后进村转化汇报材料.docx

后进村转化汇报材料农村基层党组织是党的细胞，是党在农村全部工作和战斗力的基础，是党团结带领农民群众建设社会主义新农村的战斗堡垒。今年以来，风化店乡党委把后进村整顿工作列入党委工作的重要议事议程，按照“找问题寻突破、选能人强班子、派干部添活力、定制度促规范、抓长远保成效”的工作思路，实施集中整顿和跟踪管理。一、加强领导，打牢后进村转化的基础。强化领导，提高认识是后进村转化的保障和基础。通过加强领导，可以进一步明确思路、强化举措、提高效率。对于后进村的转化工作，我乡党委高度重视，先后召开5次专题会议进行学习传达、研究部署。一是建立转化班子。我乡专门成立了以主要领导任组长的后进村转化工作领导小组，由乡组织办牵头，联合农经、财政等部门相关负责人多次深入后进村，了解情况，沟通思想，通过入户走访座谈、发放意见建议征询单等方式，在村内开展细致地调查研究工作，更真实地倾听群众的所想、所盼，征求他们对村内发展稳定的意见、建议，了解掌握村情底码，研究分析后进原因，先后征集到涉及到。二是制定转化方案。从我乡实际出发，乡党委制定了《风化店转化后进村实施意见和工作方案》，围绕村级班子运转、经济发展状况、干群关系等问题，以村为单位，对我乡的小流口、小张庄和大张庄三个后进村进行了分类梳理，排查出涉及两室建设、基础设施建设等方面的需要重点整治的问题13个。三是实行联系点制度。包片领导作为后进村转化的第一责任人，年初乡党委根据“公推、自荐、征求村级意见、乡党委确实”的原则重新确定包村干部，按照包片领导亲自抓，包村干部具体抓的工作思路制订具体工作要求。按照转化目标，积极争取资金，为群众办实事，1大力发展民营经济，切实解决群众反映强烈的问题。二、因村制宜，突出后进村转化的重点。乡党委在对后进村进行细致地调查研究之后，在配强班子队伍的基础上，以解决实际问题为突破口，有什么问题解决什么问题，因村制宜，针对后进村当前存在的主要问题和后进原因，分类施治，制定具体的整顿转化措施：一是加强班子团结。对于两委关系不协调的后进村，乡党委采用教育教导和健全制度的方式进行来理顺两委关系，包片领导、包村干部同农村干部定期谈心交流，及时掌握他们的思想动向，引导两委班子成员坐到一起谈问题，同时把健全制度作为整顿的关键来抓，帮助村两委班子落实以两委联席会议、重要决策“双审双签”、印章管理为主的“一制三化”制度规范，从制度上规范约束两委行为，明确两委职责，凝聚两委合力，收到较好效果。二是维护村级稳定。村级稳定是开展各项工作的基本前提，也是集中整顿的重要目标。对于村内矛盾隐患较多的村，结合县委“双拉手”帮扶活动，乡党委积极联系后进村帮扶机关县政协办、县法院XX县区信用社，采取共同聚焦、合力帮扶的方法，集中力量、集中时间、集中精力及时解决突出问题。同时，在整顿工作中注意工作方法，重视对村干部、党员和群众的教育引导，特别是村内种族派系关系紧张的后进村，通过与村内有影响的人士进行交流引导，注重法律法规的宣传，帮助他们树立大局观念、法治观念、组织纪律观念，形成维护农村稳定的良好风气，三是加快经济发展。对于经济落后的后进村，乡党委集中力量建好“两室”，保证村班子有办公场所、党员有活动场地。积极协调联系相关部门，筹措资金，加快村庄水、电、路等基础设施的改造升级，为发展奠定良好基础。今年大张庄村将完成村两室的装修工作，力争年底前搬入新两室办公，小张庄村将对村内的4条主干道进行硬化。同时乡党委注重调整后进村的产业结构，壮大集体经济，加快村公益事业的发展，今年以来，乡包片领导、包村干部联合农业办技术人员多次深入到小流口、小张庄等村指导村民发展大棚蔬菜种植，同时组织村干部及群众先后到黄骅官庄、XX县区司马庄等地进行实地参观学习，彻底转变村庄种植模式，拓宽农民增收渠道。为加快后进快的经济发展，乡党委积极与徐工集团副总裁孙建忠等在外知名人士联系，极力为后进村引进项目和无偿资金。三、注重长远，保障后进村转化的成效。后进村转化工作是一项基础性强，事关长远的工作。乡党委在进行后进村整顿转化的过程中，不仅仅局限于眼前的顺利转化，更注重后进村转化后的长远发展。科学决策，合理规划，统筹安排，打牢转化基础，积极破除阻力，强化精神引力。一是全力解决好突出问题。采取举办后进村两委干部培训班、先进村与后进村结对帮带、强化工作制度落实等措施，同时注重后备干部的选拔和培养，从根本上解决村党支部班子凝聚力和战斗力不强、村两委关系不协调等影响农村稳定的问题。今年以来，先后举办培训班3次，培训党员干部60多人次。二是进一步加大督导检查力度。乡党委采取调查摸底、定期通报等形式，把握工作进展，指导整顿开展。同时，把集中整顿工作列入学习实践科学发展观活动的重要工作内容，及时发现并解决后进村出现的新情况、新问题，推动集中整顿活动深