回头看组织工作汇报 (4).docx

回头看组织工作汇报电力检修公司吉林分部“三带头”“回头看”活动第一阶段工作开展情况汇报自开展“三带头”“回头看”活动以来，吉林分部把此项工作作为一项重要的政治任务，切实加强组织领导，认真组织实施，结合分部工作实际，将“三带头”“回头看”工作贯穿于”作风建设年”和”两学一做”学习教育活动中，坚持抓严、抓细、抓实，通过活动，广大干部职工思想认识有所升华、觉悟境界有所提升、工作效率显著提高，各项工作取得重要突破和进展。下面，我分三个方面做以汇报：一、主要工作开展情况（一）加强领导，认真组织实施按照上级“三带头”“回头看”活动重点工作安排，吉林分部立即召开支委会和管理人员班组长会议，迅速将活动精神传达到党员干部和全体职工中，做到传达到位。吉林分部现阶段全面进行“大排查”活动，扎实开展“六查六看”。主要形式通过三个层面进行排查，一是召开班子民主生活会，班子成员率先排查，主要排查领导干部是否带头落实上级精神，是否带头解决一线工作难点问题，是否带头做合格党员等，查廉洁自律，看是否存在以权谋私，假公济私，腐化堕落的问题。二是通过周工作例会，查学风，看是否存在学习流于形式、不懂政策法规、不熟悉业务知识，以致贻误工作的问题；查思想观念，看是否存在精神懈怠、不思进取、做事虎头蛇尾，工作不积极主动的问题；查工作效率，看是否存在工作敷衍了事，质量不高，效率低下的问题。三是以班组为单位，班子成员分别下班组，查电力检修公司吉林分部执行力建设，看是否存在推诿扯皮、不担当、不尽责的问题；查员工管理看是否存在工作放任自流，纪律松懈，得过且过的问题。通过自查、征求意见、召开讨论会等方式，把思想统一到上级的决策部署和要求上来，进一步鼓舞大家的工作干劲，明确今后的工作思路。同时找准作风方面存在的问题，进行深刻剖析，明确整改重点，并将排查问题整理汇总，认真查找存在的差距和不足，分析存在问题的根源，并制定自我整改措施，规定整改时限，明确整改责任人，真正做到传达到位、学习到位、落实到位。日前已将排查出的问题共计六类。。件和解决方案绘制成表，上报公司党群工作部。（二）抓结合，认真开展“两学一做”学习教育活动按照上级公司的要求，我们已经制定了学习教育实施方案。其中，根据上级公司安排和省公司“熔炉”工程部署，开展专题学习研讨的时间已经排定，将认真组织讲党课，召开党支部专题民主生活会，开展民主评议党员，突出问题导向抓整改，推动党员立足岗位做贡献。近期将进行党员奉献日清理环境卫生，开展党员“两学一做”承诺活动，使党员主动接受党支部和职工群众监督，开展党员身边无违章签名活动。（三）坚持三项举措，认真开展特色“回头看”活动“回头看”工作是进一步巩固“三带头”成果的有力举措，是深入推进作风建设年的有效载体。我们本着检验工作、促进落实、解决问题、不走过场的原则，注重把活动成效融入安全生产工作之中，积极采取三项措施，认真落实。一是坚持思想和文化引领。坚持政治理论半日学，学习新党章党规、学习习近平系列讲话，学习中华民族优秀传统文化和传统美德，引领职工用先进的文化落实责任。进一步巩固“三带头”电力检修公司吉林分部活动成果，即领导带头“四做到四提高”；干部带头“四做到四提升”；党员带头“四做到四争当”做到领导班子作风正派，能干事、谋发展、团结协作；干部队伍工作扎实、作风优良、尽职尽责；党员队伍精业务、比奉献、争先进；努力适应检修公司发展需要。二是坚持学习引领，增强学习的自觉性和主动性。在作风建设年和两学一做的学习中，分部统一制定了学习计划、统一了学习时间、统一了学习进度，单位上下做到了“三统一”，采取自学、集中学习和交流体会等方式，组织干部职工对领导讲话和各级会议、廉政教育读本等进行了学习，并记好学习笔记，做到了“一本一簿”，营造了学习的浓厚氛围。三是坚持做好督促检查。加强对活动开展情况的督促检查，对班组开展“大排查”活动可能发生的“庸、懒、散、冷、慢、软”等情况进行督促和检查。并将检查情况纳入班组长个人年度绩效考核，与班组和个人评先评优、相挂钩。对受到批评的，取消年内各类评先评优资格，并对作风过硬、纪律严明、认真排查，主动整改的班组和员工在评先评优、职称晋升等方面予以优先。目前，分部干部职工办公秩序井然，纪律严明，运转高效。二、存在不足活动开展中的总结宣传不及时，要充分调动党员干部的积极性，对活动中涌现出的先进典型，通过各种形式进行广泛宣传，大力营造树先进，学先进，赶先进的良好风气。三、下步工作打算（一）扎实抓好“大反思”活动下一步，我们将继续坚持问题导向和需求导向，结合分部工作实际，强化措施，严格标准、提升质量，努力将学习教育工作引向深入全体干部党员。针对排查出的问题，结合个人岗位、职电力检修公司吉林分部责、认识、如何改进及今后努力方向等，撰写个人对照