况1、企业基本情况知己知彼，百战不殆。因此先谈淮扬村。淮扬村是一家以餐饮为主要经营项目的企业，现已涉足商务酒店业和房地产业。公司总部设在江苏淮安，北京为其主要发展方向，现在北京已有十家分店和一家商务酒店。淮扬村整体的文化氛围以“家”为核心，重在营造一种集体和谐的企业软文化。在企业运作和员工管理方面，人性化的理念体现的非常明显。从企业的高层领导到中层管理人员再到普通员工，整个管理和沟通的渠道顺畅，没有断层。再者，淮扬村长期与学校合作，企业80%的员工都是来自于有合作关系的学校。并且企业每一年都会从新学生中选拔优秀人员作为储备管理人员甚至直接破格提拔为中层管理者。这样对于我们的实习学生来讲就有两个方面的好处：一是老员工排斥新员工的现象比较少，因为同事都是年纪相仿的学生，有共同语言可以交流，相处起来就比较融洽。二是学生的上升空间大。企业领导非常重视实习学生的提升和管理。这里大概60%的中层管理人员是工作时间达1—3年的学生。而且很多都是宜昌城建学校的。有了这些模范和先例，学生可以清晰定位自己的奋斗目标，也就更能激发学生求上进的工作热情。2、学生基本情况再说说学生管理这一块。一共36名学生分到淮扬村，12月22日，覃芳容私自离开回到宜昌，因此现有35人在淮扬村。分散分配于8个分店。我在每个分店安排了一名同学为负责人，每天每店至少一条信息联系，由于每个分店离得太远，初步规划为每周去一个分店看望学生。与各个分店的管理者处理好关系，从多个方面了解学生情况并及时解决问题。就现在的状态来看，学生基本稳定，偶尔会有学生想家情绪波动但是总体情况很好。截至20xx年6月，在淮扬村实习学生人数总共43人，实习情况和发展前景良好。目前已有10人参加新员工第一批升职考核。二作为带队老师，我的主要工作和职责如下：1、做好实习前动员，争取家长配合。实习是为了提高同学们的专业技能，让同学们锻炼自我、体验企业文化，因此在实习前，实习指导老师应该和班主任一起做好家长的思想工作，让家长和学校、企业统一战线，共同培养同学们热爱岗位、吃苦耐劳、团结友爱的良好职业素养。另外，同学们自己的想法很重要，如何让同学们理解学校的良苦用心，这需要贯穿于平时的课堂教育中。我们常常发现在理论课程和实训课程中许多我们无法触及的教育盲点，这需要有实习实践来补充。在09酒店班开始实习之旅前，我逐一和学生家长沟通，讲清楚学校安排实习课程的目的，实习的时间以及实习有关事项，家长在了解有老师全程陪同实习后，都表示理解和信任。甚至后来有同学跟家长抱怨实习工作辛苦时，他们还鼓励子女应坚持下去、锻炼自己。由此可见，家长的支持对我们的实习指导工作可起到事半功倍的效果。2、多沟通、少干预。首先，我们要多和实习单位沟通。大多同学都是初次踏入职场，带着娇气，不懂人情世故，容易犯错、自暴自弃。我们要多和实习生的上司沟通，了解同学们的工作状态，给予专业指导。但要注意实习生们在企业里有自己的工作圈子，所以实习指导老师的指导要适度，不能过度干预同学们的发挥，让大家学会工作上的独立。我们这次实习企业也比较注重人文关怀，定时为大家举行生日派对，让同学们在劳逸结合。其次，我们要多和同学们沟通。实习指导老师下到企业，遇到最困难的问题就是做同学们的思想工作。我带的实习生工作班次不定、休息时间不定，有些同学上早班、中班，有些同学上通宵班，要聚集他们开会不容易，所以我一般除了在晚上考勤时间到宿舍谈心外，在了解到部分同学工作状态或心理状态不佳时，我还约他们独自到我宿舍谈心。将心比心，当初我们初入职场，也曾遇到许多的拦路虎，曾期望在这无边无际的痛苦中有一盏明灯给我们指明方向。同学们需要我们的认真倾听，需要我们的建议，而不是一味的批评。特别是抗压能力较